海瀾之家表示，此舉將有助于消費金融與其現有業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行結合，為消費者提供消費貸款等多樣化的金融產(chǎn)品和增值服務(wù)，增加客戶(hù)粘度，積累用戶(hù)數據，以便更好的服務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)，增強公司盈利能力。
今日，海瀾之家股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“海瀾之家”)發(fā)公告稱(chēng)擬以自有資金4500萬(wàn)元出資設立消費金融公司，出資比例為7.5%。
除海瀾之家外，還有包括江蘇銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“江蘇銀行”)、 凱基商業(yè)銀行股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“凱基銀行”)及上海二三四五網(wǎng)絡(luò )控股集團股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“二三四五”)共同發(fā)起設立江蘇蘇銀凱基消費金融有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“消費金融公司”)。出資占比分別為50.1%、33.4%和9.0%。
由于此次投資不構成關(guān)聯(lián)交易，不屬于重大資產(chǎn)重組。
海瀾之家表示，此舉將有助于消費金融與其現有業(yè)務(wù)場(chǎng)景進(jìn)行結合，為消費者提供消費貸款等多樣化的金融產(chǎn)品和增值服務(wù)，增加客戶(hù)粘度，積累用戶(hù)數據，以便更好的服務(wù)主營(yíng)業(yè)務(wù)，增強公司盈利能力。
查閱海瀾之家歷年財報，不難發(fā)現其主營(yíng)業(yè)務(wù)一直是服裝板塊。就算零售市場(chǎng)整體低迷，做主業(yè)賺錢(qián)都成為企業(yè)的一種奢望的當下，其2016年任實(shí)現營(yíng)業(yè)收入167億元，同比增長(cháng)7.39%，歸屬于上市公司股東的凈利潤31.23億元，較上年同期增長(cháng)5.74%。其中，服裝板塊的收入為165.22億元，占總收入的98.93%。
在投資板塊，截止2016年12月31日，也僅有對江蘇銀行的0.14%的持股比例和持有浪潮信息240205的股數。
此次剝離服裝，單獨開(kāi)設金融公司，或有種要把他獨特的“輕資產(chǎn)運營(yíng)模式”搬到臺面上的意味。
其實(shí)早在幾年前，就有人研究了海瀾之家獨特的輕資產(chǎn)運營(yíng)模式，更有勝者稱(chēng)之為“變相借貸”、“更像一個(gè)融資的金融公司”。它主要利用高額的加盟費，確保手頭現金流的充裕的基礎上，快速拓展門(mén)店；再加上把產(chǎn)品設計和質(zhì)量把控的要求度丟給上游供應商，還要求其承諾100%退貨，將庫存風(fēng)險也分攤給了供應商。所以海瀾集團旗下又單獨開(kāi)出了“百依百順”，目的就是用來(lái)銷(xiāo)售海瀾之家賣(mài)不掉和退換回來(lái)的庫存尾貨。
據相關(guān)人士透露，海瀾之家加盟費達到200萬(wàn)，其中100萬(wàn)元作為押金交給海瀾之家，剩下的100萬(wàn)用于支付店鋪的租金、裝修、人工以及啟動(dòng)資金。
憑借這種加盟商負責投資，供應商提供設計和貨品，海瀾之家負責經(jīng)營(yíng)管理的模式，成功將其資源整合能力最大化，目前市值已突破500億。門(mén)店數也從2009年的655家，增加到了2016年底的5243家，其中直營(yíng)店僅19家，占比為0.36%。
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