國內知名服裝上市公司維格娜絲正在加快多元化及國際化品牌發(fā)展戰略，在完成近50億元收購韓國衣戀旗下著(zhù)名品牌“維尼熊”同時(shí)，通過(guò)內部轉型升級加快打造具有中國元素的奢侈品服裝品牌。

　　“代表中華民族文化魅力的紡織服裝領(lǐng)域，未來(lái)中國一定能夠孕育出世界級的品牌�！本S格娜絲副總裁陶為民在接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示。

　　并購拓展投入42億收購“維尼熊”

　　斥資數十億元，維格娜絲2017年收購了比其規模大三倍的“TEENIE WEENIE”品牌，被譽(yù)為國內服裝行業(yè)“蛇吞象”的范例。

　　2016年9月份，維格娜絲公告擬收購韓國衣戀集團持有的TEENIE WEENIE品牌及該品牌相關(guān)資產(chǎn)和業(yè)務(wù)，收購分兩步進(jìn)行，第一步首先收購標的公司90%的股權；第二步待標的公司運行三個(gè)完整的會(huì )計年度后再收購剩余的10%的股權。

　　今年年初，維格娜絲已與全資子公司上海赫為時(shí)裝有限公司等共同注冊成立了南京金維格服裝產(chǎn)業(yè)投資合伙企業(yè)（下稱(chēng)：金維格），公司將通過(guò)金維格以增資的形式取得甜維你（上海）商貿有限公司（標的公司）90%的股權，實(shí)現對衣念香港及其關(guān)聯(lián)方持有的TEENIE WEENIE品牌及該品牌相關(guān)的資產(chǎn)和業(yè)務(wù)的第一步收購。

　　2017年3月維格娜絲公告表示，公司已與賣(mài)方進(jìn)行了第一步收購的資產(chǎn)交割，共支付對價(jià)41.28億元。公司已取得標的公司的經(jīng)營(yíng)控制權，改組了標的公司的董事會(huì )，變更了工商營(yíng)業(yè)執照。

　　為順利推進(jìn)公司收購TEENIE WEENIE品牌項目的進(jìn)行，公司實(shí)際控制人王致勤曾經(jīng)通過(guò)股份質(zhì)押形式，為公司收購出資及貸款提供擔保。

　　根據此前公告顯示，公司實(shí)際控制人王致勤共持有公司4832.82萬(wàn)股，占公司總股本的32.66%。截至目前已累計質(zhì)押4826.72萬(wàn)股，占公司股份總數的32.62%。其中質(zhì)押了1826.72萬(wàn)股（占公司總股本的12.34%）給杭州金投維格投資合伙企業(yè)，質(zhì)押了3000萬(wàn)股（占公司總股本的20.27%）給招商銀行南京分行；公司實(shí)際控制人宋艷俊共持有公司3773.28萬(wàn)股，占公司總股本的25.50%，截至目前已累計質(zhì)押3773.28萬(wàn)股給杭州金投維格投資合伙企業(yè)，占公司股份總數的25.50%。

　　通過(guò)這幾次股份質(zhì)押，公司實(shí)際控制人王致勤和宋艷俊為杭州金投維格投資合伙企業(yè)的出資以及公司向招商銀行南京分行的貸款提供無(wú)償擔保。公司方面表示，此次質(zhì)押不存在預警線(xiàn)和平倉線(xiàn)，王致勤和宋艷俊個(gè)人也不通過(guò)股份質(zhì)押獲得任何資金，未來(lái)股權解押的相關(guān)義務(wù)由公司承擔。

　　維格娜絲募投項目都已經(jīng)用自有資金收購完成了，公司的定增預案還在進(jìn)行第四次修訂。

　　這也受到了證監會(huì )的關(guān)注。證監會(huì )在反饋意見(jiàn)中指出：“2017年2月28日，維格娜絲召開(kāi)董事會(huì )對本次發(fā)行方案進(jìn)行修訂時(shí)，已與交易對方簽署標的資產(chǎn)交割協(xié)議。請維格娜絲補充說(shuō)明仍將其作為募投項目的合理性及必要性�！�

　　“收購TEENIE WEENIE品牌，公司已經(jīng)投入資金約人民幣42億元，其中市場(chǎng)融資約36億元，每年需要歸還的資金成本約24000萬(wàn)元，大股東已將全部的身家和資產(chǎn)為公司的收購作抵押�！碧諡槊窀嬖V記者。他坦言，上述的借款要通過(guò)后續資本市場(chǎng)的融資或企業(yè)經(jīng)營(yíng)的凈利潤來(lái)逐步歸還，但目前資本市場(chǎng)的形勢無(wú)疑給維格娜絲在市場(chǎng)融資方面增加了難度。

　　據了解，TEENIE WEENIE品牌1997年成立于韓國，2004年引入中國市場(chǎng)，目前已成為領(lǐng)先的中高端時(shí)尚休閑服裝品牌。

　　“收購TEENIE WEENIE品牌不僅豐富了維格娜絲旗下的產(chǎn)品線(xiàn)，增加了維格娜絲集團收入和利潤的規模，也為集團的進(jìn)一步發(fā)展打開(kāi)了新的空間，在此并購成功的基礎上，下一步公司還會(huì )繼續推進(jìn)這一戰略，通過(guò)并購來(lái)打造多元化品牌戰略和產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢�！碧諡槊裾f(shuō)。

