經(jīng)歷過(guò)2011年“造假”風(fēng)波之后，達芬奇家居行事風(fēng)格愈發(fā)低調。繼投靠首旅集團、改變經(jīng)營(yíng)模式之后，日前其創(chuàng )始人悄然離職。

　　創(chuàng )始人離任

　　那位在新聞發(fā)布會(huì )上情緒失控的達芬奇家居女老板，可能再也不會(huì )為了這個(gè)品牌站在大眾聚光燈下哭訴了。潘莊秀華，達芬奇家居創(chuàng )始人之一，從達芬奇首家零售店創(chuàng )始之日算起，她已經(jīng)與這個(gè)品牌綁定了20年時(shí)間。近日，她與這個(gè)品牌之間的關(guān)系已經(jīng)悄然解除。

　　“自從3年前被曝光‘造假’以來(lái)，她好像一直在刻意與外界和媒體保持距離。所以，她的離職很少有外人知道�！奔揖咏缳Y深觀(guān)察者羅意（化名）告訴新金融記者。

　　2011年7月，潘莊秀華和其丈夫潘東尼原創(chuàng )品牌達芬奇被指虛假宣傳，并且產(chǎn)品質(zhì)量存在問(wèn)題。作為女老板的潘莊秀華在隨后的新聞發(fā)布會(huì )上情緒失控，并因為其哭泣畫(huà)面而“家喻戶(hù)曉”。

　　達芬奇本是潘莊秀華和其丈夫潘東尼一起創(chuàng )造的國際頂級家具代理商的品牌，第一家零售店開(kāi)在他們共同成長(cháng)的地方新加坡，時(shí)間為1994年。此前，夫婦二人在新加坡銷(xiāo)售一款德國廚具。

　　2000年，達芬奇貿易（上海）有限公司成立，預示著(zhù)達芬奇正式開(kāi)始在中國內地市場(chǎng)落地。2008年年初，潘莊秀華正式出任達芬奇家居中國CEO。

　　落地中國市場(chǎng)之后的11年時(shí)間，達芬奇一直宣傳其產(chǎn)品是從意大利等歐美國家進(jìn)口，并標出超高價(jià)位。知情者表示，當時(shí)其一個(gè)沙發(fā)就能標價(jià)30萬(wàn)元，隨便一件家具都不低于10萬(wàn)元。

　　有業(yè)內知情人士透露，這期間達芬奇家居的利潤一直保持業(yè)內最高水平，業(yè)績(jì)增長(cháng)迅速，一度還準備上市。

　　3年前，媒體曝光達芬奇家具不過(guò)是從深圳口岸出港，運往意大利，再從意大利運回上海，從上海報關(guān)進(jìn)港回到國內，根本不是原裝的進(jìn)口意大利家具。至此，達芬奇天價(jià)秘密被戳破。雖然，達芬奇隨后又力辯自己并非造假，只是報關(guān)模式不同，但是其在國內市場(chǎng)的信譽(yù)已經(jīng)大打折扣，其意大利合作商MANTELLASSI品牌第四代掌門(mén)人Nicola Reme Mantellassi在其“造假”風(fēng)波之后與其解除合作關(guān)系。

　　羅意表示，從那件事之后，達芬奇至今都很少跟圈內人來(lái)往。

　　“達芬奇究竟是高檔家具還是奢侈品？顯然后者屬性偏多。所以，他們好像也不用跟國內家居界來(lái)往，這就更減少了他們與外界接觸的機會(huì )�！绷_意表示。那件事之后，達芬奇的重心完全放在了尋求新的生存方式和繼續開(kāi)拓國內市場(chǎng)上。

　　與達芬奇在信息層面與外界隔絕相反，達芬奇在業(yè)務(wù)方面并沒(méi)有停歇。相關(guān)信息顯示，達芬奇近兩年已有多家分店開(kāi)業(yè)，另外，其2012年被北京首旅集團以資產(chǎn)置換的方式控股。

　　“這些也在一定程度上說(shuō)明了達芬奇在遭遇惡劣環(huán)境之后，還有復生的能力�！绷硪晃徊辉妇呙�的知情人士透露。

　　不過(guò)，在羅意看來(lái)，自那以后，潘莊秀華的身份就徹底發(fā)生了變化，從一個(gè)創(chuàng )始人、老板變成了北京首旅集團的一個(gè)打工者。

　　另有業(yè)內人士認為，被首旅集團控股之后，潘莊秀華跟新任董事之間風(fēng)格也大不相同，二者之間的磨合存在問(wèn)題，所以，潘的退出，也是業(yè)內預料之中的事。

