搖搖欲墜的Lanvin究竟將迎來(lái)轉機還是墮入深淵？

據外媒援引知情人士透露，Lanvin的審計師日前已向巴黎商業(yè)法庭遞交盈利預警，表示品牌正在努力防止銷(xiāo)售額進(jìn)一步下滑。該消息人士稱(chēng)，Lanvin預計2017年銷(xiāo)售額跌幅將由去年的23%擴大至30%，虧損將擴大至2700萬(wàn)歐元。

而據公開(kāi)數據顯示，Lanvin銷(xiāo)售額在2012年達到峰值2.35億歐元之后，遂開(kāi)始走下坡路。2015年的銷(xiāo)售額為2億歐元，與2014年2.5億歐元的銷(xiāo)售額相比跌幅超過(guò)20%，2016年全年其銷(xiāo)售額進(jìn)一步大跌23%至1.62億歐元，錄得超過(guò)10年來(lái)的首次虧損，凈虧損達1830萬(wàn)歐元，而2015年有凈利潤630萬(wàn)歐元。

另有知情人士稱(chēng)，Lanvin的女裝系列訂單量正以雙位數暴跌，包括Saks Fifth Avenue在內的百貨甚至放棄了該品牌。

為了穩定公司人心，Lanvin主要控股人王效蘭日前發(fā)布聲明宣布將在年底前向Lanvin注入新的資金，幫助Lanvin度過(guò)難關(guān)。公司在聲明中表示，“王效蘭女士一直對Lanvin充滿(mǎn)信心，她看好Lanvin的未來(lái)前景，并相信她的優(yōu)秀團隊能夠通過(guò)重組計劃讓Lanvin重回巔峰�！�

另外，Lanvin發(fā)言人回應稱(chēng)品牌在今年年底之前不會(huì )確認任何銷(xiāo)售數字。由于擔心公司在12月31日之后將無(wú)法支付員工薪水，該公司的工會(huì )啟動(dòng)了“通知權”程序，要求公司進(jìn)行審計。但該公司的發(fā)言人回應稱(chēng)，“Lanvin將一直支付給員工，并將繼續這樣做�！�

值得關(guān)注的是，有消息人士稱(chēng)Gucci母公司開(kāi)云集團正在密切關(guān)注Lanvin的動(dòng)態(tài)，或有意入股。歷峰集團也對Lanvin旗下不動(dòng)產(chǎn)表示興趣。

有業(yè)界人士表示，以L(fǎng)anvin目前的財務(wù)狀況，外部注資和出售資產(chǎn)的確是迫在眉睫。

今年夏天，時(shí)裝屋創(chuàng )始人Jeanne Lanvin的后裔向歷峰集團旗下房地產(chǎn)子公司以1.5億歐元到2億歐元出售了位于圣奧諾雷街的Lanvin男裝旗艦店所在建筑。但是正在削減成本的Lanvin公司無(wú)法負擔歷峰的還盤(pán)，因此仍在與歷峰集團進(jìn)行談判。歷峰集團發(fā)言人證實(shí)在巴黎進(jìn)行收購，但拒絕進(jìn)一步的評論。Lanvin發(fā)言人則稱(chēng)，目前公司還沒(méi)有做出任何決定。

若雙方談判進(jìn)展良好，Lanvin可能愿意接受幾百萬(wàn)歐元補償，關(guān)閉其男裝旗艦店。

此外，王效蘭曾于2007年以2200萬(wàn)歐元賣(mài)給化妝品巨頭Interparfums集團的Lanvin美妝線(xiàn)也可能成為現階段Lanvin的一種注資手段，當時(shí)王效蘭此舉也引發(fā)爭議，有分析認為美妝線(xiàn)的剝離損失了Lanvin的品牌估值。

有消息稱(chēng)Lanvin有權在2025年買(mǎi)回美妝線(xiàn)， 2025年支付的價(jià)格與Interparfums 該產(chǎn)品線(xiàn)的營(yíng)業(yè)額有關(guān)。傳聞Interparfums集團今年夏天已經(jīng)向Lanvin建議，可以推遲十年決定是否買(mǎi)回美妝線(xiàn)，而Lanvin現在可以收到一筆來(lái)自該化妝品巨頭的現金款項，以此支持Lanvin時(shí)裝線(xiàn)的發(fā)展。

Lanvin前創(chuàng )意總監Alber Elbaz（左）和王效蘭（右），現在已分道揚鑣

事實(shí)上，繼2015年與Alber Elbaz因是否出售品牌分道揚鑣后，Lanvin在今年上半年再次傳出有意尋求出售，當時(shí)消息指王效蘭有非正式接觸亞洲財團的家族，數家投行也根據Lanvin可能易手的消息，對一些專(zhuān)注投資時(shí)尚奢侈品行業(yè)的私募股權公司和奢侈品集團進(jìn)行試探，包括持有Valentino的Mayhoola私募投資公司、開(kāi)云集團、LVMH集團以及來(lái)自中國的數個(gè)潛在買(mǎi)家。

不過(guò)，王效蘭似乎并不愿意放棄對Lanvin的掌控權。

在公司目前的嚴峻形勢下，擁有公司75%股份的王效蘭一直在對Lanvin的高層架構進(jìn)行調整。她找回2001年曾經(jīng)在Lanvin短暫任職的Nikolas Druz擔任首席執行官，自2013年開(kāi)始任職的原首席執行官Michèle Huiban現在與Simone Mantura共同擔任副首席執行官。

