與此同時(shí),New Balance在中國市場(chǎng)縮減三分之二的產(chǎn)品線(xiàn),確立以慢跑鞋為主的中國市場(chǎng)戰略,試圖以最強的產(chǎn)品線(xiàn)攻入市場(chǎng),并規范了經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨和庫存周期。在國內跑步熱潮的推動(dòng)下,2009年是其中國業(yè)績(jì)的轉折點(diǎn),銷(xiāo)售額同比增長(cháng)40%至3300萬(wàn)美元。最新數據顯示,2017財年,中國業(yè)績(jì)增至6億美元,生活方式鞋款的占比較為突出。
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兩個(gè)月后,New Balance將迎來(lái)一位新掌門(mén)人。
北京時(shí)間10月31日,這家運動(dòng)品牌宣布,公司總裁兼CEO羅伯特·德瑪蒂尼(Robert T. DeMartini)即將卸任,現任首席商務(wù)官喬·普雷斯頓(Joe Preston)將接替這一職務(wù)。
這次高層人事變動(dòng)將于2018年12月31日開(kāi)始生效,New Balance并未公布羅伯特·德瑪蒂尼的離任原因,后者領(lǐng)導New Balance至今長(cháng)達12年。
New Balance在1906年創(chuàng )立于美國馬拉松之城波士頓,起家初期生產(chǎn)腳弓支撐器,后來(lái)逐漸成為以跑鞋產(chǎn)品為主的運動(dòng)用品制造商。這家百年品牌與Asics、Brooks、Saucony一起,并稱(chēng)為全球四大慢跑鞋。
即將接手這家百年老牌的新任CEO喬·普雷斯頓,在New Balance工作超過(guò)20年。
1995年,他開(kāi)始擔任New Balance高級產(chǎn)品經(jīng)理一職,2002年被任命為亞太地區副總裁,2005年被任命為國際副總裁。2008年1月,喬·普雷斯頓被提升為國際執行副總裁,主要負責全球產(chǎn)品、研發(fā)和體育營(yíng)銷(xiāo)。
這位經(jīng)驗豐富的老員工,成為New Balance內部升遷領(lǐng)導者職位的最佳人選之一。
而即將卸任的羅伯特·德瑪蒂尼,則是過(guò)去12年是New Balance業(yè)績(jì)快速增長(cháng)的重要領(lǐng)軍人物。
2007年,全球銷(xiāo)售額為15億美元,此后年均復合增長(cháng)率超過(guò)10%。2017年銷(xiāo)售額接近45億美元,位居全球運動(dòng)品牌榜單的第五名,正在追趕前方年入近50億美元的PUMA和Under Armour。
實(shí)際上,羅伯特·德瑪蒂尼還是New Balance打開(kāi)中國市場(chǎng)的領(lǐng)導者和最大功臣。
2003年11月,New Balance正式以直營(yíng)形式進(jìn)入中國。不過(guò),由于中國跑步市場(chǎng)未成氣候,加上耐克、阿迪達斯和一眾本土品牌的強勢圍攻,New Balance一度銷(xiāo)聲匿跡,在中國甚至成為“燙手山芋”。
“門(mén)店的銷(xiāo)售額都抵不了房租,沒(méi)有經(jīng)銷(xiāo)商愿意賣(mài)這個(gè)牌子,因為賺不到錢(qián),”前任中國區總經(jīng)理張鴻文接受《第一財經(jīng)周刊》采訪(fǎng)時(shí)曾說(shuō)道,2009年以前,因產(chǎn)品線(xiàn)過(guò)長(cháng)、市場(chǎng)推廣不足以及經(jīng)銷(xiāo)商體系不成規模,它在中國市場(chǎng)的表現不盡人意。
2007年,羅伯特在上海發(fā)布中國全新商業(yè)計劃。
這樣的尷尬境地持續多年,直至德瑪蒂尼上任,2007年,他在上海發(fā)布中國全新商業(yè)計劃并提出戰略轉變——大量增加市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)投資,主要面對16至29歲的年輕消費者,鞏固跑步業(yè)務(wù)。
與此同時(shí),New Balance在中國市場(chǎng)縮減三分之二的產(chǎn)品線(xiàn),確立以慢跑鞋為主的中國市場(chǎng)戰略,試圖以最強的產(chǎn)品線(xiàn)攻入市場(chǎng),并規范了經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨和庫存周期。
在國內跑步熱潮的推動(dòng)下,2009年是其中國業(yè)績(jì)的轉折點(diǎn),銷(xiāo)售額同比增長(cháng)40%至3300萬(wàn)美元。最新數據顯示,2017財年,中國業(yè)績(jì)增至6億美元,生活方式鞋款的占比較為突出。
“中國市場(chǎng)非常重要,它是近10年發(fā)展最快的市場(chǎng)。2009年,我們在中國的銷(xiāo)售額約為3300萬(wàn)美元,而現在(2017年)的業(yè)績(jì)升到6億美元,”德瑪蒂尼曾在接受界面新聞采訪(fǎng)時(shí)說(shuō)道,“還有95%的市場(chǎng)份額沒(méi)有觸碰到,中國市場(chǎng)有很大的發(fā)展空間!
在全球市場(chǎng),New Balance有更大的野心。今年8月,公司宣布2023年的銷(xiāo)售額目標是達到70億美元。
美國市場(chǎng)研究機構NPD的數據顯示,截至2018年6月30日的12個(gè)月內,New Balance 在性能型運動(dòng)鞋類(lèi)品牌中排名第三,僅次于耐克和阿迪達斯,在整體運動(dòng)市場(chǎng)中排名第五。
德瑪蒂尼表示,“公司2007年的銷(xiāo)售額為15億美元,每年的增長(cháng)率約為10%,今年全球銷(xiāo)售額達到45億美元。目前,我們在全球擁有4%的市場(chǎng)份額。照此速度,我們有充足信心,2023年實(shí)現70億美元的銷(xiāo)售目標!
只不過(guò),這次帶領(lǐng)New Balance實(shí)現目標的不再是羅伯特·德瑪蒂尼,而是即將接任的喬·普雷斯頓。
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