　　首旅接牌

　　經(jīng)歷過(guò)“造假”風(fēng)波之后的達芬奇并沒(méi)有因此沉溺，在家居界，達芬奇的動(dòng)作其實(shí)一直不斷。

　　“進(jìn)口家具在國內其實(shí)一直都以?xún)r(jià)格不菲和神秘文化而存在，在中國，高端消費群體追求這些東西越來(lái)越多。所以，達芬奇等高端進(jìn)口家具商們的存在空間很大�！鄙鲜鲋�情人士透露。

　　與上述人士對達芬奇有著(zhù)同樣估值的還有北京首旅集團。相關(guān)資料顯示，首旅集團業(yè)務(wù)涵蓋餐飲、酒店、交通、旅行社、商業(yè)以及景區等多個(gè)領(lǐng)域，成員企業(yè)包括首汽集團、如家酒店連鎖、北京飯店、燕莎友誼商城、西單商場(chǎng)、全聚德等。

　　在控股達芬奇之前，其并未涉足過(guò)家居行業(yè)。不過(guò)，首旅集團相關(guān)人士此前透露，首旅集團未來(lái)要開(kāi)發(fā)高端旅游酒店業(yè)務(wù)等，這些方面需要與達芬奇這樣的家居企業(yè)合作。

　　羅意表示，這個(gè)做法很好，目前中國的豪華酒店、豪華會(huì )所等領(lǐng)域都是使用的國外頂級家具品牌，用名牌家具裝飾酒店也成為一個(gè)時(shí)尚買(mǎi)點(diǎn)。而達芬奇擁有眾多歐美名牌家具在中國等國家和地區的獨家代理權。

　　2012年年底，北京首旅集團宣布正式入股達芬奇家居，不過(guò)入股的方式并不是直接的資金注入，而是按照資產(chǎn)置換的方案，成為達芬奇（香港）公司的控股股東。而達芬奇（香港）公司是達芬奇（上海）公司的母公司。完成資產(chǎn)置換之后，首旅集團以33.8%的股份成為達芬奇家居最大股東。

　　首旅集團的入主還給達芬奇家居帶來(lái)了人事上的震動(dòng)，即達芬奇原董事長(cháng)潘東尼辭任，該職務(wù)被原首旅總裁劉毅接任。不過(guò)潘莊秀華依然擔任達芬奇總裁一職。

　　因為首旅集團的國企身份，此次控股讓這個(gè)中外合資企業(yè)一夜之間被注入了大量國有資產(chǎn)，變身為國企身份。

　　對于此次首旅集團的入主，外界人士還注意到首旅集團拿來(lái)置換股份的資產(chǎn)。有知情者透露，當時(shí)用來(lái)跟達芬奇家居置換的資產(chǎn)，大多是對首旅集團利潤貢獻不大的資產(chǎn)。不過(guò)關(guān)于這筆資產(chǎn)的相關(guān)細節，業(yè)內人士大多表示不太清楚。

　　在首旅集團入主之前，有知情人士表示，達芬奇在“造假”風(fēng)波之后，公司銷(xiāo)售情況嚴重受挫。2011年全年其業(yè)績(jì)出現赤字，原本的上市計劃也因此推遲。至2012年年底，其業(yè)績(jì)尚未完全恢復。

　　所以，有業(yè)內分析人士認為，達芬奇為首旅增加了新的賣(mài)點(diǎn)，首旅的入主被看作是達芬奇在國內市場(chǎng)找到了靠山。在達芬奇家居看來(lái)，首旅集團擁有非常強大的經(jīng)營(yíng)管理資源和市場(chǎng)資源，可以幫助達芬奇開(kāi)拓新的銷(xiāo)售領(lǐng)域。

　　《家具連線(xiàn)》市場(chǎng)觀(guān)察員謝銳標表示，其實(shí)換血之后的達芬奇發(fā)展得確實(shí)還不錯，并認為雙方合作之后，較好的合作方式有點(diǎn)像TOTO衛浴，在高端領(lǐng)域，專(zhuān)注工程項目的開(kāi)發(fā)。

　　“雙方都有資源，并且，達芬奇目前零售店數量也在增加，零售領(lǐng)域和工程領(lǐng)域可以相得益彰，這樣發(fā)展得會(huì )比較快�！彼�告訴新金融記者。

　　羅意也表示，目前中國涌現的大量別墅群對高端進(jìn)口家具的需求非常旺。不過(guò)，目前中國正處于房地產(chǎn)市場(chǎng)疲軟和反腐風(fēng)暴迭起的特殊時(shí)期，高檔別墅群的需求暫時(shí)有所下滑。

　　“不過(guò)影響也不是特別大，因為中國富豪以后會(huì )越來(lái)越多，這部分的下滑很快會(huì )重新挽回�！绷_意表示。

　　模式之變

　　事實(shí)上，經(jīng)歷過(guò)資本換血、高層變動(dòng)之后的達芬奇，無(wú)論是其內在資本還是外在發(fā)展模式已然不是以前的達芬奇了。