據悉，新任首席執行官Nikolas Druz上任后所帶領(lǐng)的團隊已制定出新的重組計劃，包括削減開(kāi)支和關(guān)閉業(yè)績(jì)不佳門(mén)店等一系列舉措。

除此之外，王效蘭還做了一件令業(yè)界震驚的事，換掉僅做了兩個(gè)季度成衣系列、銷(xiāo)售狀況反響不佳的Bouchra Jarrar，將這家法國時(shí)裝屋的創(chuàng )意大盤(pán)交給她30多年的好友Olivier Lapidus掌舵。

消息發(fā)布后，人們在質(zhì)疑這個(gè)沒(méi)什么名氣的Olivier Lapidus是何許人之余，也為L(cháng)anvin的未來(lái)捏了一把冷汗。

Olivier Lapidus在1985年曾出任Balmain Homme的藝術(shù)總監，1986年，他加入其父親Ted Lapidus創(chuàng )立的同名品牌擔任相同職務(wù)，但該品牌已在2000年結束營(yíng)業(yè)。Olivier Lapidus的父親是被稱(chēng)為男女時(shí)裝先驅的高級定制設計師Ted Lapidus，曾為Françoise Hardy、Brigitte Bardot和John Lennon等人設計過(guò)衣服。

在2000年至2003年期間，Olivier Lapidus選擇到中國發(fā)展，開(kāi)設了自己的公司，主要從事家居、配飾的設計，還為國航設計了第二套制服。此外，Olivier Lapidus還創(chuàng )辦了全球首個(gè)在線(xiàn)高級定制品牌Création Olivier Lapidus，消費者除了可以在線(xiàn)觀(guān)看時(shí)裝秀外，還能即刻訂購他們所喜愛(ài)的產(chǎn)品。該網(wǎng)站將提供11種語(yǔ)言的熱線(xiàn)服務(wù)，讓全球更多的消費者能夠買(mǎi)到量身定制的產(chǎn)品。

這個(gè)履歷復雜的設計師在接受Lanvin后所面臨的最大挑戰是，59歲的他需要在1個(gè)月內將Lanvin的品牌理念研究透徹，為9月的時(shí)裝周設計一個(gè)完整的新系列。

結果似乎也在意料之中，匆忙的準備的確沒(méi)有為業(yè)界帶來(lái)驚喜。在競爭激烈的9月巴黎時(shí)裝周上，本應備受關(guān)注的設計師首秀卻因簡(jiǎn)陋平庸的秀場(chǎng)和毫無(wú)特色的設計被埋沒(méi)在一眾品牌中，再一次令消費者和業(yè)界對Lanvin失去信心。早在A(yíng)lber Elbaz 2015年離開(kāi)Lanvin時(shí)，《紐約時(shí)報》的時(shí)尚評論家Vanessa Friedman曾表示，Lanvin沒(méi)有了Alber Elbaz，就變得跟普通品牌沒(méi)什么區別。

Lanvin的窘境讓不少人更加懷念Lanvin的Alber Elbaz時(shí)期。畢竟，作為現存最悠久的法國時(shí)裝屋，能在21世紀重新復活正是歸功于靈魂人物Alber Elbaz對品牌的重新定義。

但是對于現在的Lanvin而言，盲目懷舊或許已經(jīng)于事無(wú)補。在A(yíng)lber Elbaz在任的后期，品牌的銷(xiāo)售狀況已經(jīng)出現下滑跡象。時(shí)尚世界的變化太快，人們不得不承認，由靈魂設計師支撐起品牌的輝煌年代已經(jīng)不復返，即便是最有才華的設計師也需要一個(gè)有精明頭腦的商業(yè)伙伴。

如今的時(shí)裝設計越來(lái)越少從純粹創(chuàng )意出發(fā)，更多以產(chǎn)品作為出發(fā)點(diǎn)。時(shí)裝評論人林劍近日在某論壇上坦言，“像川久保玲這樣的大師都說(shuō)自己是生意人了，你怎么可能做到說(shuō)時(shí)裝就是完全自由表達自我的一件事情�！�

如果品牌價(jià)值極高的Comme des Garcons也不能“免俗”，那么沒(méi)有了Alber Elbaz的Lanvin不從最基礎的產(chǎn)品革新做起又談何理想呢？

至少從Lanvin目前的種種努力中，人們唯獨沒(méi)有看到對作為核心環(huán)節的產(chǎn)品做出顯著(zhù)的推進(jìn)。

而新任首席執行官Nikolas Druz在男裝店的內部會(huì )議上的態(tài)度卻非常樂(lè )觀(guān)，“沒(méi)有人知道從8月中旬到時(shí)裝周的42天內完成整個(gè)系列是怎樣的雄心壯志。我想我們已經(jīng)恢復了每一位員工的自尊心，因為我們有能力在42天內創(chuàng )造60件產(chǎn)品，世界上沒(méi)有人能做到這一點(diǎn)�！�

Lanvin是否能重換新生將取決與Olivier Lapidus與Nikolas Druz的配合�？上У氖�，無(wú)論是設計還是管理，公司目前都沒(méi)有出現明顯的積極信號。