本土男裝品牌——福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“七匹狼”）公布今天（4月5日）晚間發(fā)布公告，公司將于4月13日下午舉行年度報告說(shuō)明會(huì )。公司董事長(cháng)周少雄先生、董事會(huì )秘書(shū)陳平女士、財務(wù)總監李玲波先生、獨立董事劉志云先生、保薦代表人王可先生屆時(shí)將出席說(shuō)明會(huì )并回答投資者提問(wèn)。

記者注意到，在不久前七匹狼公布的財報顯示，2016年年內，七匹狼共實(shí)現營(yíng)業(yè)總收入26.39億元，較上年同期相比增長(cháng)5.99%，實(shí)現營(yíng)業(yè)利潤2.99億元，與去年同期相比增長(cháng)40.43%，實(shí)現利潤總額3.56億元，與去年同期相比增長(cháng)38.34%，歸屬于上市公司股東的凈利潤2.66億元，與去年同期相比下降2.57%。

七匹狼方面坦言，近年來(lái)，隨著(zhù)宏觀(guān)經(jīng)濟環(huán)境、消費習慣和商業(yè)模式的變化，男裝特別是閩派男裝面臨調整。面對不利環(huán)境，公司積極進(jìn)行變革，尋求新的突破，但在報告期內，相關(guān)努力仍未呈現積極結果。

不過(guò)據公開(kāi)消息顯示，七匹狼在應對消費趨勢發(fā)生變化方面則不斷提出新的玩法，即智能終端多層面優(yōu)化消費體驗。力求在主業(yè)做出突破與變革，特別是在七匹狼推出的“概念體驗生活館”內，消費者購物體驗升級體現得最為淋漓盡致，進(jìn)店顧客不但可以隨意挑選衣服和各類(lèi)配飾，還能進(jìn)行服裝的高級定制，此外書(shū)籍、輕餐飲、藝術(shù)品及展演活動(dòng)等需求都可以得到充分的滿(mǎn)足。

小寶機器人作為七匹狼新近引進(jìn)的智能終端，不僅能唱歌跳舞活躍氛圍，還能同顧客進(jìn)行四川話(huà)、東北話(huà)等方言對話(huà)和互動(dòng)，為顧客增添購物樂(lè )趣，也成為陪同家長(cháng)進(jìn)入門(mén)店的小朋友們的新玩伴。虛擬試衣室墨鏡的引入，只要站在魔鏡的屏幕前，就可以看到所選衣服的穿著(zhù)效果，魔鏡還能提供互動(dòng)游戲、最新的時(shí)尚視頻和雜志，給顧客。七匹狼的新玩法，可見(jiàn)其在多層面優(yōu)化顧客消費體驗上所下的功夫。

據七匹狼董事長(cháng)周少雄透露，七匹狼除了對線(xiàn)下零售空間的新零售進(jìn)行創(chuàng )新式探索，并推出了官方商城(www.septwolves.cn)線(xiàn)上購物平臺，此平臺的打造，為的是讓消費者無(wú)需出門(mén)便能購買(mǎi)所有線(xiàn)下專(zhuān)賣(mài)店的同款產(chǎn)品。

對此，記者在采訪(fǎng)中也了解到，近年來(lái)，七匹狼續進(jìn)行渠道整合及再分類(lèi)，根據產(chǎn)品定位，合理布局不同商圈。核心商圈定位于建立品牌形象店，保證品牌優(yōu)質(zhì)形象；其他商圈可以開(kāi)設優(yōu)廠(chǎng)速購EFC店，類(lèi)似于奧特萊斯來(lái)銷(xiāo)售高性?xún)r(jià)比的基本款，提升終端盈利水平。同時(shí)公司繼續打造合伙人平臺，推動(dòng)直營(yíng)會(huì )員管理方案，利用魔鏡、機器人小寶等增加門(mén)店互動(dòng)引流，提升門(mén)店智能化與用戶(hù)體驗。

財報顯示，2016年，七匹狼對于男裝業(yè)務(wù)積極改革，包括：1）渠道建設方面，持續進(jìn)行渠道的整合和再分類(lèi)工作，布局“線(xiàn)上”與“線(xiàn)下”、區分“品牌店”、“工廠(chǎng)店”及“優(yōu)廠(chǎng)店”（銷(xiāo)售“EFC優(yōu)廠(chǎng)速購”品牌），優(yōu)化經(jīng)銷(xiāo)體系、試行合作經(jīng)營(yíng)模式適當分擔存貨同時(shí)激勵直營(yíng)體系，并積極發(fā)展線(xiàn)上模式，在去庫存基礎上開(kāi)發(fā)戶(hù)外運動(dòng)等電商專(zhuān)供產(chǎn)品、貢獻新增長(cháng)點(diǎn)；2）產(chǎn)品方面，在原有七匹狼產(chǎn)品基礎上延續“品牌款”和“基礎款”的定位區分，采取不同的定價(jià)策略，提高產(chǎn)品的性?xún)r(jià)比，并新增開(kāi)拓了“EFC優(yōu)廠(chǎng)速購”的“平價(jià)”系列，形成覆蓋中端和平價(jià)的全價(jià)格帶產(chǎn)品。3）供應鏈端，公司采用“承包”、“合資公司”等模式與優(yōu)質(zhì)供應商建立創(chuàng )新的合作模式，將供應鏈前端業(yè)務(wù)前移到供應商，在充分發(fā)揮供應商的積極性，節省公司內部費用及管理程序的同時(shí)，將公司后端供應鏈從跟單、品管等傳統工作逐步升級為供應鏈平臺；并建立快反項目組，推進(jìn)批發(fā)向零售模式的轉型。

光大證券分析師李婕認為，就七匹狼男裝主業(yè)方面來(lái)看，預計電商渠道及針紡產(chǎn)品繼續快速增長(cháng)，其男裝板塊推進(jìn)去庫存，并通過(guò)產(chǎn)品、渠道、供應鏈優(yōu)化提升經(jīng)營(yíng)效率，未來(lái)有望筑底回升；疊加傳統服裝行業(yè)在消費者需求變化、購物中心及電商等新興渠道沖擊下面臨較大考驗，部分大公司轉型、小企業(yè)被淘汰，利于公司這種堅守主業(yè)、取得一定行業(yè)地位的公司份額提升；投資方面，公司已經(jīng)搭建了服裝領(lǐng)域及相關(guān)時(shí)尚領(lǐng)域投資方面的專(zhuān)業(yè)投資團隊，在文化及消費相關(guān)領(lǐng)域，公司也通過(guò)組建專(zhuān)項基金的方式進(jìn)行布局，未來(lái)在時(shí)尚和大消費領(lǐng)域仍存并購預期。

在李婕看來(lái)，七匹狼男裝業(yè)務(wù)目前尚無(wú)明顯好轉跡象，預計收入增長(cháng)繼續由電商渠道、針紡業(yè)務(wù)增長(cháng)拉動(dòng)；該兩項業(yè)務(wù)快速發(fā)展、占比提升將拉低毛利率，但同時(shí)存貨轉銷(xiāo)拉低成本將對毛利率形成正貢獻，具體毛利率走向取決于產(chǎn)品結構和存貨轉銷(xiāo)力度變化；2016年公司費用控制良好、預計未來(lái)費用率改善可持續、提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)量。而七匹狼在通過(guò)積極實(shí)施男裝業(yè)務(wù)改革推進(jìn)的情況下，加之在行業(yè)去庫存近尾聲+改革顯效背景下，未來(lái)業(yè)績(jì)有望逐步回暖。