英國知名時(shí)尚品牌Superdry創(chuàng )建于2003年，到目前為止Superdry已經(jīng)在全球超過(guò)20個(gè)國家銷(xiāo)售，品牌曾與貝克漢姆、裘德洛、Kate Moss等國際巨星有過(guò)合作，其所屬的Super Group為倫敦證券交易所上市公司。

近日，歐時(shí)力母公司赫基國際集團與英國潮牌Superdry所屬的Super Group共同宣布，雙方已簽署戰略合作協(xié)議，成立合資公司，正式達成戰略合作伙伴關(guān)系。赫基將全面負責Superdry品牌在中國市場(chǎng)的運營(yíng)，Super Group則專(zhuān)注產(chǎn)品設計和營(yíng)銷(xiāo)支持，雙方計劃在2年內共同投資約2億元，快速推動(dòng)Superdry品牌在中國的發(fā)展。

自1999年創(chuàng )立公司到2009年以前，赫基集團僅有歐時(shí)力一個(gè)品牌，而后通過(guò)自創(chuàng )和收購，赫基迅速完成了從單品牌到多品牌，從女裝到男裝、童裝的布局，目前旗下共擁有9大品牌，包括國內知名女裝品牌Ochirly、Five Plus、COVEN GARDEN，男裝品牌TRENDIANO、童裝品牌Ochirly kids及意大利SIXTY時(shí)尚集團女裝品牌MISS SIXTY、Killah及男裝品牌ENERGIE。

作為中國本土服裝品牌的翹楚，赫基的戰略目的非常清楚：逐步成為國際頂級品牌管理公司。而近年來(lái)赫基集團在國際品牌推廣和市場(chǎng)運營(yíng)方面累積了不少經(jīng)驗，相信這也是Superdry在中國市場(chǎng)選擇和赫基集團合作的重要原因。

在2011年，赫基與意大利的Sixty Group簽署合作項目，收購其亞太區業(yè)務(wù)，全面接手女裝品牌Miss Sixty以及男裝品牌Energie，發(fā)展品牌的亞洲市場(chǎng)。當時(shí)赫基集團估算市值約150億人民幣，同年12月，LVMH集團旗下的私募股權基金L Capital Asia以2億美元戰略投資赫基10%股份；赫基集團獲得了LVMH集團2億美元的投資，得以染指國際一線(xiàn)時(shí)尚資源，而LVMH集團則抓住了以中國為中心的亞洲市場(chǎng)以抵抗業(yè)績(jì)下滑，雙方都獲得了不少益處。

而后在2012年12月，最具前沿時(shí)尚、設計及藝術(shù)的商品概念店10 Corso Como選擇了赫基成為其在大中華地區的合作伙伴，并于2014年9月在上海開(kāi)出首個(gè)門(mén)店，赫基借此得以與國際最前沿的時(shí)尚、藝術(shù)、設計潮流同步。這些戰略合作伙伴關(guān)系對于赫基集團來(lái)說(shuō)不僅意味著(zhù)更多的運作資金，還有品牌管理、時(shí)尚符號提升等各方面的資源支持。

中國市場(chǎng)發(fā)展潛力巨大，普遍被認為將取代美國成為全球最大的服裝和鞋類(lèi)市場(chǎng)。而中國消費者的消費觀(guān)念也已逐漸脫離了對品牌的“盲目崇拜”，對于產(chǎn)品的需求和欲望成為消費者新的關(guān)注點(diǎn)，品牌個(gè)性化和創(chuàng )新能力受到了極大的考驗。作為一家以“滿(mǎn)足消費者為永遠不變的堅持”的時(shí)尚集團，赫基注意到，目前中國消費者中出現了幾個(gè)重要的變化：其一，他們需要真實(shí)的商品、品牌和價(jià)值；其二，消費者不再只忠于某一個(gè)品牌，他們穿著(zhù)的品牌越來(lái)越融合和混搭；面對眾多品牌，他們需要時(shí)尚權威人士幫他們做出精選。

于是赫基進(jìn)行了一系列的動(dòng)作，例如為了應對80后、90后的消費行為變化以及互聯(lián)網(wǎng)挑戰方面，赫基創(chuàng )始人徐宇投資唯品會(huì )；為支持日益龐大的運營(yíng)體系，在天津建立物流中心。而為了掌握更多的時(shí)尚話(huà)語(yǔ)權，赫基與前法版VOGUE主編Carine Roitfeld、VOGUE御用攝影師Mario Testino以及國際超模Miranda Kerr、Lindsey Wixson等合作拍攝大片；同時(shí)，與上海的一個(gè)獵頭公司合作，以1000萬(wàn)年薪在歐洲聘請商品工作負責人。這些都可以清晰看見(jiàn)赫基集團的戰略布局。

赫基集團目前在中國各大商場(chǎng)和百貨共有1,800個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)，與LVMH旗下私募基金L Capital Asia聯(lián)合，估值約20億美元。