Jan Singer，維多利亞的秘密 CEO，任職兩年后在慘淡的銷(xiāo)售數據中離職。

Singer 從另一內衣品牌 Spanx 跳槽至維秘，此前還在耐克擔任了近 10 年的高管。雖然她入主后立刻跟風(fēng)讓維秘從性感路線(xiàn)向舒適路線(xiàn)轉移，以迎合越來(lái)越多追求自然美的消費者，但顯然行動(dòng)太晚，做得不夠多。母公司 L Brands 的股價(jià)三年內跌了 72%，光是 2018 年就下降了 43%。

維秘應對窘境的策略是在 2016 年削去泳裝線(xiàn)，關(guān)閉銷(xiāo)售冷淡的門(mén)店，以及打折扣戰。為了抓住顧客，維秘的基礎內衣線(xiàn)已經(jīng)降價(jià)到了史上最低，“買(mǎi) 2 送 1”和“3 刀一條內褲”在往常是不可想象的，現在經(jīng)常發(fā)生，被評價(jià)為“驚悚”的發(fā)展走向。

從幾乎統治市場(chǎng)、靠模特的性感肉體出售 50 美元胸罩的內衣巨頭，淪落到今天被貼上過(guò)時(shí)標簽，維秘猶豫地選了一條和消費者距離遙遠的路徑——雖然整體內衣界都在倡導健康、舒適、運動(dòng)風(fēng)，維秘卻“堅持自己”，用和以往并沒(méi)什么區別的手段販售性感。

彭博評論，公司對文化領(lǐng)域的變化反應太慢�！叭藗冇懻撔愿械姆绞阶兞�，性感并非依賴(lài)于光彩照人的長(cháng)發(fā)女郎，有很多種性感，” 一名內衣博主說(shuō)，“維秘定義的那種性感已經(jīng)不適合當下了�！�

年輕女性如今并不喜歡維秘過(guò)于性感的廣告，認為它們那種物化女性的美學(xué)相當過(guò)時(shí)，而主流市場(chǎng)的趨勢早已變成了推廣賦權女性、贊美自然身體的產(chǎn)品概念。維秘在 #Metoo 時(shí)代仍然拒絕更換營(yíng)銷(xiāo)方式，難免遭到抨擊。

一年一度的維密秀則證明了“品牌離它的消費對象有多遠”。YouGov 數據顯示，去年的維密秀收視率比往年下降 30%，跌至谷底�！半娨暿找暵时緛�(lái)就在年年下降，消費者也不再會(huì )和所謂的超模產(chǎn)生共鳴，我們好奇公司為何還要堅持辦秀。預計今年收視率仍然會(huì )下降，VS 品牌又會(huì )失去極大的市場(chǎng)占有率”。

而上周 L Brands 的首席營(yíng)銷(xiāo)官 Edward Razek 在接受 Vogue 采訪(fǎng)時(shí)發(fā)表的言論則再次引起眾怒。應對維密秀“缺乏多元性”的批評，Rezek 回答道，“品牌有考慮多元性嗎？是的。我們提供更大碼數嗎？是的……你應該在秀里加入跨性別模特嗎？（錯誤地使用了“transsexuals”一詞），不。不，我不覺(jué)得我們應該。為什么不？因為這個(gè)秀是個(gè)幻想，是 42 分鐘的特別娛樂(lè )，它就是如此�！�

雖然他后來(lái)在推特上道了歉，并表示他們絕對會(huì )在秀中加入跨性別模特，但他的意思被認為已經(jīng)很明顯了——跨性別模特，或者任何別的、不符合品牌狹義美麗標準的女性，都不屬于維秘創(chuàng )造出的“幻想”。

網(wǎng)友評論道，“一個(gè) 80 歲的男人擁有公司，讓一個(gè) 70 歲的男人去管它，他們對于女人、性別、大碼顧客、跨性別人士的態(tài)度，每天都在讓維秘這個(gè)品牌變得更糟糕一點(diǎn)點(diǎn)�！