這是一場(chǎng)痛下決心的組織架構調整。

　　2月3日，李寧有限公司宣布主動(dòng)進(jìn)行組織結構優(yōu)化和人員調整。

　　在這之前的1月份，李寧公司人力資源和信息技術(shù)部門(mén)總經(jīng)理相繼離職。人力和IT是這次精簡(jiǎn)調整的其中兩個(gè)主要涉及部門(mén)。

　　兩個(gè)月之內，李寧公司的人力資源、信息技術(shù)、戰略發(fā)展、國際市場(chǎng)等部門(mén)總經(jīng)理相繼離開(kāi)。記者獲得的最新消息顯示，CMO陳繼鈞也已經(jīng)離職。陳是李寧公司的第三任首席市場(chǎng)官。從去年的人事震蕩至今，李寧公司的高管層已至少離職5人。

　　發(fā)生在短短兩個(gè)月之內，有的部門(mén)負責人換了，有的干脆沒(méi)有負責人了，比如國際市場(chǎng)部現無(wú)總經(jīng)理歸市場(chǎng)總監管轄。李寧公關(guān)部接受采訪(fǎng)時(shí)表示，具體精簡(jiǎn)的人數現在還未確定，但是比例不會(huì )太高。

　　業(yè)績(jì)預估

　　1月份，李寧公司發(fā)布了2011年業(yè)績(jì)預估，受到訂單增長(cháng)乏力和回收部分經(jīng)銷(xiāo)商庫存影響，集團收入預計較2010年下降6%到7%，純利率將由2010年的11.7%下降約7個(gè)百分點(diǎn)至8個(gè)百分點(diǎn)，至約3.7%至4.7%。有分析指出，按此純利率推測，李寧2011年的純利可能會(huì )大跌逾50%。李寧2010年純利11.08億元。

　　除盈利預警之外，李寧還不得不面臨環(huán)境壓力。一方面是，國內體育品牌集體出現的大庫存現象。有經(jīng)銷(xiāo)商反映，某品牌的2012年新季度訂貨會(huì )后，清理庫存將成為2012年的重點(diǎn)工作，該品牌的渠道存貨比例在2011年第四季度持續上升。

　　李寧公司2011年上半年存貨金額為9.92億元，而2010年底的存貨金額為8.06億元，存貨金額增加約2億元。

　　另一方面，國際品牌下沉和打親民價(jià)格的腳步一丁點(diǎn)都沒(méi)放松。在耐克和阿迪達斯的門(mén)店內，300~400元的標價(jià)已經(jīng)能看到不少，而國內品牌在提價(jià)之后很容易喪失競爭力。

　　今年1月，李寧公司接受了美國私募基金TPG及GIC（新加坡政府投資有限公司）共計7.5億元的戰略投資。TPG在零售業(yè)經(jīng)驗豐富。

　　不過(guò)，李寧公關(guān)部方面表示，此次組織架構調整與TPG及GIC的進(jìn)入沒(méi)有關(guān)系。李寧公關(guān)部表示，此次組織結構調整是李寧公司現有管理層主動(dòng)推動(dòng)，現有董事會(huì )對公司管理層主動(dòng)求變的戰略及聚焦核心業(yè)務(wù)、優(yōu)化組織結構、提高運營(yíng)效率的舉措給予肯定并大力支持。同時(shí)，TPG未來(lái)會(huì )提名新的董事加入董事會(huì )。

　　根據2010年年報披露，2010年，有4215名員工的李寧公司福利開(kāi)支為7.1025億元，即人均16.85萬(wàn)元。這項“福利開(kāi)支”包括了工資薪酬、退休福利計劃、給員工期權等長(cháng)期激勵等在內的整體費用。而根據計劃，2012年，李寧公司將會(huì )把人力費用占集團銷(xiāo)售額的比重在2011年的基礎上降低約0.5個(gè)百分點(diǎn)。但李寧公關(guān)部門(mén)表示2011年的數據尚不便透露。

　　從2011年5月起，李寧公司連續出現高管離職現象。這一波人事震蕩一直持續至今。2011年5月，原李寧首席品牌官方世偉、首席運營(yíng)官郭建新、Lotto(樂(lè )途)事業(yè)部總經(jīng)理伍賢勇等核心高管陸續離職。當時(shí)，李寧公司發(fā)表聲明稱(chēng)，三人是基于其個(gè)人發(fā)展需要，在近兩個(gè)月的時(shí)間內個(gè)別請辭，屬于管理人員的正常變動(dòng)。到2011年11月，首席產(chǎn)品官徐懋淳也正式離職。

　　如何精簡(jiǎn)

　　李寧公司公關(guān)部在接受采訪(fǎng)時(shí)表示，此次調整對于前端的業(yè)務(wù)發(fā)展部門(mén)，如市場(chǎng)系統、銷(xiāo)售和產(chǎn)品系統，在保證必要投入的同時(shí)，會(huì )進(jìn)一步提高費用使用效益的控制和管理�！袄�如，我們會(huì )更加注重費用前期的預算規劃管理，以及過(guò)程監督和業(yè)績(jì)考核�！崩顚幑�關(guān)部在郵件中稱(chēng)。

　　同時(shí)，對于一些非核心的業(yè)務(wù)部門(mén)，諸如其他品牌等部門(mén)將進(jìn)行進(jìn)一步的整合，以把更多精力聚焦在集團核心業(yè)務(wù)上。而對于后臺的職能部門(mén)，包括人力資源、信息技術(shù)及戰略發(fā)展等部門(mén)，將采取優(yōu)化組織結構的方式，提升運營(yíng)效率，降低人員成本。但具體精簡(jiǎn)的人數現在還未確定，比例不會(huì )太高。

　　李寧旗下子品牌也將經(jīng)過(guò)一系列整合。公關(guān)部表示，公司將會(huì )針對“樂(lè )途”、“新動(dòng)”等現有多品牌進(jìn)行充分的分析和評估，對于有發(fā)展潛力且業(yè)務(wù)規模比較大的品牌會(huì )進(jìn)一步促使其健康發(fā)展，對小的有業(yè)務(wù)壓力的品牌會(huì )做相應的調整和收縮。具體情況待公司確定方案后會(huì )及時(shí)向外界披露。

　　財務(wù)報告顯示，2009年“樂(lè )途”虧損額為5693.5萬(wàn)元，2010年則虧損9174.9萬(wàn)元。除了精簡(jiǎn)人員，此次調整的內容還包括整合資源以及激勵優(yōu)秀員工。李寧公司在聲明中強調，戰略發(fā)展方向不會(huì )因為此次組織結構調整而有所改變。

　　就此次組織調整，李寧集團行政總裁張志勇說(shuō)，“正如我們一直以來(lái)與資本市場(chǎng)和外界所溝通的，在當前中國體育用品行業(yè)面臨轉型、集團主動(dòng)求變的過(guò)程中，為配合集團的變革及策略執行的目標，集團持續地進(jìn)行組織變動(dòng)及人員調整是必要的一步�！�

　　德意志銀行的研究報告認為，此次調整將有助于提高李寧公司的長(cháng)遠競爭力，在目前較低的凈利潤率現狀下，員工成本優(yōu)化將有助于提高未來(lái)的凈利潤。