在剛剛閉幕的2016第二十屆寧波國際服裝節上，寧波本土服裝企業(yè)雅戈爾集團召開(kāi)戰略合作新聞發(fā)布會(huì )宣布，雅戈爾旗下的男裝品牌mayor將和歐洲五家頂級面料供應商合作，開(kāi)發(fā)國內頂級服裝消費者市場(chǎng)，開(kāi)拓高端成衣和定制領(lǐng)域。

　　這家創(chuàng )立于1979年的服裝企業(yè)，從2萬(wàn)元的鄉村小廠(chǎng)起家，目前變成了覆蓋上游棉紡原料、中游紡織服裝加工到下游成衣銷(xiāo)售產(chǎn)業(yè)鏈的大型企業(yè)。此次雅戈爾宣布與五家歐洲高檔面料供應商達成合作，為旗下頂尖的MAYOR品牌設立“管理者新裝”的市場(chǎng)定位，旨在準備逐步取代在國內銷(xiāo)售正在快速下滑的歐美奢侈品品牌，打造國內企業(yè)的頂級品牌。

雅戈爾服裝控股有限公司總經(jīng)理胡綱高介紹說(shuō)：“開(kāi)發(fā)國內頂級服裝品牌，并不代表雅戈爾以后要走高端奢侈路線(xiàn)�！焙�綱高解釋道：“目前，我國已經(jīng)培養出了一批有高端定制需求的消費群體，但大部分高端定制男裝的消費目前還集中在國外品牌，雅戈爾提出‘管理者新裝’定位，引進(jìn)高檔面料、頂級設計師，目的是要彌補國內市場(chǎng)高端定制男裝的空白，讓消費回流�！�

　　據胡綱高介紹，國際高端男裝價(jià)格虛高，一套西裝的價(jià)格3萬(wàn)到4萬(wàn)元人民幣，在國內，雅戈爾面料上與頂級男裝品牌同源，在工藝、設計等方面，雅戈爾與跨國品牌不相上下，但售價(jià)定位區間卻在8000到15000元之間，不到國際品牌價(jià)格的一半。即使mayor品牌是在現有雅戈爾品牌的基礎上做了一個(gè)升級，比原來(lái)的服裝品牌價(jià)格高1/3，但是相比國外同類(lèi)服裝，仍然有1/2的價(jià)格優(yōu)勢。

　　消費外流是源于國內消費者對“品牌”的追求。受消費理念影響，雅戈爾的高端定制市場(chǎng)并沒(méi)有全面打開(kāi)�！把鸥隊栆恢币詠�(lái)的追求是打造中國人自己的男裝高端服裝品牌，延續紅幫最傳統的制作工藝，它要求我們這樣的企業(yè)必須有成為百年老店的決心。只有這樣，才有可能逐步地把國內消費者的關(guān)注熱點(diǎn)集聚起來(lái)�！焙�綱高講到。

　　和其他傳統制造業(yè)一樣，雅戈爾也面臨產(chǎn)能過(guò)剩問(wèn)題。但是不一樣的是，改革雅戈爾走在前面。供給側結構性改革雅戈爾的企業(yè)樣板，核心是去庫存�！盃幦∽畲笙�費群體，關(guān)鍵還是要看企業(yè)的革新�！焙�綱高這樣介紹雅戈爾的改革：“針對消費群體對服裝品牌化、高端化、個(gè)性化的需求的不斷增加，一方面我們引進(jìn)國內外知名設計師，但是要求設計師要充分了解市場(chǎng)，甚至要常駐店面，為自己的設計負責。另一方面，針對消費群體的年齡分層，融合高端定制與個(gè)性化服飾兩個(gè)市場(chǎng)，是雅戈爾一直以來(lái)的重點(diǎn)工作”。

　　GY是雅戈爾旗下的年輕時(shí)尚男裝品牌，同mayor不同，GY服飾的特點(diǎn)在于塑造年輕消費者陽(yáng)光向上的形象，通過(guò)匠心獨運的設計，傳遞出令人朝氣躍現、樂(lè )觀(guān)自信的時(shí)尚“正能量”。

　　雅戈爾其實(shí)很早就意識到，80、90后會(huì )逐漸成為社會(huì )的中堅力量，抓住年輕一代消費者，就是抓住未來(lái)的服裝市場(chǎng)�！肮�司要成為百年品牌，關(guān)鍵在于能否滿(mǎn)足年輕一代對個(gè)性的追求，讓更多年輕消費者愛(ài)上這個(gè)中國品牌，這是雅戈爾當下要實(shí)現的品牌服裝企業(yè)的關(guān)鍵�！焙�綱高表示。