事實(shí)上,在此前經(jīng)歷業(yè)績(jì)的持續下滑后,佐丹奴一直在通過(guò)門(mén)店收縮以及產(chǎn)品轉型等多方面的策略,扭轉企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢。
在連續多個(gè)季度同店銷(xiāo)售下滑,凈利潤不振之后,轉型中的佐丹奴國際(00709,HK)終于給市場(chǎng)帶來(lái)了一點(diǎn)好消息。
5月12日午間,佐丹奴公布了2015年首季度的業(yè)績(jì)情況。數據顯示,截至今年3月31日止的季度,公司銷(xiāo)售額為14.45億港元,較去年同期增長(cháng)5%;毛利為7.98億港元,較去年同期增加2%。此外,其同店銷(xiāo)售額增長(cháng)7%。
記者注意到,盡管業(yè)績(jì)增長(cháng)比例較小,但投資者仍表示,有看到公司轉型的效果。要知道,2014年佐丹奴的銷(xiāo)售額下滑了5.18%,凈利潤下降38%,且自2013年開(kāi)始至去年第四季度,其至少已連續7個(gè)季度同店銷(xiāo)售下滑。
中國市場(chǎng)銷(xiāo)售額增長(cháng)2%
“這反映本集團加強商品組合,并提供更緊貼潮流及更相關(guān)的產(chǎn)品系列。我們的采購團隊現時(shí)嚴守存貨紀律,并不斷完善挑選商品程序及將產(chǎn)品分配至不同門(mén)市!睂τ谏唐蜂N(xiāo)售的增長(cháng),佐丹奴這樣表示。
不過(guò),一季度佐丹奴毛利率由去年同期的56.9%下降1.7個(gè)百分點(diǎn)至55.2%。
公司表示,部分是由于東南亞貨幣貶值導致產(chǎn)品成本增加所致,此外,為清理中國大陸電子渠道過(guò)剩存貨,而加大了降價(jià)力度,也令期內毛利率減少。
一直以來(lái),中國都是佐丹奴的主要陣地,尤其是大陸市場(chǎng)。一季度,其在中國大陸市場(chǎng)的銷(xiāo)售額增長(cháng)為2%(以當地貨幣計算,下同)。
公司表示,銷(xiāo)售額的增長(cháng)主要在兩方面。首先,大幅重塑了中國大陸的門(mén)店組合,關(guān)閉虧損店鋪以及剔除虧損加盟店的補助。此外,大陸市場(chǎng)的同店銷(xiāo)售額強勁,部分是由于低基數所致,但也在于重新集中資源發(fā)展中國大陸業(yè)務(wù)的商品組合。
相比中國大陸市場(chǎng),其于香港及臺灣地區的銷(xiāo)售額增長(cháng)更強勁。其中,香港地區的銷(xiāo)售額同比增長(cháng)了6%,同店銷(xiāo)售額同比增長(cháng)12%;臺灣地區銷(xiāo)售額則增長(cháng)了16%,同店銷(xiāo)售額較去年同期增長(cháng)18%。
截至5月12日收盤(pán),佐丹奴股價(jià)上漲了0.54%至3.73港元。
預計二季度將溫和增長(cháng)
事實(shí)上,在此前經(jīng)歷業(yè)績(jì)的持續下滑后,佐丹奴一直在通過(guò)門(mén)店收縮以及產(chǎn)品轉型等多方面的策略,扭轉企業(yè)經(jīng)營(yíng)態(tài)勢。
公告顯示,一季度,佐丹奴再度縮減了40家門(mén)店,其中16家位于中國大陸。佐丹奴執行董事劉國權指出,將繼續關(guān)閉無(wú)利可圖的門(mén)店,并確保新開(kāi)業(yè)門(mén)店能為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、便利位置及良好品牌形象。
去庫存也是佐丹奴一直在做的事。數據顯示,截至3月末,其存貨由2014年底的5.14億港元減少至4.52億港元。存貨總額較2014年12月31日減少16%,亦較去年同日減少2%。劉國權在公告中指出,2015年其將繼續推進(jìn)去庫存策略。
劉國權指出,由于重塑佐丹奴女裝品牌,公司已逐步建成新的獨立女裝據點(diǎn),公司如今在中國大陸及泰國擁有53間獨立門(mén)店,這些門(mén)店整體都實(shí)現了盈利。
不過(guò),佐丹奴方面也強調,目前其仍然面對多項主要策略挑戰:缺乏在中國大陸開(kāi)設新店的信心、新品牌Beau Monde門(mén)店開(kāi)設方面進(jìn)度緩慢、港臺地區需求疲軟但黃金地段租金高企……公司指出,基于第一季度的業(yè)績(jì)表現,二季度仍將溫和增長(cháng)。
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