【主持人】非常感謝沈永芳會(huì )長(cháng)帶來(lái)熱情洋溢的致辭和對服裝行業(yè)美好前景的展望和擲地有聲的鄭重承諾，我們把掌聲送給沈永芳女士和每一位深圳人！我們知道，這一切成績(jì)的取得都離不開(kāi)行業(yè)的領(lǐng)導和深圳市委市政府的領(lǐng)導及深圳服裝行業(yè)的高度關(guān)注和鼎立支持，也是支撐著(zhù)深圳服裝展走過(guò)十一個(gè)年頭并以矯健步伐邁向更堅實(shí)的基礎，接下來(lái)有請中國紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì )王天凱會(huì )長(cháng)致辭！

    【王天凱】尊敬的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、新聞界的朋友們，大家好！非常高興來(lái)參加第十二屆中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會(huì )。深圳是我國改革開(kāi)放的前沿，也是中國服裝產(chǎn)業(yè)大膽創(chuàng )業(yè)、創(chuàng )新的熱土。深圳服裝業(yè)以積極引導的政策優(yōu)勢、敢闖敢試的開(kāi)拓精神、靈活敏銳的經(jīng)營(yíng)智慧，海納百川的朝陽(yáng)胸懷，成為了區域品牌打破地域局限可持續發(fā)展的典型個(gè)案。
    中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會(huì )已經(jīng)走過(guò)十一年的歷程，多年的成功證明，深圳服交會(huì )以其專(zhuān)業(yè)的服裝特色、扎實(shí)的服務(wù)能力發(fā)揮著(zhù)不可替代的品牌孵化器和潮流風(fēng)向標的特殊作用。成為深圳服裝也又快又好發(fā)展的有力的平臺，在中國的服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展中占有重要的一席。
    目前，中國服裝產(chǎn)業(yè)處在轉型升級的關(guān)鍵時(shí)期。品牌要加強，創(chuàng )新要有競爭力，成為實(shí)現以上戰略目標的重要的途徑。深圳服裝業(yè)在打造品牌和勇于創(chuàng )新方面的寶貴實(shí)踐，值得業(yè)界的同仁們認真的思索和積極的借鑒。
    今天的服裝產(chǎn)業(yè)已經(jīng)不單單是優(yōu)勢傳統制造業(yè)，發(fā)展成為有力提升城市軟實(shí)力的都市性時(shí)裝產(chǎn)業(yè)。深圳市政府審時(shí)度勢，提出將深圳打造成“時(shí)尚之都”的戰略目標很有遠見(jiàn)。中國很有能力涌現出與國際相稱(chēng)的時(shí)尚都市。希望深圳服交會(huì )繼續在深圳生機勃勃的創(chuàng )業(yè)熱土，放眼中國服裝產(chǎn)業(yè)調整時(shí)代大局，更好的辦出特色、辦出水平，成為促進(jìn)服裝業(yè)轉型升級的重要抓手，成為提升深圳時(shí)尚軟實(shí)力的華麗舞臺，成為創(chuàng )新發(fā)展的行業(yè)榜樣。
    最后，祝第十二屆中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會(huì )取得圓滿(mǎn)成功，謝謝大家！

    【主持人】謝謝！非常感謝王天凱會(huì )長(cháng)，感謝各位行業(yè)領(lǐng)導、各位來(lái)賓、各位服裝行業(yè)的殷切寄望和鼓勵。朋友們，第十二屆服交會(huì )正式開(kāi)幕了，接下來(lái)讓我們有請深圳市服裝行業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)沈永芳女士并陪同：
    中國紡織工業(yè)協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)王天凱；
    深圳市委副書(shū)記王穗明；
    深圳市副市長(cháng)吳以環(huán)；
    深圳市龍華新區管委會(huì )胡小清；
