奧康海外反傾銷(xiāo)戰獲勝 海外業(yè)務(wù)比重萎縮
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2012-11-24 13:16
盡管取得了抗辯勝利,但對奧康來(lái)說(shuō),在某種意義上,這種勝利又顯得“時(shí)過(guò)境遷”。奧康鞋業(yè)宣傳部經(jīng)理王海龍介紹,為分散反傾銷(xiāo)等貿易風(fēng)險,最近幾年奧康已對海外業(yè)務(wù)進(jìn)行調整,除歐洲外,奧康還涉足北美、中東等新興市場(chǎng)。原來(lái)歐洲市場(chǎng)在海外業(yè)務(wù)比重為80%,但目前已降至50%到60%,北美市場(chǎng)大約占20%。
在中國民營(yíng)鞋企與歐盟的6年抗辯有了實(shí)質(zhì)性的結論。奧康鞋業(yè)19日晚間公告稱(chēng),近日收到歐盟高等法院判決書(shū),最終裁定奧康抗辯歐盟反傾銷(xiāo)案件勝訴,駁回歐盟普通法院在2010年做出的一審判決,取消2006年以來(lái)歐盟針對奧康鞋業(yè)采取的反傾銷(xiāo)措施,并由歐盟支付相應的訴訟費用。
經(jīng)歷一審敗訴,奧康最終笑到最后,中國鞋業(yè)也因為這次訴訟獲得借鑒。根據這次判決結果和歐盟海關(guān)法規,自申請之日起,奧康相關(guān)進(jìn)出口貿易商,可以追溯退還3年期為限被征收的反傾銷(xiāo)稅。
貿易商可獲3年期內退稅
作為中國鞋業(yè)揚眉吐氣的一次勝利,首先讓人振奮的是,因歐盟反傾銷(xiāo)措施遭受損失的貿易商們,有望獲得反傾銷(xiāo)退稅。
2006年,歐盟對中國產(chǎn)皮鞋啟動(dòng)反傾銷(xiāo)措施,征收16.5%的高額稅率,為期2年,隨后,奧康、溫州泰馬、廣東金履、廣東萬(wàn)邦和新生港元等5家中國企業(yè)向歐盟普通法院提起上訴,但2010年遭一審駁回,之后除奧康繼續上訴歐盟高等法院外,其他4家鞋企均放棄上訴。
所以此次的反傾銷(xiāo)退稅,只有與奧康有貿易關(guān)系的進(jìn)口商可以獲得退稅的資格。作為參與代理奧康歐盟反傾銷(xiāo)案以及上訴歐盟法院的律師蒲凌塵表示,所以此次判決勝利,其他企業(yè)不能“搭便車(chē)”。
蒲凌塵表示,隨著(zhù)判決勝利,根據歐盟海關(guān)法規定,進(jìn)出口貿易商可以提交申請退還所繳納的反傾銷(xiāo)稅,但退還追溯期限,依據法律規定為3年期內繳納的反傾銷(xiāo)稅,而非媒體熱炒的6年反傾銷(xiāo)稅全退。
在長(cháng)達6年的反傾銷(xiāo)糾紛中,歐盟對中國鞋業(yè)采取了兩次反傾銷(xiāo)制裁,第一輪為兩年期限的措施,隨后又經(jīng)歷了“日落復審”,延長(cháng)反傾銷(xiāo)措施。
其實(shí),皮鞋反傾銷(xiāo)調查開(kāi)始于1995年,在長(cháng)達十多年的往來(lái)較量中,再一次的摩擦于2011年3月31日落下帷幕。
但蒲凌塵對記者強調,這并不意味著(zhù)歐盟皮鞋產(chǎn)業(yè)由此而偃旗息鼓,不會(huì )向中國鞋企發(fā)難,在適當的時(shí)候,歐盟產(chǎn)業(yè)認為有必要使用反傾銷(xiāo)或其他的貿易積極措施遏制中國鞋企的出口,烽煙戰火還會(huì )燃起,博弈還會(huì )繼續。
而至于具體的稅額,奧康方面表示,數額非常大,不過(guò)是退給奧康的客戶(hù),與奧康關(guān)系不大。
多名業(yè)內人士認為,此次訴訟可以為中國其他鞋企提供法律借鑒,同時(shí),對于目前同樣面臨反傾銷(xiāo)的中國光伏等行業(yè),亦是鼓舞和振奮。
奧康的紅燒肉與排骨
盡管取得了抗辯勝利,但對奧康來(lái)說(shuō),在某種意義上,這種勝利又顯得“時(shí)過(guò)境遷”。
奧康鞋業(yè)宣傳部經(jīng)理王海龍介紹,為分散反傾銷(xiāo)等貿易風(fēng)險,最近幾年奧康已對海外業(yè)務(wù)進(jìn)行調整,除歐洲外,奧康還涉足北美、中東等新興市場(chǎng)。原來(lái)歐洲市場(chǎng)在海外業(yè)務(wù)比重為80%,但目前已降至50%到60%,北美市場(chǎng)大約占20%。
而在歐盟業(yè)務(wù)比重下降之外,是整個(gè)奧康海外業(yè)務(wù)比重的萎縮。根據奧康鞋業(yè)上市招股書(shū),2009年出口業(yè)務(wù)占奧康鞋業(yè)營(yíng)收比重達19.92%,2010年則降至13.98%,雖然2011年3月31日,歐盟對于奧康的反傾銷(xiāo)措施結束,但歐美市場(chǎng)消費低迷,以及奧康對于國內市場(chǎng)的發(fā)力,導致海外業(yè)務(wù)比重繼續下跌,2012年上半年更是滑落至5%,創(chuàng )下歷史新低。
對于這種變化,奧康鞋業(yè)董事長(cháng)王振滔幾年前曾有一個(gè)形象比喻,可作為伏筆。王振滔認為國內市場(chǎng)是紅燒肉,國外市場(chǎng)是排骨,并警示“國內市場(chǎng)這塊紅燒肉都丟了,再去外面撿塊骨頭,有什么意義?走國際化道路,先是國內的紅燒肉必須要把它吃好”。言下之意,奧康鞋業(yè)仍然倚重國內市場(chǎng)。
對于歐盟高等法院的判決,奧康鞋業(yè)也就其影響發(fā)布公告,稱(chēng)“歐盟委員會(huì )已于 2011年3月31日終止了對中國和越南出口歐盟的皮鞋類(lèi)產(chǎn)品征收16.5%的反傾銷(xiāo)稅,因此本次判決不會(huì )對公司產(chǎn)生重大影響”。
據王海龍介紹,奧康鞋業(yè)在海外目前仍然是貼牌業(yè)務(wù)為主,不過(guò)這兩年產(chǎn)品結構和單價(jià)都在逐步優(yōu)化,在貼牌客戶(hù)選擇上,也在注重高端化。
不過(guò)目前對于奧康而言,不管是銷(xiāo)售比重,還是毛利率,海外業(yè)務(wù)都顯得“單薄”。何況上市之后,奧康鞋業(yè)的業(yè)績(jì)壓力更是接踵而至。2011年,奧康出口業(yè)務(wù)的毛利率為16%,較之前兩年的19%有所下跌;而國內業(yè)務(wù)板塊,直營(yíng)和經(jīng)銷(xiāo)商毛利則分別為36%和17%,華泰證券研究員程遠更是認為,“出口收入占比降低,反而會(huì )拉升奧康整體毛利率”。
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