　　謝銳標告訴新金融記者，在達芬奇經(jīng)歷“造假”風(fēng)波之前，其經(jīng)營(yíng)一直是靠直營(yíng)店。據他了解，當時(shí)的達芬奇在全國的直營(yíng)店不超過(guò)10家。

　　而現在的達芬奇已經(jīng)完全不一樣了。他在江蘇看到一家新開(kāi)業(yè)的達芬奇店面，是一家加盟店。

　　“這說(shuō)明達芬奇現在開(kāi)放了經(jīng)銷(xiāo)商加盟的模式�！敝x銳標說(shuō)。

　　不少業(yè)內人士認為，轉戰零售市場(chǎng)是高端進(jìn)口家具未來(lái)的發(fā)展方向。有數據顯示，中國千萬(wàn)級富豪人數已超過(guò)100萬(wàn)，他們追求生活品質(zhì)，注重文化內涵，所以，未來(lái)高端進(jìn)口家具零售市場(chǎng)會(huì )越來(lái)越大。

　　另有相關(guān)數據統計，近年來(lái)進(jìn)口家具銷(xiāo)售量成長(cháng)了數倍，主要來(lái)源國的前三名分別是：意大利、德國和美國，約占總進(jìn)口額的7O% ；其中意大利占24.48% ，德國占23.59% ，美國占20%。高端進(jìn)口家具市場(chǎng)中，VERSACE、ARMANI CASA、FENDI CASE等國際一線(xiàn)時(shí)尚品牌越來(lái)越常見(jiàn)。

　　不過(guò)，羅意認為，達芬奇家居開(kāi)放經(jīng)銷(xiāo)商零售模式，可能主要有兩方面考慮：一是想把盤(pán)子做得更大；二是轉嫁經(jīng)營(yíng)風(fēng)險和壓力。

　　“畢竟進(jìn)口家具的投資金額太大，而且很難在原有基礎上擴大規模，人力和財力達到一定規模之后，再發(fā)展是不太現實(shí)的�！彼�說(shuō)，所以達芬奇此舉也可以幫助自己拓展發(fā)展空間。

　　不過(guò)，重新開(kāi)拓了零售店模式的達芬奇家居發(fā)展也不是特別順利。剛剛過(guò)去的5月，達芬奇家居還經(jīng)歷了店員患上“白血病”事件，讓達芬奇家居再次陷入輿論危機。

　　據經(jīng)歷此事的知情人士介紹，達芬奇這位患病員工名叫譚如仙，2013年3月進(jìn)入達芬奇家居廣州旗艦店，工作為“展廳文秘”，主要任務(wù)是負責在客人參觀(guān)過(guò)后，按照設計師的要求，把家具、飾品恢復原狀，所以每天都只能留在展廳里。

　　半年之后，譚如仙發(fā)現身體狀況越來(lái)越差，到醫院檢查后，被確診為急性髓系白血病(M5)。

　　最初，譚如仙及家人根據譚如仙進(jìn)入到該店之后的身體反應，將其患白血病的原因鎖定其所工作的達芬奇家居廣州旗艦店的環(huán)境問(wèn)題，因為該店去年10月才剛剛裝修完，尚有一些氣味。但是，因為取證期間，受到該店店員阻撓，導致沒(méi)有得到完整的數據。

　　對于此事，達芬奇家居廣州店負責人曾對外表示，因為譚如仙是在工作期間患病，所以會(huì )給予她一定的人道主義幫助。

　　參與報道此事的一位媒體同行告訴新金融記者，該店最終給予譚如仙的捐助額度只有2萬(wàn)元。至今，達芬奇家居再沒(méi)有就此事作出回應。

　　再次經(jīng)歷風(fēng)波的達芬奇家居信譽(yù)再度受挫，外界對此次的輿論反應多為其人道主義不人道，另外對其產(chǎn)品質(zhì)量再度產(chǎn)生懷疑。

　　業(yè)內人士向新金融記者表示，此事肯定會(huì )對剛剛恢復一些銷(xiāo)售的達芬奇再度造成打擊，不過(guò)程度沒(méi)有2011年“造假”風(fēng)波那么嚴重。因為達芬奇不是上市公司，外界無(wú)法查看其財報，所以，對于其銷(xiāo)售具體影響程度無(wú)法判斷。

　　6月，潘莊秀華退出，達芬奇家居在其操控之下由外資企業(yè)轉為中外合資，危急之下又投奔國有企業(yè)。也許她的選擇是對的，但是加入國企大家庭之后，達芬奇的發(fā)展方向她無(wú)法再掌控。

　　如今的達芬奇家居，發(fā)展模式也許已經(jīng)脫胎換骨，已經(jīng)完全不是最初外界所接觸的達芬奇。但是，前面的信譽(yù)疤痕不能完全恢復，未來(lái)的走向就多一份未知。