    英國倫敦時(shí)裝周總導演John Walford先生一起來(lái)到主禮臺正式主禮，有請！
    有請吳以環(huán)為我們宣布！

    【吳以環(huán)】受穗明書(shū)記的委托，我代表穗明書(shū)記宣布：第十二屆中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會(huì )開(kāi)幕！

    【主持人】恭賀第十二屆中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會(huì )正式開(kāi)幕！有請各位主禮嘉賓移步臺前，讓我們?yōu)榈谑�二屆中國（深圳）國際品牌服裝服飾交易會(huì )正式開(kāi)幕合影留念，同時(shí)讓我們各位同仁帶著(zhù)更多的信心、激情和力量邁向行業(yè)更輝煌的未來(lái)，謝謝！
    接下來(lái)有請沈永芳會(huì )長(cháng)陪同各位領(lǐng)導移步到我們展會(huì )參觀(guān)指導，有請！請其他來(lái)賓留步，稍候時(shí)間帶來(lái)開(kāi)幕式之后的重要內容，就是今天的高峰論壇。  
    接下來(lái)為大家帶來(lái)的季候風(fēng)服裝產(chǎn)業(yè)轉型升級?mèng)邍�際買(mǎi)手的論壇部分，深圳女裝在中國有很大的占有率。女性的美麗是這座城市的魅力，是男士的福氣。接下來(lái)探討一下，在作為傳統行業(yè)的格局當中，作為優(yōu)勢的傳統行業(yè)，深圳的服裝行業(yè)何去何從，帶領(lǐng)各位行業(yè)同仁、服裝企業(yè)走向一個(gè)更加廣闊的未來(lái)，需要我們去進(jìn)行更多的轉型升級和面向更多的國際市場(chǎng)，我相信在座的各位一定是有所感有所悟也有所獲。
    今天希望通過(guò)這樣一個(gè)轉型升級?mèng)邍�際買(mǎi)手論壇啟發(fā)和幫助各位。首先，首先有請季候風(fēng)公司的副總理吳興國先生致辭！

     【吳興國】尊敬的在座的每一位先生們、女士們，上午好！非常榮幸今天代表季候風(fēng)、代表行業(yè)與國內幾位頂級的專(zhuān)家和行業(yè)的學(xué)者來(lái)討論新形勢下的中國服裝產(chǎn)業(yè)升級和國際化之路。
    作為主辦方，先介紹一下季候風(fēng)，興泰季候風(fēng)有兩個(gè)品牌，一個(gè)是叫季候風(fēng)，一個(gè)叫乘風(fēng)（音），季候風(fēng)是目前在市場(chǎng)占有率比較大的主力品牌，有十年歷史，今年是十周年。目前店鋪網(wǎng)絡(luò )有一百多家，零售額有16個(gè)億，另外一個(gè)品牌是乘風(fēng)（音），歷史稍微短一點(diǎn)，年銷(xiāo)售額5個(gè)多億。作為一個(gè)專(zhuān)業(yè)的服裝服飾公司，年營(yíng)業(yè)額有20多億，這是現在的現狀。
    產(chǎn)品、設計團隊都是在法國有工作室，國內有國內的設計團隊完成。我們這樣的企業(yè)在國內的行業(yè)當中有代表性，市場(chǎng)規模有一定的基礎，而且有一定的發(fā)展歷史，但是在新的格局下、新的環(huán)境下，眾多的國際品牌已經(jīng)進(jìn)入了國內，跟我們同樣渠道、同樣市場(chǎng)上并肩競爭。我們作為深圳的本土品牌，作為品牌的運營(yíng)者，我們如何思考、如何看待未來(lái)的市場(chǎng)變化？如何來(lái)應對？今天借此機會(huì )，舉辦這樣一個(gè)論壇，邀請到國內的一些知名的頂尖專(zhuān)家來(lái)跟我們一起討論和演講。
    下面進(jìn)入討論論壇的環(huán)節，謝謝大家！

    【主持人】非常感謝來(lái)自季候風(fēng)公司吳興國先生的熱忱致辭，也感謝季候風(fēng)對本次展會(huì )、本次論壇的大力支持，接下來(lái)是今天論壇第一個(gè)主題演講的環(huán)節，“深圳服裝的探索對全國服裝產(chǎn)業(yè)的啟示”，深圳的服裝行業(yè)在國內的發(fā)達城市來(lái)說(shuō)不是最有歷史。深圳服裝的行業(yè)發(fā)展對全國服裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)什么樣的啟示呢？又將為國內的產(chǎn)業(yè)發(fā)展帶來(lái)什么樣的方向呢？
