“2018年七匹狼晉江工廠(chǎng)要招1000人”“百宏2018年擴廠(chǎng)要招2000人”“2018的柒牌招聘，比往年來(lái)得早了不止一些”……2018年，紡織服裝企業(yè)頻頻動(dòng)作，動(dòng)作的方向不約而同地指向了招工。記者走訪(fǎng)了發(fā)現，此番紡織服裝企業(yè)招工不僅需求量大、力度大，招聘工作也紛紛前置，大有“沙場(chǎng)秋點(diǎn)兵”的架勢。

　　業(yè)內人士指出，這一架勢的背后，與消費市場(chǎng)整體呈現了緩中趨穩、穩中回升的走勢，紡織服裝企業(yè)有訂單量穩定的趨勢，及工人難招密切關(guān)聯(lián)。目前行業(yè)處于周期性調整后期、復蘇跡象已現，增長(cháng)動(dòng)力也在發(fā)生變化，龍頭企業(yè)可通過(guò)多層布局在本輪復蘇中受益。

　　“沙場(chǎng)秋點(diǎn)兵”紡織服裝大量招工

　　近一段時(shí)間以來(lái)，晉江七匹狼服裝制造有限公司總經(jīng)辦助理黃丹忙得不可開(kāi)交，2018年晉江七匹狼服裝制造有限公司工廠(chǎng)要擴招1000人，包括副廠(chǎng)長(cháng)、生產(chǎn)組長(cháng)等管理崗位，更包括排版員、多能工等技術(shù)崗位，和熟練車(chē)工、燙工等基礎崗位。

　　“1000人可不是小數量，去年我們就著(zhù)手開(kāi)始策劃相關(guān)的活動(dòng)、推出相關(guān)的政策，做招聘的宣傳，以期刺激并吸納更多的員工�！秉S丹說(shuō)。

　　七匹狼如此大動(dòng)作令人驚訝，但在服裝領(lǐng)域這并非獨一無(wú)二的。九牧王人力經(jīng)理林玉梅便向記者透露，2018年九牧王的招聘計劃是1000人，相比2017年要多招400人�！按罅康恼泄ば枨笙�，我們不僅有激勵的措施發(fā)動(dòng)全員招聘的力量，也深入拓展職業(yè)服裝院校的校企合作的渠道拓展�！�

　　大量招工的現象，在紡織行業(yè)也有發(fā)生，其中福建百宏集團更祭出“哪家企業(yè)這么牛，2018要招2000人”的宣傳語(yǔ)。記者日前從福建百宏集團了解到，2000個(gè)招聘崗位涵蓋聚合工藝操作員、紡絲卷繞操作工、加彈生產(chǎn)值車(chē)工、品管部外檢工、紡絲部泵板工等十幾個(gè)工種。

　　“今年我們?yōu)閱T工打造大學(xué)公寓式的2人間宿舍，不斷優(yōu)化他們的住宿環(huán)境�！备＝ò俸昃劾w科技實(shí)業(yè)有限公司人力資源部經(jīng)理郭安妮告訴記者，百宏希望通過(guò)軟硬條件的不斷優(yōu)化為百宏穩定老員工、招聘新員工打下良好的基礎。

　　除了大量招工，2018年紡織服裝企業(yè)更不約而同將招聘工作前置。柒牌便是如此，由于2018年要招1500人，員工缺口較大的柒牌今年各項招聘工作比往年啟動(dòng)得要早得多。柒牌人力行政經(jīng)理張鵬告訴記者，往年柒牌招工的相關(guān)事宜最早也是在春節前啟動(dòng)，今年元旦前柒牌便已經(jīng)通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下多渠道進(jìn)行宣傳。且無(wú)論是宣傳力度還是吸引工人的獎勵力度都要更大，以老帶新的介紹費從每人300~500元提升至每人500元以上。此外，今年柒牌更是首次在年前便安排員工到溫州、浙江等地招工。

　　“目前企業(yè)存在訂單量大與招工難不匹配的問(wèn)題，如若等到工人過(guò)年后再著(zhù)手進(jìn)行招工，將處在十分被動(dòng)的狀態(tài)，于是今年七匹狼將招工的各項工作安排進(jìn)行前置�！秉S丹告訴記者。

　　“當春乃發(fā)生”龍頭業(yè)務(wù)穩定訂單上漲

　　春江水暖鴨先知。企業(yè)對市場(chǎng)冷暖反應最為敏感，紡織服裝企業(yè)大量招工反映的是企業(yè)對來(lái)年市場(chǎng)的預期，還是企業(yè)內部存在人才的大量缺口？

　　2017年產(chǎn)能上漲的鳳竹、訂單量上漲20%的七匹狼、業(yè)務(wù)量增長(cháng)基礎上還接收外單的九牧王、預期新一年業(yè)務(wù)將大規模增長(cháng)而擴廠(chǎng)擴產(chǎn)的百宏……記者走訪(fǎng)發(fā)現，企業(yè)大量的招工需要與強烈的招工意愿，與行業(yè)形勢、工人難招不無(wú)關(guān)系。

　　“要招這么多人主要與公司業(yè)務(wù)有關(guān)�！备＝ㄆ咂ダ菍�(shí)業(yè)股份有限公司監事羅龍祥告訴記者，擴大生產(chǎn)規模，提升產(chǎn)量不是剛剛決定的，現在的增產(chǎn)主要受益于這些年集團的轉型。據黃丹介紹，受形勢回暖，七匹狼集團訂單量增加近20%，這需要七匹狼盡快擴充生產(chǎn)人員。

