達芬奇曾被認為是家居奢侈品的代表,擁有達芬奇家具是身份、地位的象征。達芬奇造假事件讓進(jìn)口家具品牌遭遇空前的信譽(yù)危機,起一個(gè)洋名、聲稱(chēng)是意大利原產(chǎn),便可以標上一個(gè)天文數字般的價(jià)格,輕松地攬獲有錢(qián)人的心,這種怪現象讓中國家具從業(yè)者不得不在汗顏之余陷入深深的反思——中國為什么就沒(méi)有自己的家居奢侈品?7月22日,在由全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì )舉辦的“中國家居產(chǎn)業(yè)的‘奢侈品’之路”論壇上,嘉賓們認為,中國缺乏家居奢侈品生長(cháng)的土壤和環(huán)境,不消除人們心目中“外國的月亮就是圓”的消費心態(tài),中國永遠打造不出真正的家居奢侈品。
達芬奇面臨億元索賠
昨日,記者獲悉,媒體披露達芬奇家居部分產(chǎn)品存在造假行為后,目前已有消費者委托律師維權。達芬奇可能會(huì )遭到消費者的集體索賠,總索賠金額可能過(guò)億元,或創(chuàng )國內消費索賠金額最高紀錄。
據悉,雖然達芬奇已于本月25日開(kāi)通了顧客服務(wù)熱線(xiàn),承諾受理后24小時(shí)內聯(lián)系消費者并進(jìn)行跟蹤處理。但是目前已有60余位消費者與北京盈科律師事務(wù)所取得聯(lián)系。由于達芬奇家居價(jià)格昂貴,如欲集體維權,索賠金額可能過(guò)億。
據該律師事務(wù)所維權團律師介紹,目前達芬奇消費者所反映的主要問(wèn)題有四種:一是認為其存在欺詐行為,達芬奇家具原產(chǎn)地虛假,冒充進(jìn)口家具;二是認為家具在使用中出現質(zhì)量問(wèn)題,比如脫膠、有異味等;三是消費者已付貨款下了訂單,但看到媒體報道之后要求解除合同;四是在消費者與達芬奇簽訂的購買(mǎi)合同中,達芬奇只在合同上寫(xiě)下產(chǎn)品代碼,導致消費者直至現在都搞不清自己買(mǎi)到的是什么品牌,原產(chǎn)地在哪兒。其中,最后一點(diǎn)無(wú)疑加大了辯護難度。
據悉,目前,北京和上海地區消費者在達芬奇消費金額最大值分別約300多萬(wàn)和400多萬(wàn)元。
本月初,達芬奇家居被央視《每周質(zhì)量報告》曝光假洋貨并采取“保稅區一日游”手段欺騙消費者問(wèn)題后,引起廣泛關(guān)注。根據報道,達芬奇家居銷(xiāo)售的“卡布麗緹”家具,實(shí)際上由東莞長(cháng)豐家具有限公司生產(chǎn)。國內貼牌 加工運至意大利,再返回國內銷(xiāo)售,一張在長(cháng)豐只賣(mài)3萬(wàn)元的雙人床,在達芬奇家居標價(jià)30多萬(wàn)元。
“面子消費”讓達芬奇鉆空子
承認宣傳失實(shí)、向消費者道歉、開(kāi)通專(zhuān)線(xiàn)辦理退貨,自被曝光以來(lái)達芬奇盡管不斷在進(jìn)行品牌危機公關(guān),仍然難消人們心中的憤怒。達芬奇給家具企業(yè)上了生動(dòng)的一課,引發(fā)人們深刻反思和探討:達芬奇事件背后的無(wú)形推手究竟是誰(shuí)?
“消費者對奢侈品的盲目崇拜,對進(jìn)口產(chǎn)品只買(mǎi)貴的不買(mǎi)對的,才讓達芬奇有空子可鉆,輕松用假冒的進(jìn)口家具蒙騙消費者,獲取暴利!7月22日,在全國工商聯(lián)家具裝飾業(yè)商會(huì )舉辦的“中國家居產(chǎn)業(yè)的‘奢侈品’之路”論壇上,DOMO NATVRE家居品牌創(chuàng )始人賴(lài)亞楠如此總結達芬奇事件的根源。
在奢侈品消費上,中國不少消費者存在一個(gè)誤區,認為奢侈品的價(jià)格等于身份,價(jià)格越高,購買(mǎi)者的身份越尊貴。用七月工坊家具掌門(mén)人周七月的話(huà)說(shuō),“奢侈品在中國是一種面子商品,遠遠不是像國外那樣是自己享用的”。他指出,購買(mǎi)達芬奇家具的人,基本是把它放在家里給別人看的,不是買(mǎi)來(lái)自己享受的,即使如今達芬奇出了事,也不會(huì )有太多客戶(hù)要求退款,試想誰(shuí)會(huì )說(shuō)我買(mǎi)了假貨?這就是中國面子文化的一個(gè)典型案例。
購買(mǎi)達芬奇這類(lèi)所謂奢侈品,消費者更看重價(jià)格帶給人的“面子”,而不講究使用價(jià)值,專(zhuān)做智能家居的安捷適科技有限公司總經(jīng)理雷檳也有同感。在比利時(shí)生活過(guò)的他,曾坐在1815年生產(chǎn)的桌子上用有200年歷史的叉子進(jìn)餐,這在中國簡(jiǎn)直不敢想象!霸谥袊,如果價(jià)格與達芬奇家具一樣夠奢侈級別,這叉子和桌子肯定會(huì )被供起來(lái),根本別提在日常生活中使用了!
