金融界消息稱(chēng),Coach很有可能把收購目標定在Bally或Jimmy Choo身上。
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Coach Inc.第三財季的數字和首席執行官的擴張宣言,讓股東們興奮不已。
按公認會(huì )計準則基礎計算,Coach Inc.公司在截止于2017年4月1日的三個(gè)月內,每股盈利為0.43美元,同比增長(cháng)7%。盡管受復活節假期延后所帶來(lái)的不利影響,公司主力品牌Coach在北美地區的總體及實(shí)體店的同店銷(xiāo)售額均同比增長(cháng)約3%。按恒定匯率計算,中國內地同比增幅為2%;日本同比下降1%;歐洲地區銷(xiāo)售總額錄得輕微上升。
Coach Inc.在周二的電話(huà)會(huì )議中表示,400美元以上的包款銷(xiāo)售表現遠遠優(yōu)于以往,并且首次在北美市場(chǎng)包袋銷(xiāo)售額中占比超過(guò)55%,其中以1941系列為代表的款式受到市場(chǎng)強烈好評。
此外,Coach正在繼續縮減百貨渠道,以此避免過(guò)度折扣帶來(lái)品牌價(jià)值的萎縮。
Coach 1941 2017秋冬系列
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2014年,這家美國美國公司對外公布轉型大計——成為時(shí)尚生活類(lèi)品牌,為此該品牌聘請曾效力Loewe的Stuart Vevers擔任創(chuàng )意總監、從產(chǎn)品、店鋪等層面輪番翻新,外加面向千禧一代的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng),使得Coach成功脫離“阿姨包”形象。除此之外,集團還收購以“5050”女靴知名的鞋履品牌Stuart Weitzman,以求協(xié)同效應,增強整體影響力。
Coach Inc.明白,單品牌模式的風(fēng)險遠遠高于集團。就拿開(kāi)云集團來(lái)說(shuō),雖然頭塊招牌Gucci在營(yíng)收總表里占到三分之一,可當它前幾年銷(xiāo)售不佳時(shí),Saint Laurent和Bottega Veneta都為總盤(pán)拉回不少分數。不過(guò),時(shí)至今日,Stuart Weitzman為Coach Inc.所做的貢獻大約在8%,第三財季的銷(xiāo)售凈額為8000萬(wàn)美元。
首席執行官Victor Luis在財報里表示:“Coach Inc.已準備就緒,致力于繼續發(fā)展為一家全球性多品牌公司,并把握機遇推動(dòng)公司的長(cháng)遠及可持續增長(cháng)!本驮4月初,這家美國公司新設全球業(yè)務(wù)發(fā)展及策略聯(lián)盟總裁一職,專(zhuān)責跨品牌的策略性合作。
早從2016年年底起開(kāi)始,Coach Inc.就蠢蠢欲動(dòng)想要收購,無(wú)奈被英國公司Burberry拒絕。新年伊始至今,Kate Spade、Jimmy Choo、Bally先后成為傳聞中備受Coach Inc.關(guān)注的投資目標。
根據《女裝日報》得到的最新消息,Kate Spade已與私募基金公司開(kāi)始第二輪洽談,之前與Coach Inc.的商談?dòng)趦扇芮跋ɑ,至于其中原因則有兩點(diǎn):Coach Inc.出價(jià)過(guò)低;Kate Spade第一季度財報業(yè)績(jì)不佳,而Coach Inc.無(wú)意購入一家走投無(wú)路、需要徹底大修的品牌。
Coach 75周年慶典暨2016秋冬系列發(fā)布會(huì )
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Coach Inc.的下一步走向將為“多品牌集團”的目標定下基調:輕奢或者奢侈品。若是與Kate Spade聯(lián)手,公司潛在客群不會(huì )發(fā)生根本性改變?梢坏〤oach Inc.雄心勃勃想要成為下一個(gè)LVMH或是開(kāi)云集團,Bally與Jimmy Choo更有可能是它的選擇。
金融界知情人士告訴《女裝日報》,Coach Inc.想要打開(kāi)的是奢侈品市場(chǎng)。在他看來(lái),Bally和Jimmy Choo相比起來(lái)更適合成為收購目標,因為前者擁有男女鞋、配飾和成衣——恰好是首席執行官Victor Luis感興趣的三大品類(lèi),但也有人預測Jimmy Choo更有可能“中選”,因為原品牌CEO Josh Schulman今年6月即將出任Coach的總裁兼CEO。
預測還在空中飄蕩,Coach Inc.的股價(jià)卻已經(jīng)實(shí)打實(shí)地往上飆升了11.4%。
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