已經(jīng)遠離運動(dòng)品牌第一陣營(yíng)的Reebok（銳步）突然更換了LOGO，這或許是重新定位，回歸大眾視野的一個(gè)信號。銳步在官方微博啟用全新品牌標識Reebok Delta，希望傳達的是健身運動(dòng)的正能量。這是銳步首次正面回應其健身運動(dòng)的品牌定位。關(guān)鍵之道體育咨詢(xún)公司CEO張慶認為，銳步轉型做健身產(chǎn)品需避免之前在華的渠道弱勢，同時(shí)健身市場(chǎng)的規模還不夠大，目前仍需要大眾產(chǎn)品來(lái)支撐業(yè)績(jì)。
據北京商報記者了解，Reebok Delta三角形標志，將用于旗下Crossfit用品，配合公司策略逐漸由職業(yè)運動(dòng)轉向健身運動(dòng)。新的三角商標將在本月推出的鞋款與服飾產(chǎn)品廣泛使用，Reebok Classics產(chǎn)品則保留航線(xiàn)商標。這也是Reebok成立121年來(lái)第二次重大商標變動(dòng)。
曾為全球第三大運動(dòng)品牌的銳步于2005年被阿迪達斯收購，后者意圖以銳步在美國籃球和橄欖球領(lǐng)域的實(shí)力對抗耐克。在購買(mǎi)銳步以后，阿迪達斯在美國的銷(xiāo)售額立即翻了一番，接手銳步的籃球和棒球業(yè)務(wù)也使阿迪達斯在美國名聲大噪。但后來(lái)卻因處境不佳，失去了美國國家足球聯(lián)盟的合約，也未能與美國國家曲棍球聯(lián)盟取得合作。
在阿迪達斯接手銳步四年后，銳步中國區總經(jīng)理Bill Doyle曾表示，“我要做的工作就是改變銳步的經(jīng)營(yíng)方式”，“把重點(diǎn)放在肌肉收緊和鍛煉的細分市場(chǎng)”。但是直到去年6月，銳步才將其在美國本土市場(chǎng)開(kāi)展合作的CrossFit健身房引入上海。
與全球運動(dòng)用品市場(chǎng)的低迷相比，健身運動(dòng)產(chǎn)品的表現可圈可點(diǎn)。國內室內運動(dòng)服飾品牌浩沙國際集團去年營(yíng)業(yè)額同比增長(cháng)20.5%至10.2億元，股東應占純利增長(cháng)9.6%至3.6億元。在張慶看來(lái)，本身就成名于女子健身產(chǎn)品的銳步轉型健身運動(dòng)是一個(gè)正常的選擇，不過(guò)鑒于其在中國市場(chǎng)已經(jīng)成為二線(xiàn)的邊緣化運動(dòng)品牌，“需要在產(chǎn)品、推廣、渠道方面投入力度，尤其是渠道”。在業(yè)內人士看來(lái)，銳步在國內的渠道一直較為弱勢，而對于產(chǎn)品推廣來(lái)說(shuō)，必須占據足夠多的百貨商場(chǎng)、購物中心的鋪面。張慶建議，“可以引入國外成熟業(yè)態(tài)，以新型專(zhuān)項健身館或者體驗館的方式來(lái)推廣產(chǎn)品，創(chuàng )造更多的體驗機會(huì )”。
據記者了解，目前銳步在德國、美國、印度、韓國都已經(jīng)開(kāi)始健身相關(guān)的業(yè)務(wù)。銳步在美國和CrossFit健身房合作店的運動(dòng)裝和鞋以CrossFit的客人為主要銷(xiāo)售對象，所有商品是銳步為CrossFit健身課特制的運動(dòng)系列，零售店與健身房的結合，使得店員和客人經(jīng)常一起鍛煉并比賽，拉近了商店和客人的關(guān)系，從而有利于銷(xiāo)售。
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