1月29日晚，很多人的朋友圈都被寧波雅戈爾動(dòng)物園老虎傷人的時(shí)間刷屏了，因為這是一年之內第二期野生動(dòng)物園內老虎傷人致死的事件，且據傳言是因游客逃票導致的，一時(shí)間引起了很多人的關(guān)注。

大家在關(guān)注時(shí)間本身的時(shí)候，也對這家動(dòng)物園的名字產(chǎn)生了興趣：雅戈爾不是一家買(mǎi)衣服的么？怎么還開(kāi)起了動(dòng)物園呢？

根據查閱的資料顯示，這家寧波雅戈爾動(dòng)物園由雅戈爾集團下屬的企業(yè)雅戈爾置業(yè)控股有限公司全資控股。

這家動(dòng)物園的前身為寧波東錢(qián)湖野生動(dòng)物園，2001年建成，2004年委托給雅戈爾集團獨資運營(yíng)，于是也改名為寧波雅戈爾動(dòng)物園。

看似一次簡(jiǎn)單的收購，其實(shí)背后隱藏著(zhù)雅戈爾在十余年中的轉型之路，其在房地產(chǎn)行業(yè)的投資發(fā)展可以說(shuō)是中國傳統制造行業(yè)轉型的典型。

成立于1979年的雅戈爾，早在1992年就開(kāi)始涉足房地產(chǎn)投資領(lǐng)域，那一年，雅戈爾與澳門(mén)南光公司合資創(chuàng )辦房地產(chǎn)公司，自此之后，雅戈爾的地產(chǎn)業(yè)務(wù)迅速崛起。

從營(yíng)業(yè)收入比例來(lái)看，雅戈爾的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)貢獻的營(yíng)業(yè)收入占比高達58.04%，相較而言，其服裝板塊實(shí)現營(yíng)業(yè)收入占比僅為20.25%。

不僅是房地產(chǎn)領(lǐng)域，雅戈爾同時(shí)還涉足了國際貿易、酒店、旅游等行業(yè)。旗下的寧波中基貿易公司是寧波地區最大的進(jìn)出口公司，蘇州富宮、王朝等酒店已成為當地四星級酒店中的佼佼者。

在旅游領(lǐng)域還開(kāi)發(fā)了雅戈爾達蓬山旅游開(kāi)發(fā)區，以及這一次涉事的雅戈爾野生動(dòng)物園。

值得一提的是，在2013年4月，這家雅戈爾動(dòng)物園因為130元的門(mén)票價(jià)格，引起社會(huì )關(guān)注，而且有游客投訴雅戈爾動(dòng)物園三年內門(mén)票價(jià)格上漲50元。

與其投資領(lǐng)域的蓬勃發(fā)展相比，雅戈爾的服裝產(chǎn)業(yè)和國內其他品牌同樣面臨著(zhù)較大的壓力。

在2012年9月底，雅戈爾公司存貨高達239億元，占公司總資產(chǎn)的50.32%，其流動(dòng)負債達314.7億元，負債率為73%，現金不足27億元。

面對新的形勢，雅戈爾在其旗下又延伸了Hart Schaffner Marx（哈特·馬克斯）、GY、MAYOR、HANP（漢麻世家）四個(gè)新的品牌，同時(shí)向上游紡織領(lǐng)域延伸，但主要的營(yíng)收效益仍然還是雅戈爾品牌的占比較高。

2016年10月，“用五年時(shí)間再造一個(gè)雅戈爾�！崩钊绯筛哒{宣布他將在三年時(shí)間內，投入100億元，啟動(dòng)科技與創(chuàng )新戰略，“打造服裝實(shí)體產(chǎn)業(yè)發(fā)展的加速度，稱(chēng)為中國服裝行業(yè)、乃至整個(gè)服務(wù)產(chǎn)業(yè)的時(shí)尚坐標�！�

雅戈爾計劃在未來(lái)將門(mén)店數量從目前的3000多家逐步調整為1000家左右，保留盈利能力強的大店，擴充經(jīng)營(yíng)效率高的終端，使其具備VIP服務(wù)中心、企業(yè)中心、時(shí)尚文化傳播中心的新功能。

在雅戈爾董事長(cháng)李如成看來(lái)“開(kāi)大店、設大廳”仍然是雅戈爾終端轉型的一個(gè)重要策略。