    接下來(lái)請出原中國服裝協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)蔣衡杰顧問(wèn)做現場(chǎng)解析，掌聲有請！

    【蔣衡杰】主持人、同志們、朋友們，大家上午好！非常榮幸在今天這個(gè)講臺上對深圳轉型升級發(fā)表一些自己的看法，供大家在今后的工作中共同探討和研究，貢獻自己的力量。全國舉國上下都沉靜在迎接十八大順利召開(kāi)前的喜悅過(guò)程。我剛從意大利瑞士法國卡薩回來(lái)，北京市的黨代會(huì )，據說(shuō)全國三十多個(gè)省市自治區的黨委換屆全部完成。如果中國經(jīng)濟通過(guò)轉型實(shí)現升級的目的，加快中國經(jīng)濟文化的下一步發(fā)展步伐。
    服裝三年前有一個(gè)主題，在“十二五”規劃發(fā)展之后，要系統的總結，尤其改革開(kāi)放三十多年來(lái)對中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行一個(gè)總結，討論這個(gè)話(huà)題的時(shí)候集中在轉型、升級，更多行業(yè)的一句話(huà)，盡快終止攤大餅式的發(fā)展模式，追求品牌價(jià)值發(fā)展路線(xiàn)上。
    大家知道改革開(kāi)放三十多年，給中國的服裝產(chǎn)業(yè)帶來(lái)極大的機會(huì )，在短短三十年的基礎上，中國從家庭作坊式為主題的勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，變成世界的第一大服裝生產(chǎn)國、第一大服裝出口國、第一出口創(chuàng )匯國、第一大服裝內銷(xiāo)消費國。成為第一大大國之后，今后的發(fā)展之路應該怎么走？這幾年行業(yè)上下都在集中討論到這個(gè)問(wèn)題，得到的概念就是要盡快地結束攤大餅式的，數量擴張型的發(fā)展格局。
    通過(guò)對品牌的追求、價(jià)值的追求、世界占有率的追求邁開(kāi)新世界的服裝發(fā)展新路。
    大家感到這兩年世界金融危機和歐盟國家債務(wù)危機的影響，市場(chǎng)發(fā)生了很大的變化，更進(jìn)一步認證下一步轉型升級的必要性、客觀(guān)性以及我們企業(yè)跟品牌在今后發(fā)展道路的必然性。
    今天我們在討論，深圳的服裝產(chǎn)業(yè)今后的轉型發(fā)展之路，討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，我總感覺(jué)到深圳的服裝，尤其是深圳的女裝品牌在中國的市場(chǎng)都是一致的，發(fā)展的軌跡伴隨著(zhù)小平同志當年在南方畫(huà)了一個(gè)圈的體制改革的號召下，實(shí)際上服裝、甚至于女裝的發(fā)展也是深圳發(fā)展的縮影，它的成功無(wú)非是來(lái)自于兩個(gè)方面：
    第一，由各界政府、各界黨委政府的支持和引導，對市場(chǎng)競爭產(chǎn)生的一些游戲規則，有一個(gè)充滿(mǎn)活力、創(chuàng )造力、凝聚力的行業(yè)組織。
    這三個(gè)要點(diǎn)形成了深圳女裝發(fā)展的生態(tài)環(huán)境。三者不可缺一。其中很核心的內容是地處改革開(kāi)放的前沿，始終以市場(chǎng)競爭、市場(chǎng)導向規則來(lái)決定自己行業(yè)的發(fā)展，決定自己企業(yè)和品牌發(fā)展策略。我認為環(huán)境非常重要。
    第二個(gè)原因是深圳的服裝人自身的努力。敢為人先，遵循市場(chǎng)經(jīng)濟的規則來(lái)決定自己發(fā)展策略，來(lái)占有市場(chǎng)先機，也經(jīng)歷了貼牌加工。我記得改革開(kāi)放初期，深圳的服裝企業(yè)來(lái)自于全國各地，其中特別是江蘇跟浙江的服裝企業(yè)到這里來(lái)投資興辦企業(yè)。享受了港澳毗鄰的客觀(guān)條件，享受了各地人才投入到深圳特區建設當中來(lái)的人才優(yōu)勢。但是它走的是一條貼牌加工之路。
