中國市場(chǎng)曾是博柏利業(yè)績(jì)逆勢大增的助推力，2014財年下半年度報中顯示，集團零售業(yè)務(wù)總營(yíng)收9.28億英鎊，同比增長(cháng)13%。亞太地區得益于中國區和韓國的強勁表現大增19%至5.16億英鎊。
反腐政策、經(jīng)濟放緩、香港旅游業(yè)蕭條等因素導致奢侈品在中國市場(chǎng)上更加艱難。日前，英國奢侈品品牌博柏利（Burberry）CEO兼創(chuàng )意總監Christopher Bailey在接受海外媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，目前在中國市場(chǎng)仍處于掙扎狀態(tài)，當被問(wèn)及中國市場(chǎng)反彈預期時(shí)，他僅回答“世界多變”。
博柏利近來(lái)業(yè)績(jì)下滑較為嚴重，曾是戰略重心的亞洲市場(chǎng)更是成為“重災區”。日前該品牌發(fā)布的2016財年一季度報顯示，零售總收入為6.23億美元，較上年同期上漲10%。在業(yè)績(jì)增長(cháng)原因上，公司表示外匯順差以及在歐洲、中東、印度、非洲地區的兩位數增長(cháng)為公司業(yè)績(jì)增長(cháng)做出很大貢獻。但一度表現強勢的亞太市場(chǎng)卻繼續疲軟，中國香港銷(xiāo)售額呈雙位數跌幅，中國內地也僅呈各位數增長(cháng)。在此前的2015財年,該品牌在中國的銷(xiāo)售額也僅實(shí)現個(gè)位數的增長(cháng)，凈關(guān)閉10家中國市場(chǎng)門(mén)店。
中國市場(chǎng)曾是博柏利業(yè)績(jì)逆勢大增的助推力，2014財年下半年度報中顯示，集團零售業(yè)務(wù)總營(yíng)收9.28億英鎊，同比增長(cháng)13%。亞太地區得益于中國區和韓國的強勁表現大增19%至5.16億英鎊。
今年4月，為應對中國市場(chǎng)的蕭條，博柏利在香港和內地銷(xiāo)售的風(fēng)衣、絲巾產(chǎn)品價(jià)格下調14%。
對于博柏利的業(yè)績(jì)下滑，奢侈品領(lǐng)域專(zhuān)家、財富品質(zhì)研究院院長(cháng)周婷認為，該品牌十幾年來(lái)把品牌全面走向時(shí)尚化，面向青年時(shí)尚群體，爭取更廣泛的受眾來(lái)解決銷(xiāo)量問(wèn)題。所以該品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略、渠道構建等都是朝這個(gè)方向發(fā)展。本來(lái)該品牌給大眾創(chuàng )造的是奢侈品牌的印象，走時(shí)尚化路線(xiàn)時(shí)它出現的位置、頻率、包括價(jià)格體系等已經(jīng)逐漸脫離了奢侈品牌的光環(huán)。當中國消費者發(fā)現上層人士已經(jīng)不用這個(gè)品牌時(shí)，該品牌就已經(jīng)不再是他們的目標。
此外，周婷表示，“因為一年多以來(lái)整個(gè)奢侈品牌下滑得非常嚴重，尤其是在中國市場(chǎng)。博柏利戰略重心基本都在亞洲，所以如果以中國為中心的亞洲大環(huán)境沒(méi)有改善，我并不認為它的業(yè)績(jì)能好起來(lái)”。在數字化戰略上，周婷表示，雖然該品牌數字化戰略走的很快，但仍無(wú)法實(shí)現線(xiàn)下到線(xiàn)上的有效轉換率，所以在短期內也不可能用互聯(lián)網(wǎng)或者電子商務(wù)的手段解決它的客戶(hù)問(wèn)題。
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