在中國經(jīng)濟發(fā)展增速放緩、產(chǎn)業(yè)結構轉型升級的陣痛期，進(jìn)軍快時(shí)尚產(chǎn)業(yè)成為了零售企業(yè)布局的關(guān)注點(diǎn)。

　　近日，中國福建諾奇男裝零售商港股掛牌，成為2014年香港首只于主板掛牌的新股，也是中國首個(gè)在香港上市的“快時(shí)尚”品牌。

        躋身資本市場(chǎng)俱樂(lè )部后，諾奇董事長(cháng)兼行政總裁丁輝表示，計劃今年將增設多達200個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，將在2016年開(kāi)拓女裝業(yè)務(wù)，并以線(xiàn)上線(xiàn)下互補的形式建立移動(dòng)商城。

　　去年12月30日，諾奇開(kāi)始招股，擬發(fā)行1.5億股H股，集資最多4.32億元，招股價(jià)在2.03-2.88元之間，今年1月9日，正式港市掛牌。據悉，諾奇以其自建品牌“N&Q”提供男士休閑時(shí)裝產(chǎn)品，截至今年10月底，共有438個(gè)零售網(wǎng)點(diǎn)，225個(gè)為直營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)，213個(gè)則為加盟零售網(wǎng)點(diǎn)。

　　諾奇董事長(cháng)兼行政總裁丁輝表示，2014年將會(huì )增設多達200個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，直營(yíng)零售網(wǎng)點(diǎn)及加盟零售網(wǎng)點(diǎn)仍會(huì )維持各一半的比例擴展，除了繼續鞏固華東地區的業(yè)務(wù)外，集團也會(huì )開(kāi)拓中西、華北及東北地區。

　　面對電商沖擊，丁輝透露，移動(dòng)商城是未來(lái)的大趨勢，集團將在2016年開(kāi)拓女裝業(yè)務(wù)，屆時(shí)將會(huì )以線(xiàn)上銷(xiāo)售為主，再于線(xiàn)下開(kāi)設體驗店，以線(xiàn)上線(xiàn)下互補的形式經(jīng)營(yíng)。截至2013年6月底的上半年，諾奇的線(xiàn)上銷(xiāo)售金額為1920萬(wàn)元。

　　伴隨著(zhù)中國商業(yè)地產(chǎn)的大肆擴張，以“時(shí)尚設計、優(yōu)質(zhì)平價(jià)、限量發(fā)售、快速流通”等為特征的快時(shí)尚品牌店，迅速復制到各大商業(yè)項目中。除了UNIQLO、ZARA、H&M、C&A等國際品牌旋風(fēng)式新增門(mén)店外，不少?lài)鴥鹊?a href="http://www.gdrongtian.com/brand/服裝品牌/" title="服裝" target="_blank">服裝零售商將目光投向了快時(shí)尚。

　　去年9月份，兩家江蘇的上市公司同時(shí)在服飾消費類(lèi)“快時(shí)尚”品牌中發(fā)力，一家是正在從傳統家電零售巨頭向互聯(lián)網(wǎng)百貨轉型的蘇寧云商，一家是正在借殼凱諾科技謀求登陸A股市場(chǎng)的海瀾之家。

　　據悉，9月16日，蘇寧與瑞典的國際著(zhù)名快時(shí)尚品牌Lindex簽署戰略合作協(xié)議，蘇寧、Lindex將借助O2O融合零售模式，開(kāi)設Lindex線(xiàn)上、線(xiàn)下專(zhuān)營(yíng)店。其中，實(shí)體零售部分計劃2014-2017年開(kāi)設超過(guò)100家Lindex專(zhuān)營(yíng)店。根據計劃，預計2014年9月將在上海開(kāi)出全國首家Lindex實(shí)體店，并同步在蘇寧易購開(kāi)設首家線(xiàn)上旗艦店。

　　而海瀾之家目前旗下現有三大品牌——海瀾之家、百衣百順和愛(ài)居兔，以“平價(jià)質(zhì)優(yōu)”為產(chǎn)品特點(diǎn)，也在打造本土品牌的快時(shí)尚。

　　而在國際快時(shí)尚品牌方面，據贏(yíng)商網(wǎng)統計，截至2013年7月20日，進(jìn)入中國六年的瑞典快時(shí)尚品牌H&M，在中國的門(mén)店數量達到146家；日本服裝品牌UNIQLO在中國的門(mén)店數量達到212家；西班牙服裝品牌ZARA在中國的門(mén)店數量達到131家。

　　其中，1月15日有媒體報道稱(chēng)，UNIQLO母企業(yè)迅銷(xiāo)集團，已聘摩根士丹利作承銷(xiāo)商，目標第一季來(lái)港上市，香港或迎來(lái)第四家日本企業(yè)上市。

　　‘快時(shí)尚’的商業(yè)模式，已經(jīng)成為了服裝業(yè)中眾多‘快時(shí)尚’或者運動(dòng)品牌競相模仿學(xué)習的榜樣，國內服裝品牌涌現出以美特斯邦威為代表的一系列有力的市場(chǎng)競爭者，其中ME&CITY、以純、真維斯、海瀾之家等本土品牌搶占市場(chǎng)先機，其品牌具有一定的市場(chǎng)影響力。

　　毋庸置疑，北京、上海、廣州等國內一線(xiàn)城市的快時(shí)尚市場(chǎng)競爭越來(lái)越激烈，越來(lái)越多的品牌開(kāi)始在二三線(xiàn)城市“跑馬圈地”，隨著(zhù)快時(shí)尚市場(chǎng)的發(fā)展及網(wǎng)上零售市場(chǎng)的日漸普及，服裝零售企業(yè)的發(fā)展之路也將日漸明晰。