以皮革產(chǎn)品聞名于世的美國輕奢品牌Coach正極力擴張其皮革業(yè)務(wù)至男士產(chǎn)品。

如今，該品牌的女士皮革產(chǎn)品更受消費者的關(guān)注，但其男士皮革產(chǎn)品業(yè)務(wù)仍占公司總業(yè)務(wù)的一大部分，男性皮革產(chǎn)品業(yè)務(wù)于2015財年的銷(xiāo)售額達7億美元，占總銷(xiāo)售額的16%，于2014年和2013年該部門(mén)業(yè)務(wù)分別占總銷(xiāo)售額14%和12%，由數據顯示，該部分業(yè)務(wù)所占份額逐年遞增。

Coach全球營(yíng)銷(xiāo)總監Diane Mahady指出，Coach起初是一個(gè)男士品牌，她認為沒(méi)有什么比Coach生產(chǎn)的皮質(zhì)棒球手套更能代表美國男性的特質(zhì)。

雖然她負責所有部門(mén)的營(yíng)銷(xiāo)工作，但她坦言自己更關(guān)注男士業(yè)務(wù)的發(fā)展，因為她在跳槽到Ermenegildo Zegna和Louis Vuitton的前12年都負責薩克斯第五大道的男士分部的營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)，而她在兩年半前加入Coach。

她透露，毫無(wú)疑問(wèn)男士業(yè)務(wù)擁有很大的增長(cháng)潛力，公司預計該業(yè)務(wù)將以雙位數的高速度增長(cháng)，去年男士業(yè)務(wù)銷(xiāo)售額錄得7億美元的佳績(jì)，公司預計今年該業(yè)務(wù)銷(xiāo)售可達10億美元。她表示，在品牌創(chuàng )意總監Stuart Vevers的指導下，Coach的男士產(chǎn)品變得更酷而且產(chǎn)品的日常性獲得明顯提升。

回顧品牌歷史可以發(fā)現，Coach一直非常重視其男士外套、皮革制品以及鞋履的業(yè)務(wù)。Stuart Vevers在2015年首次展示其為品牌設計的男裝成衣系列時(shí)，打下了堅實(shí)的基礎，同時(shí)也奠定了其在公司的地位，當時(shí)他曾表示，首系列將重置品牌男裝的市場(chǎng)地位，也將重新定義男士時(shí)裝。

Diane Mahady表示，Stuart Vevers非常了解Coach男裝消費者的需求，他總能與消費者產(chǎn)生共鳴。她還提及Stuart Vevers以野獸抽象畫(huà)為靈感的印花產(chǎn)品獲得消費者極大的歡迎，該印花系列還延伸至手袋和鞋履產(chǎn)品，并且該印花已成為Coach男裝的標志之一。她強調，品牌男裝系列在參加時(shí)裝秀之前，設計師一直沒(méi)有太大靈動(dòng)性，因此時(shí)裝秀對于Coach男裝而言，是一個(gè)機會(huì )，也是一個(gè)靈感來(lái)源。

Diane Mahady補充表示，男裝產(chǎn)品中最受歡迎的是外套，尤其是羊毛外套，另外針織產(chǎn)品的銷(xiāo)售情況也非常良好。但由于男士消費者的包袋及錢(qián)包產(chǎn)品的購置頻率不及女士消費者，因此公司決定針對男士消費者推出一個(gè)新的配飾品牌。

雖然男士產(chǎn)品業(yè)務(wù)作為公司業(yè)務(wù)的總要一部分，但是并不是每一家品牌門(mén)店都會(huì )銷(xiāo)售男士產(chǎn)品。

Diane Mahady指出，公司相信所有店鋪都能為品牌男裝的發(fā)展提供機會(huì )，但公司認為部分小門(mén)店需要重新規劃以適應當地消費者的需求，根據消費者反饋的信息，公司將會(huì )增加男士產(chǎn)品的銷(xiāo)售點(diǎn)。即便如此，但公司還沒(méi)有計劃開(kāi)設男裝獨立門(mén)店，五年前，公司曾將男裝獨立門(mén)店是為增長(cháng)戰略，但由于市場(chǎng)反應不盡人意，這些男裝獨立門(mén)店最終不是關(guān)閉便是成為女裝主導的門(mén)店。

她透露，Coach作為一個(gè)生活方式品牌，當男女士產(chǎn)品放在同一家店銷(xiāo)售時(shí)，可以更好地體現品牌故事，另外，很多男士產(chǎn)品都是由女士購買(mǎi)，這樣的門(mén)店配置還能同時(shí)促進(jìn)男女裝的銷(xiāo)售。

另外，品牌男裝還經(jīng)常與特定群體合作，生產(chǎn)皮革產(chǎn)品，尤其是美國職業(yè)棒球隊，一般合作生產(chǎn)的產(chǎn)品都包括錢(qián)包和鑰匙扣，這些產(chǎn)品在節假日都能獲得大賣(mài)。