服裝品牌鱗次櫛比，每每逛街時(shí)總會(huì )被各家門(mén)店里花枝招展的衣服晃的眼花繚亂。正所謂盛極必衰，前幾年泉州、溫州地區雨后春筍般誕生崛起的國產(chǎn)服裝品牌似乎迎來(lái)了第一波市場(chǎng)選拔，“諾奇服裝破產(chǎn)，老板跑路”、“柏仙多格欠債2.3億，多個(gè)保鏢把門(mén)”……接二連三服企倒閉及老板失聯(lián)新聞的爆出，讓人著(zhù)實(shí)為中國服企捏了一把汗。一財小編今天就為大家盤(pán)點(diǎn)一下近年來(lái)跑路失聯(lián)的服企品牌老板，希望能給前進(jìn)中的中國服企一點(diǎn)警示。 

香港上市快時(shí)尚品牌“諾奇”：董事長(cháng)丁輝失聯(lián)

“快時(shí)尚”近年來(lái)在服裝界逐漸興起。一些洋品牌如ZARA、H&M、UNIQLO等風(fēng)光無(wú)限，而“國內版”快時(shí)尚品牌卻走向反面。8月18日，關(guān)于諾奇服裝將破產(chǎn)老板跑路的消息在業(yè)界迅速發(fā)酵。記者探訪(fǎng)發(fā)現，該品牌在合肥的幾家門(mén)店已全部在清倉甩貨。這個(gè)國內快時(shí)尚服裝領(lǐng)導品牌今年才在香港上市，短短時(shí)間竟至如此田地。業(yè)內人士表示這種情況還不止一家。

7月25日，諾奇股份發(fā)布公告稱(chēng)，其董事長(cháng)丁輝失聯(lián)。7月31日，諾奇董事會(huì )稱(chēng)，今年1月27日及4月3日，丁輝先后指示將公司全資香港附屬公司諾奇時(shí)尚國際有限公司于交通銀行香港分行銀行賬戶(hù)之人民幣5000萬(wàn)元及1955萬(wàn)港元轉移至一家英屬處女群島公司的賬戶(hù)；同時(shí)1月27日及今年3月11日，丁輝先后指示諾奇時(shí)尚于交通銀行香港分行銀行賬戶(hù)的1.6億元及250萬(wàn)元轉移至諾奇時(shí)尚位于廈門(mén)國際銀行的銀行賬戶(hù)。這意味著(zhù)丁輝從1月份至4月份先后四次轉移諾奇公司資金累計2.28億元。

目前，諾奇已經(jīng)報警，雖然稱(chēng)正常運營(yíng)，但門(mén)店卻處于清倉回籠資金狀態(tài)，而部分供貨商也停止供貨。

有業(yè)內人士爆料，諾奇為了上市粉飾業(yè)績(jì)，而這一舉動(dòng)帶來(lái)的直接后果就是補繳稅款�！八麨榱藰I(yè)績(jì)漂亮，財務(wù)數據或有注水，以至于補繳了一大筆稅款，再加上打點(diǎn)各種關(guān)系的支出，丁輝的借貸甚至超過(guò)了15億元�！�

按照安徽服裝商會(huì )執行秘書(shū)長(cháng)陳潔庚的說(shuō)法，傳統品牌在去庫存、關(guān)閉不盈利店鋪的同時(shí)，應注重產(chǎn)品提升。應該說(shuō)，“快時(shí)尚”很符合當下年輕人的消費特點(diǎn)。但目前，國內所謂快時(shí)尚休閑服裝還不夠快不夠時(shí)尚。年輕人比較青睞的國外快銷(xiāo)品牌，從設計、成衣到擺在柜臺上出售，國際品牌可壓縮至120天。在快時(shí)尚家族里，GAP為90天，H&M為21天，ZARA的櫥窗每20天換一次新款。而國內的服裝業(yè)一般要用到6至9個(gè)月，距離還需追趕。而線(xiàn)上布局是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的必要營(yíng)銷(xiāo)方式。作為本土休閑服裝品牌，線(xiàn)上市場(chǎng)的空缺也不可忽視。

 男裝品牌霍普萊斯：董事長(cháng)張瑞表被爆“失聯(lián)”

近日，位于泉州的男裝品牌霍普萊斯(HOPERISE)隸屬于泉州紅瑞興紡織有限公司的董事長(cháng)張瑞表也被曝出已經(jīng)“失聯(lián)”了。

據了解，最先發(fā)出泉州紅瑞興紡織有限公司董事長(cháng)張瑞表“跑路”的消息，是泉州的某論壇貼吧上，該貼子一經(jīng)發(fā)出便引發(fā)大量關(guān)注。有消息人士告訴透露，霍普萊斯(HOPERISE)的老板已失去聯(lián)系。此前有供應商聯(lián)絡(luò )老板催款，一直沒(méi)有得到回應，電話(huà)打不通好幾天了。董事長(cháng)張瑞表“失聯(lián)”這一事實(shí)得到了公司內部以及有關(guān)管理部門(mén)的確認。并且該公司的董事長(cháng)和總經(jīng)理，電話(huà)均已關(guān)機。

不過(guò)，該公司一名內部員工在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，目前公司運營(yíng)正常，各個(gè)門(mén)店也還在經(jīng)營(yíng)�；羝杖R斯(HOPERISE)是紅瑞興從德國引入的一個(gè)品牌，此前紅瑞興的外貿業(yè)務(wù)一度做得風(fēng)生水起。今年年初，其公司的一名相關(guān)負責人還表示，該品牌正考慮到德國上市事宜。

2011年，該品牌請胡兵出任霍普萊斯時(shí)尚先生，不僅僅只以代言人的形式出現，而是讓他加入到霍普萊斯的研發(fā)設計工作中來(lái)，通過(guò)他的視角來(lái)對產(chǎn)品開(kāi)發(fā)升級和傳遞霍普萊斯品牌的時(shí)尚元素。

資料顯示，霍普萊斯是泉州紅瑞興國際公司于2006年從德國引入國內的男裝品牌，定位于28—35歲的男性。2007年，霍普萊斯在上海開(kāi)了首家店;此后，它一共在國內開(kāi)了372家專(zhuān)賣(mài)店。今年年初，洪瑞興公司的一名相關(guān)負責人還表示，該品牌正考慮到德國上市事宜。但現在卻被傳出老板失聯(lián)，供應商催款卻打不通電話(huà)。一位企業(yè)內部人士透露，該品牌的經(jīng)營(yíng)狀況并不好，而且曾經(jīng)與該企業(yè)有過(guò)合作的銀行也已經(jīng)與它終止借貸關(guān)系。