　　轉型升級直營(yíng)店縮減至160家

　　公司半年報中顯示，2017年上半年，維格娜絲關(guān)店數量24家，其中直營(yíng)店21家，店鋪數量比上年同期減少20.79%，加盟店關(guān)店數量3家，比上年同期減少46.15%。

　　“這一系列改變實(shí)際上是VGRASS品牌的持續提檔升級�！碧諡槊窀嬖V記者，必須看到，目前服裝行業(yè)面臨著(zhù)非常激烈的挑戰，除了國內品牌和國際品牌的競爭外，銷(xiāo)售渠道也發(fā)生了很大變化，傳統的單一零售的百貨商場(chǎng)已經(jīng)逐步被購物、餐飲、娛樂(lè )在內的多元化購物中心取代，傳統線(xiàn)下銷(xiāo)售也逐步被電商等線(xiàn)上銷(xiāo)售模式?jīng)_擊。這也倒逼服裝企業(yè)應該提前布局轉型，否則可能會(huì )面臨危機。

　　他對記者說(shuō)，也正因為如此，公司從2015年就開(kāi)始進(jìn)行轉型。一方面開(kāi)始調整關(guān)閉傳統的百貨商場(chǎng)和專(zhuān)賣(mài)店等店鋪；另一方面也在加大購物中心店鋪和線(xiàn)上布局。

　　“短期內盈利肯定會(huì )受到影響，但是長(cháng)期來(lái)看，將會(huì )給公司發(fā)展帶來(lái)更加良性的原動(dòng)力�！彼�說(shuō)。改革升級已經(jīng)初現成效，盡管從2015年起持續提檔升級使得品牌投入持續增加，店鋪數持續減少，營(yíng)業(yè)收入和凈利潤持續下降，但是2017年上半年收入利潤同比轉正（店鋪數與上年同比下降22%）。

　　除了構建良好的銷(xiāo)售渠道外，記者了解到，為了更好地實(shí)現品牌提檔升級，維格娜絲從2015年開(kāi)始與國際先進(jìn)的面料供應商合作，加大設計研發(fā)的投入，在米蘭、首爾、上海和南京的設計團隊相互學(xué)習，交叉競爭；持續優(yōu)化產(chǎn)品工藝；同時(shí)打磨和完善供應鏈系統。

　　“目標一致的系列動(dòng)作使得VGRASS產(chǎn)品和品牌價(jià)值明顯提升，品牌的核心競爭力和市場(chǎng)地位明顯提升，同時(shí)也為下一步‘打造具有中國文化元素特征的奢侈品牌’在積累經(jīng)驗、鍛煉能力、培養隊伍�！碧諡槊窀嬖V記者。

　　布局海外醞釀打造“云錦”品牌

　　“品牌國際化”也是維格娜絲戰略一個(gè)重要組成部分�！督�(jīng)濟參考報》記者了解到，維格娜絲2016年底在意大利注冊成立了維格娜絲意大利有限公司（VGRASS ITALYS.R.L.），今年上半年在意大利米蘭頂級時(shí)尚街區租賃店鋪和辦公用房，設立時(shí)裝研發(fā)設計機構，聘請國際知名創(chuàng )意總監和設計師團隊，推出兼具中國文化元素和國際流行趨勢的高端品牌時(shí)裝。

　　值得一提的是，米蘭VGRASS高級時(shí)裝店擬今年底開(kāi)業(yè)，用于展示融入云錦刺繡等中國文化元素的時(shí)裝和藝術(shù)品等。

　　“之所以收購云錦這個(gè)品牌，實(shí)際上也是公司重要的戰略布局，希望能夠打造一個(gè)真正意義上來(lái)自中國且能代表中國文化的奢侈品牌�！碧諡槊窀嬖V記者。據了解，維格娜絲在2015年收購南京云錦研究所。云錦有1600多年的歷史，其中超過(guò)600年為皇家御用品，代表了中國古代絲綢紡織技術(shù)發(fā)展的高峰，是中華文化在紡織服裝領(lǐng)域的濃縮和體現。

　　他介紹說(shuō)，目前除收購資金外，維格娜絲已向云錦研究所投入數千萬(wàn)元用于日常運營(yíng)，盡管收購云錦項目短期內無(wú)法看到回報，但是長(cháng)期來(lái)看，將會(huì )為維格娜絲打造一個(gè)面向國際市場(chǎng)的全新品牌提供最新鮮的血液。

　　“我們希望先通過(guò)拓展海外市場(chǎng)的模式，將云錦元素融入VGRASS女裝中，試水國際市場(chǎng)的同時(shí)，也為下一步推出以云錦為核心的獨立女裝新品牌打下基礎�！彼�說(shuō)。在他看來(lái)，打造“中國文化元素特征”的奢侈品牌是一項與需要國際一線(xiàn)品牌、國際奢侈品牌等強大對手同臺競爭的事業(yè)。