花了幾年時(shí)間才恢復元氣的輕奢集團Coach在2017年或許會(huì )變得不太一樣。

　　據外媒報道，這家手握18億美元現金的公司正不斷尋求可以競購的包袋、鞋履、配飾等品牌標的，在過(guò)去幾個(gè)月里，與這家公司傳出過(guò)“緋聞”的品牌有Buberry、Kate spade以及上周剛傳出要出售的Jimmy Choo。

　　這些并購消息雖目前只是市場(chǎng)傳聞，但也并非空穴來(lái)風(fēng)。

　　Coach在今年年初就開(kāi)始不斷調整公司領(lǐng)導架構，不難看出這家公司想要轉型成一家多品牌集團的雄心。

　　記者注意到，公司今年1月任命的首席財務(wù)官Kevin G.Wills曾在國際商業(yè)咨詢(xún)公司擔任高層，負責資本重組以及并購事宜;而2月又再度宣布將會(huì )增設全球業(yè)務(wù)發(fā)展及策略聯(lián)盟總裁一職，該職位由Coach品牌國際集團總裁Ian Bickley擔任，在新任命下，Bickley專(zhuān)責跨品牌的策略性合作;到了4月，這家公司又再度宣布為旗下的Coach品牌增設總裁兼首席執行官，新任命者Joshua Schulman此前在Jimmy Choo做過(guò)5年CEO。

　　受到這些消息的影響，Coach在本周二的股票大漲10.48%。這家公司同時(shí)發(fā)布其截至2017年4月1日止第三財政季度業(yè)績(jì)。雖然銷(xiāo)售收入微跌4%至9.95億美元，但利潤高于市場(chǎng)預期。

　　“盡管零售市場(chǎng)環(huán)境持續不明朗，我們對品牌及公司的戰略愿景依然清晰明確�！盋oach集團首席執行官Victor Luis在業(yè)績(jì)會(huì )議上總結道，“隨著(zhù)新領(lǐng)導架構的落實(shí)，Coach,Inc.已準備就緒，致力于繼續發(fā)展為一家全球性多品牌公司�！�

　　優(yōu)他國際品牌投資管理有限公司總裁楊大筠認為，全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的并購一直是整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中的“主旋律”，在傳統的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)一個(gè)品牌被市場(chǎng)認可成一個(gè)漫長(cháng)的過(guò)程，而且，在時(shí)尚行業(yè)真正能夠成為“主流”消費品牌的“少之又少”。這是一個(gè)比較容易進(jìn)入的領(lǐng)域，但又是一個(gè)立足不易的行業(yè)，市場(chǎng)越是成熟消費者需要選擇的品牌越少，直接點(diǎn)說(shuō)：“這個(gè)行業(yè)根本不需要太多的品牌存在”。

　　“時(shí)尚來(lái)來(lái)去去�！眳R豐銀行全球奢侈品市場(chǎng)分析師Erwan Rambourg說(shuō)，“在這個(gè)行業(yè)中,一個(gè)多元化的品牌策略意味著(zhù)更少的波動(dòng),更多的一致性。這可以規避你的風(fēng)險�！�

四年前，這家創(chuàng )立于1941年的美國公司曾為品牌在過(guò)去十幾年的高速成長(cháng)付出了代價(jià)，公司業(yè)績(jì)連續下滑。2014年一年中，公司的股價(jià)累計下跌了40%。人們不再為了等待下一個(gè)熱門(mén)手袋而在Coach的店鋪門(mén)口排隊，而品牌曾經(jīng)擁有的市場(chǎng)份額也被Michael Kors、Kate Spade等后起之秀蠶食。

　　意識到危機后，Victor Luis祭出大招，在2014年6月的投資者大會(huì )上公布了一攬子的調整策略。按照計劃，Coach將逐步關(guān)閉稀釋品牌價(jià)值的工廠(chǎng)店、減少產(chǎn)品的折扣優(yōu)惠又同時(shí)增加定價(jià)較高的時(shí)尚新品供應，并更新門(mén)店概念、進(jìn)行全新定位的市場(chǎng)推廣。

　　公司試圖通過(guò)重塑品牌門(mén)店形象來(lái)扭轉銷(xiāo)售頹勢，并重新贏(yíng)回被競爭對手搶走的市場(chǎng)份額。但中間過(guò)程艱難、見(jiàn)效緩慢。不過(guò)，好在，公司的頹勢到了在2016年逐漸好轉，發(fā)展勢頭也有所回升。

　　公司內部的改革依舊在繼續。記者注意到，為了避免打折稀釋自己的品牌，公司不斷調整批發(fā)渠道，從北美的200多個(gè)百貨商店中撤出。而最新的三季報中稱(chēng)未來(lái)將繼續減少促銷(xiāo)活動(dòng)及關(guān)閉北美批發(fā)渠道約25%。這無(wú)疑將影響到今年的業(yè)績(jì)，公司預測今年的銷(xiāo)售收入將呈低單位數的增長(cháng)。

　　不過(guò)，也有市場(chǎng)觀(guān)點(diǎn)認為，Coach一直試圖提升自身品牌溢價(jià)、讓購物者付出更高的價(jià)格并不太容易實(shí)現。至少在美國是這樣。Erwan Rambour指出，美國是一個(gè)物超所值的文化占主導地位國家，在這個(gè)打折文化盛行的過(guò)度里，如果讓人全款買(mǎi)東西，就是個(gè)問(wèn)題。

　　Coach探索并購的行為被認為是有助于進(jìn)一步擴大其銷(xiāo)售規模和盈利，至少集團下如果又多個(gè)品牌可以推動(dòng)增長(cháng)。

　　雖然對于并購界而言，Coach是個(gè)新手，但它在這一方面也并非沒(méi)有經(jīng)驗。目前公司旗下?lián)碛械牧硪粋�(gè)鞋履品牌Stuart Weitzman就是在2015年收購的。對于這個(gè)品牌，Victor Luis此前在接受采訪(fǎng)時(shí)稱(chēng)，收購S(chǎng)tuart Weitzman是一個(gè)進(jìn)入鞋履市場(chǎng)的獨家好機會(huì )，因為公司看到鞋履在全球擁有270億美元的機會(huì )。

　　Coach方面表示，Stuart Weitzman正逐步吸引千禧一代消費者，并預期品牌的銷(xiāo)售額將于第四季度及全年取得雙位數的增長(cháng)。