浙江服裝業(yè)人士：競爭確實(shí)激烈，但并非壞事

　　春節過(guò)后不久，李寧公司即宣布裁員，以降低人員成本。目前具體人數還未確定。根據李寧公司發(fā)布的業(yè)績(jì)預告，2011年集團收入預計較2010年下降6%-7%。有人士認為，這是行業(yè)轉型所致。

　　對浙江的服裝業(yè)內人士，這一消息，有什么啟示?

　　“的確，體育用品行業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)行業(yè)最痛苦的時(shí)期，從高收入高增長(cháng)跌落，行業(yè)市場(chǎng)競爭加劇，會(huì )有品牌受競爭的沖擊，慢慢掉隊。而行業(yè)將由多品牌共存全國市場(chǎng)轉向少數品牌共存全國市場(chǎng)，部分品牌成為區域品牌或細分品牌，綜合性的全國型體育用品企業(yè)縮小到2~3家�！毙�服行業(yè)獨立評論人馬崗近日表示。

　　他認為，這個(gè)行業(yè)正進(jìn)入調整期，從前幾年的年增長(cháng)20%下降到2011年的13%左右，估計2012年增長(cháng)速度將進(jìn)一步放緩到5~8%左右�！凹娌⒊边@幾年陸續都有上演，李寧、安踏、百麗都有兼并案例，未來(lái)應該還會(huì )有一定規模的兼并案例出現�！�

　　不過(guò)，李寧有限公司也表示，裁員并非是單純的出于降低成本。該公司宣布，組織結構調整是為了優(yōu)化組織結構、提高運作效率，對于后勤辦公室的職能部門(mén)，如人力資源、信息和技術(shù)等部門(mén)，將進(jìn)行精簡(jiǎn)，從而降低人力資源成本。

　　李寧集團強調，組織結構調整后，集團總體戰略發(fā)展方向是不會(huì )改變的，而開(kāi)拓美國市場(chǎng)，正成為他們的下一個(gè)目標。據媒體報道，數字李寧公司首席執行官魯光明近日表示，中國體育用品公司李寧將運用網(wǎng)絡(luò )和社交媒體的方式進(jìn)軍北美市場(chǎng)，通過(guò)電子商務(wù)網(wǎng)站開(kāi)拓美國市場(chǎng)業(yè)務(wù)。

　　一般來(lái)說(shuō)，中國企業(yè)進(jìn)入美國市場(chǎng)慣用“低價(jià)策略”，中國品牌給海外消費者的印象也基本是以低價(jià)取勝。然而，李寧公司打算放棄這條老路。魯光明說(shuō)：“李寧公司不打算通過(guò)低價(jià)策略進(jìn)入美國，我們希望通過(guò)品牌建設和最新的品牌理念、并通過(guò)未來(lái)零售的主要方式網(wǎng)上在線(xiàn)銷(xiāo)售實(shí)現目標�！�

　　此外，針對年輕人在社交媒體上活躍度高等特點(diǎn)，數字李寧的產(chǎn)品將通過(guò)App在線(xiàn)商店、社交網(wǎng)絡(luò )等新媒體，充分覆蓋年輕人群體。

　　魯光明坦言，品牌建設不是短期能完成的，中國品牌要成為全球知名品牌，大概還需要幾十年時(shí)間。李寧還將廣泛利用與NBA球星的合作，推廣宣揚東方運動(dòng)哲學(xué)理念，全方位擴展品牌影響力。

　　“其實(shí)，服裝行業(yè)去年一年的業(yè)績(jì)都不理想�！闭憬�省服裝行業(yè)協(xié)會(huì )的一位負責人向記者透露，對于本土的服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，裁員實(shí)屬正常�！叭ツ晷星椴⒉缓�，許多服裝行業(yè)面臨工廠(chǎng)成本增加，受?chē)�際品牌蜂擁中國的沖擊，以及同質(zhì)化競爭加劇的影響，服裝企業(yè)的發(fā)展確實(shí)面臨一些難題。裁員這樣的消息，在這個(gè)行業(yè)不算新聞�！�

　　“每個(gè)企業(yè)都有自己的決策，我并不認為李寧的裁員就能說(shuō)明它出現了問(wèn)題。但是作為同行業(yè)者，我們也在探討到底問(wèn)題出在哪里?”美特斯邦威品牌總監周龍接受記者采訪(fǎng)時(shí)表示，自己從沒(méi)買(mǎi)過(guò)李寧的衣服，并不是李寧的目標客戶(hù)群，這也意味著(zhù)李寧品牌的目標群定位于“90后”，似乎也錯失了很多消費者。

　　面對日趨增多的競爭對手，周龍認為，“國際品牌的進(jìn)入對中國本土品牌來(lái)說(shuō)不是壞事，無(wú)論是運營(yíng)管理還是品牌理念，國內的本土品牌有了面對面的借鑒和學(xué)習機會(huì )�！�

　　“其實(shí)從事服裝行業(yè)，是一場(chǎng)長(cháng)跑比賽，這一階段跑得快，并不代表是最后的贏(yíng)家�！敝荦堈f(shuō)，他對本土品牌充滿(mǎn)信心，“以前你去歐洲買(mǎi)一件200歐元的衣服，回國穿著(zhù)，覺(jué)得體現的是500歐元的價(jià)值，因為國內沒(méi)有這個(gè)品牌。隨著(zhù)人們對國際品牌的消費疲勞，罩在國際品牌身上的光環(huán)也會(huì )逐漸消失，對本土品牌來(lái)說(shuō)，是一個(gè)追趕的機會(huì )�！