    當時(shí)有3300多家企業(yè)，但是沒(méi)有一家著(zhù)名的品牌。通過(guò)這個(gè)過(guò)程，開(kāi)始有貼牌加工為主體的產(chǎn)業(yè)液態(tài)，開(kāi)始率先在全國的服裝業(yè)有了一個(gè)創(chuàng )牌的藝術(shù)，就是原創(chuàng )自主品牌的技術(shù)�，F在正在向追求品牌價(jià)值的發(fā)展階段急劇發(fā)展，成為全國服裝行業(yè)的先驅。
    更令人感動(dòng)的是，深圳的服裝人有一個(gè)共同的意志，我相信我們吳總也是這樣想的，樹(shù)起了一個(gè)鮮明的旗幟，就是時(shí)尚的名譽(yù)。前幾天參與調研和討論過(guò)程中，跟廣大企業(yè)家交流當中有一個(gè)深深的體會(huì )。深圳的服裝人在共同以時(shí)尚名譽(yù)鮮明的旗幟下，正在考慮今后五年、十年、二十年成為服裝大市向服裝強市，為中國世界服裝強國之路做出自己應有的貢獻，又率先在探索這方面的路。
    所以，要談到深圳服裝的轉型升級，我感覺(jué)到在一個(gè)口號下，凝聚了集體的智慧、毅力化競爭力，我相信這個(gè)文化的持久力是中國服裝的驕傲、精神和結合的目標。
    我認為在這種旗幟的感召下，各個(gè)服裝企業(yè)和各個(gè)品牌，在市場(chǎng)科學(xué)的細分定位過(guò)程中，找到自己準確的消費對方，確定自己品牌的基本風(fēng)格和時(shí)尚流行的元素，加上人才隊伍和管理隊伍，我想我們深圳今后的發(fā)展路就有一個(gè)基本的精神，有了一個(gè)基本的基調、有了一個(gè)基本的策略，需要完善的是與時(shí)俱進(jìn)，根據市場(chǎng)的變化，及時(shí)協(xié)調和調整自己的策略。我相信深圳的轉型升級之路，是可望可及的。
    轉型升級當中，深圳的精神、文化的傳承以及基本的發(fā)展思路、企業(yè)跟品牌的基本定位，風(fēng)格的塑造以及與時(shí)俱進(jìn)的靈活機制，決定了深圳在今后保持持久、旺盛的競爭力、保持鮮活的活力。
    剛才跟陳國強秘書(shū)長(cháng)說(shuō)，我們企業(yè)品牌是百年企業(yè)、百年品牌，政府是百屆政府，這種情況下協(xié)調可持續發(fā)展的發(fā)展模式。這種經(jīng)驗、精神、戰略思想也是中國服裝業(yè)其他省份和地區尤其是服裝名城、產(chǎn)業(yè)聚集地值得可行、分析借鑒的。

     接下來(lái)想談一談我個(gè)人對深圳在今后的服裝強市、服裝強國策略目標當中所期待的，能夠再一次抓住機遇，為中國圓服裝強國之路做出新的想法或者新的期待。
    第一，希望深圳的服裝人，在原有的基礎上，在新的歷史階段和條件下或者環(huán)境下，認認真真的研究依靠科技創(chuàng )新生產(chǎn)力，在新時(shí)期下的意義和作用。目的就是要千方百計的提高我們的前沿勞動(dòng)生產(chǎn)力。
    作為一個(gè)產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)，是經(jīng)濟實(shí)體的產(chǎn)業(yè)，作為一個(gè)企業(yè)品牌來(lái)說(shuō)是一個(gè)經(jīng)濟實(shí)體。在市場(chǎng)當中最有發(fā)言權的，你的業(yè)態(tài)表現和體現主要在產(chǎn)品。在商品經(jīng)濟市場(chǎng)環(huán)境下，商品到底如何？有沒(méi)有競爭力？競爭力當中有沒(méi)有價(jià)格上的優(yōu)勢？有沒(méi)有合理的性?xún)r(jià)比？要依靠科技進(jìn)步的創(chuàng )新力量來(lái)千方百計挖掘潛力、降低成本，要求各方面新增加的商務(wù)成本和物流成本，在市場(chǎng)保持自己強勢的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢下保留原有的價(jià)格優(yōu)勢、原有的性?xún)r(jià)比優(yōu)勢。