　　無(wú)獨有偶，張鵬表示，相比往年，柒牌今年服裝自有品牌的訂單明顯更加穩定。而在九牧王，這一現象則更加明顯�！罢泄�數量高于去年，與公司2017年的訂單量增長(cháng)有直接關(guān)系�！绷钟衩吠嘎�，九牧王在本身業(yè)務(wù)量增長(cháng)的同時(shí)，也接了外單進(jìn)行生產(chǎn)，因此公司本身欠缺一定的員工。

　　深處調整期的男裝行業(yè)呈現出了穩定復蘇的跡象。業(yè)內人士指出，消費市場(chǎng)整體呈現了緩中趨穩、穩中回升的走勢，2017年商務(wù)男裝品牌業(yè)績(jì)復蘇明顯，男裝行業(yè)有望迎來(lái)柳暗花明。

　　而出口改善和國內外棉價(jià)差縮小也在一方面助推紡織制造景氣度改善。行業(yè)內部結構性洗牌，龍頭紡織企業(yè)受益規模經(jīng)濟優(yōu)勢帶來(lái)的產(chǎn)能集中度提升。這一點(diǎn)，從百宏計劃擴展E區和越南廠(chǎng)區便可見(jiàn)一斑。

　　“目前百宏在晉江市龍湖鎮投資25億元建設年產(chǎn)33萬(wàn)噸差別化化學(xué)纖維生產(chǎn)項目和在越南投資3.5億美元建設年產(chǎn)70萬(wàn)噸聚酯項目，這些項目將在新的一年陸續投產(chǎn)�！卑俸昙瘓F品牌部經(jīng)理陳阿斌表示，百宏大規模擴產(chǎn)與內外部因素有關(guān)。一方面，外部環(huán)境平穩復蘇，國際市場(chǎng)需求回暖刺激了中國紡織產(chǎn)品出口，國內宏觀(guān)經(jīng)濟穩定增長(cháng)也為內需市場(chǎng)提供積極支撐；另一方面，百宏通過(guò)不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量及開(kāi)發(fā)差異化產(chǎn)品，使得市場(chǎng)對該公司產(chǎn)品的需求強勁，銷(xiāo)售穩健增長(cháng)。

　　“千樹(shù)萬(wàn)樹(shù)梨花開(kāi)”智能制造內部增效多管齊下

　　“除了穩定的業(yè)務(wù)，工人越來(lái)越難招也是各家公司需要大量招工和儲備工人的一大原因�！睆堸i告訴記者，當下工人越來(lái)越傾向電商創(chuàng )業(yè)，或選擇到江浙一帶生產(chǎn)，抑或選擇留在老家，所以整體流向市場(chǎng)的工人量要比之前要少得多。這給眾多企業(yè)招工帶來(lái)了較大挑戰。

　　在穩定老員工及增加招聘渠道的基礎上，不少紡織服裝企業(yè)選擇通過(guò)智能自動(dòng)化設備和提升內部管理的方式進(jìn)行補充。

　　2018年七匹狼增加20%的投入費用用于招工，一方面除了依賴(lài)于以往的以老帶新的形勢，一方面也通過(guò)校招、社招等方式進(jìn)行補充。七匹狼嘗試打破傳統招工模式，盡可能多的采取網(wǎng)絡(luò )新模式代替原來(lái)傳單、設點(diǎn)模式。盡量將現有資源最大化，盡量以?xún)炔繂T工為點(diǎn)向外擴散，將在職員工發(fā)展成公司的招聘聯(lián)絡(luò )員。

　　黃丹表示，一下子要招聘這么多工人具備一定難度，為降低員工入職門(mén)檻，同時(shí)保證產(chǎn)品質(zhì)量，七匹狼在技術(shù)上用真功，從改造中要效益，在生產(chǎn)設備、生產(chǎn)模式上主動(dòng)做了調整和應對，為擴產(chǎn)提供支撐�！皞鹘y行業(yè)技工難招，因此，我們借助生產(chǎn)模板，將生產(chǎn)工序進(jìn)行拆解，讓復雜工序簡(jiǎn)單化，并借助高新設備改造流水線(xiàn)，讓更多員工可以通過(guò)簡(jiǎn)單培訓就能上崗�！�

　　百宏也不例外，除了招聘新員工，百宏通過(guò)智能化改造來(lái)提高生產(chǎn)力。據了解，即將投產(chǎn)的百宏E區將投入一批自動(dòng)落筒機器人，在節省用工的同時(shí)，還能大大提升生產(chǎn)效率。實(shí)際上，通過(guò)智能化建設項目，百宏早已在業(yè)內率先實(shí)現自動(dòng)化生產(chǎn)，智能生產(chǎn)工廠(chǎng)的構建，也為該公司注入了新的活力，助力該公司形成更有質(zhì)量、更加可持續的增長(cháng)結構。

　　“在智能化改造方面，百宏一直走在行業(yè)前列�！睋�陳阿斌介紹，2013開(kāi)始，百宏便有意識地進(jìn)行設備的自動(dòng)化升級，如今，該公司的每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節基本都實(shí)現了智能化操作。陳阿斌表示，智能化改造，除了可節省成本，生產(chǎn)速度更快，還可以避免人工失誤造成的外觀(guān)損傷，降低產(chǎn)品的不良比率。

　　值得一提的是，七匹狼近4年通過(guò)推行阿米巴經(jīng)營(yíng)模式節能增效，調動(dòng)基層管理人員主觀(guān)能動(dòng)性，減少人工費用、物流費用的浪費，在提高公司利潤同時(shí)增加員工收入。以七匹狼一線(xiàn)生產(chǎn)班組長(cháng)鐘女士為例，其2017年的收入可以達10萬(wàn)左右，春節還將享受一個(gè)月的假期，她所管理的小組一線(xiàn)員工2017年收入也增加5-8%。