近一年來(lái)，已經(jīng)在森馬負責IT十多年的王雙合都在忙活新公司W(wǎng) concept，雖然公司在森馬旗下，卻讓人基本不可能將二者聯(lián)系到一起。公司完全是互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)格，產(chǎn)品W concept是個(gè)海淘App，而且不賣(mài)森馬旗下的產(chǎn)品。這個(gè)App完整了森馬的版圖，讓曾經(jīng)的休閑品牌在20歲之際完成了全球化的時(shí)尚集團的成長(cháng)。
這個(gè)App完整了森馬的版圖，讓曾經(jīng)的休閑品牌在20歲之際完成了全球化的時(shí)尚集團的成長(cháng)。
近一年來(lái)，已經(jīng)在森馬負責IT十多年的王雙合都在忙活新公司W(wǎng) concept，雖然公司在森馬旗下，卻讓人基本不可能將二者聯(lián)系到一起。公司完全是互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)格，產(chǎn)品W concept是個(gè)海淘App，而且不賣(mài)森馬旗下的產(chǎn)品。這個(gè)App完整了森馬的版圖，讓曾經(jīng)的休閑品牌在20歲之際完成了全球化的時(shí)尚集團的成長(cháng)。
森馬讓王雙合，這個(gè)IT大拿從一開(kāi)始就扶著(zhù)新公司的成長(cháng)，因為這步棋不僅趕上了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、海淘的時(shí)髦，延長(cháng)了森馬的業(yè)務(wù)線(xiàn)，更重要的是，它將通過(guò)云，對現有業(yè)務(wù)升維，將新舊業(yè)務(wù)融合成一個(gè)生態(tài)。
這是森馬作為一個(gè)傳統服裝企業(yè)做互聯(lián)網(wǎng)轉型的決心和野心。為了實(shí)現目標，王雙合選擇了UCloud與他一起搭建云地基。
最終結緣UCloud，王雙合強調了兩個(gè)原因：“阿里云要支撐自己的天貓系，雙十一是我們需求最大的時(shí)候，也是他們供應最緊張的時(shí)候，讓我們心理不踏實(shí)。另外，百度云也好、騰訊云也好，因為體量龐大，標準化的程度更高，可能不如UCloud在個(gè)性化服務(wù)上下功夫�！�
如今的森馬已經(jīng)成為了一個(gè)從中低檔覆蓋到輕奢檔消費者的服裝集團，起家的品牌森馬是其中的一個(gè)部分，高端童裝巴拉巴拉、高端女裝It michaa和輕奢品牌馬可波羅也是其中的部分，這些目前還都屬于傳統服裝業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式。
在W concept成立的同時(shí)期，UCloud獲得了近億美金的C輪投資。有資金支持又有自主研發(fā)能力，這個(gè)穩步壯大的公司有能力伴隨W concept的成長(cháng)。
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