    不管市場(chǎng)變化有多大，作為我們一個(gè)實(shí)體來(lái)說(shuō)，做好一件產(chǎn)品，有一個(gè)良好的、很強的競爭力的價(jià)格優(yōu)勢，我想作為一個(gè)實(shí)體來(lái)說(shuō)是最根本的，這一切在新的歷史環(huán)境下，依靠新的科技創(chuàng )新能力。
    第二，依靠時(shí)尚旗幟下追求品牌的價(jià)格。我們回憶改革開(kāi)放初期有調侃的話(huà)，改革開(kāi)放給中國服裝品牌帶來(lái)很大的機會(huì )，機會(huì )一去不復返，我們企業(yè)充分享受到好處。有一個(gè)著(zhù)名企業(yè)品牌的領(lǐng)導下，改革開(kāi)放初期中國方方面面是短缺經(jīng)濟，所以只要企業(yè)有一定的生產(chǎn)能力，有一定煽風(fēng)點(diǎn)火的能力，刮起一個(gè)旋風(fēng)，風(fēng)起來(lái)之后就能升天。發(fā)展三十年之后，這是一種感嘆、是一種良好的回憶、是一種過(guò)去。我們走向發(fā)展品牌之路的企業(yè)，包括成功的相當可觀(guān)的，每年有20%的增長(cháng)率的企業(yè)，提醒你們注意，今后在時(shí)尚旗幟下，追求企業(yè)尤其是品牌的價(jià)值。
    市場(chǎng)占有率的追求是一個(gè)企業(yè)家永恒的，但是今后一個(gè)時(shí)期，我建議你要放一點(diǎn)心思研究如何追求品牌的價(jià)值。
    最年兩年以來(lái)很多企業(yè)信心不足，面臨著(zhù)一個(gè)行業(yè)的發(fā)展機遇，既有機會(huì )又有危機。過(guò)去光靠膽量、膽識今后要靠智慧。
    深圳的服裝人應該在時(shí)尚的旗幟下追求品牌價(jià)值。今后五年十年當中仍然走在中國服裝業(yè)改革開(kāi)放的前沿，市場(chǎng)的前沿、時(shí)尚的前沿，這樣深圳的服裝品牌的價(jià)值就會(huì )發(fā)揮一定的作為。
    第三，依靠品牌的力量。今后階段深圳服裝仍然在國際化的道路上邁開(kāi)新的步伐，取得新的成果。這個(gè)過(guò)程中要注意關(guān)注和關(guān)切資本在發(fā)展過(guò)程中，國際化發(fā)展當中所起的作用。同樣更希望我們在轉型升級的過(guò)程當中，能把自己的著(zhù)眼點(diǎn)放得更高一點(diǎn)、看得更遠一點(diǎn)。
    中國的、世界的所謂的奢侈品的產(chǎn)生，一定會(huì )在資本的力量的推動(dòng)下，在國際化道路的新的征程當中才能夠產(chǎn)生，這是我個(gè)人的觀(guān)點(diǎn)提供大家來(lái)參考。
    第四，深圳所占有的優(yōu)勢對其他地區來(lái)說(shuō)，有著(zhù)更大的優(yōu)異性就是人才的優(yōu)勢。人才是我們強國治弱的根本和基礎。所有的良好愿望和堅強信心，所有的科學(xué)可行的改革方案，一切都要取決于人才隊伍。一切改革方案都要取決于你的執行。所以第四個(gè)是抓住繼續發(fā)揮利用好深圳改革開(kāi)放前沿的特殊條件、特殊環(huán)境，很好的把人才隊伍盡快完成。否則有了一個(gè)美好的藍圖，由華麗轉身成為服裝強國強市的良好藍圖，執行當中還會(huì )遇到這些問(wèn)題。我們要把這些想法牢牢扎根思想上，要把這些方案完完整整、仔仔細細貼在墻上，成為深圳服裝人的行為準則。要扎扎實(shí)實(shí)落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位，落實(shí)到每一個(gè)服裝人身上，我想這樣做深圳的轉型升級才算是到了位。才算是有了可靠、可操作的發(fā)展藍圖，也算是有了新的期待。
    由于時(shí)間關(guān)系就談這些，最后送給深圳服裝人幾句話(huà)：
    第一，做好我們的產(chǎn)品。
    第二，做響我們的品牌。
    第三，做高我們的價(jià)值。
    這樣才能保持著(zhù)很高的盈利，我們企業(yè)才有實(shí)力談企業(yè)和品牌成為百年企業(yè)、百年品牌，謝謝大家！