雷檳認為,在奢侈品消費上,中國消費者的理解和消費趨勢上和國外不一樣,中國消費者大多是根據價(jià)格和知名度消費的,對產(chǎn)品設計和使用功能等知識方面的關(guān)注缺乏,這就給達芬奇杜撰產(chǎn)地、虛高標價(jià)創(chuàng )造了生存空間。
奢侈品在中國缺乏生長(cháng)環(huán)境
在中國市場(chǎng),無(wú)論是家居業(yè)還是其他商業(yè)領(lǐng)域,一向都不缺奢侈品品牌,只不過(guò)這些品牌均是清一色的洋品牌,正如達芬奇以宣稱(chēng)銷(xiāo)售頂級國外品牌洋洋自得一樣,真正誕生于中國本土的奢侈品品牌幾乎沒(méi)有。從消費者角度看,這與其“愛(ài)面子”、喜歡崇洋媚外有關(guān),從企業(yè)角度看,這與中國缺乏奢侈品的生長(cháng)環(huán)境不無(wú)關(guān)系。
“奢侈品最本質(zhì)的東西是設計師的作品,對家居企業(yè)而言,設計師的地位應該如電影里導演的地位一樣重要。國外的奢侈品品牌都是以設計師的特立獨行而自豪,中國的企業(yè)多數都是從資本開(kāi)始,以資本實(shí)力論排行,忽視設計師的作用!敝芷咴轮赋,中國的設計師地位遠不如產(chǎn)品價(jià)格和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)重要,沒(méi)有設計師的支撐,中國要有真正的奢侈品品牌任重而道遠。
本土家居企業(yè)對設計師不重視,使得消費者更加盲目地崇拜所謂的國外設計和設計師!盎仡^看當前中國奢侈品市場(chǎng)的大環(huán)境,消費者已經(jīng)從最初的炫富式走向理性消費,購買(mǎi)產(chǎn)品時(shí)開(kāi)始注重其設計價(jià)值,但只相信國外的設計師!敝(zhù)名家居設計師王立春認為,看看國外設計師的創(chuàng )意,中國本土的設計師不是做不到,只是把設計變成實(shí)實(shí)在在的產(chǎn)品比較難,找到合適的工廠(chǎng)不容易,而國外恰恰相反!爸袊就猎O計師的生存土壤并沒(méi)有那么理想,做一個(gè)好的奢侈品或奢侈品品牌,與國外存在一定距離!
家居奢侈品路在何方
做奢侈品把設計放在第一位,亨利·戴集團常務(wù)副總經(jīng)理馬小龍十分認同這一觀(guān)點(diǎn)。以設計為主導,以生產(chǎn)制造為基礎,以品牌維護為保證,以文化傳播為手段,展開(kāi)成熟的產(chǎn)業(yè)運作,樹(shù)立高端品牌形象,是奢侈品創(chuàng )立品牌的必由這路,“只有不偏不倚地把這些全部做好,消費者才會(huì )認可這個(gè)奢侈品品牌”。
目前,亨利·戴銷(xiāo)售的產(chǎn)品60%從國外進(jìn)口,40%由國外設計團隊完成設計后在深圳加工生產(chǎn)。2006年,其在北京開(kāi)出首家獨立店面,馳騁京城高端家居市場(chǎng)5年來(lái),就是堅持了好材料、好設計、好工藝等基本組成要素,再加上市場(chǎng)化的管理和傳播,才建立起如今的好口碑。據悉,對于進(jìn)口產(chǎn)品來(lái)說(shuō),亨利·戴并不是以?xún)r(jià)格來(lái)衡量其價(jià)值,而是以產(chǎn)品本身和工藝來(lái)標價(jià)。對于制造流程,則從來(lái)不惜以大量資金購置優(yōu)質(zhì)木材!敖⒏叨松莩奁菲放,要樹(shù)立打持久戰的思想,品牌建設的投入會(huì )比較大!瘪R小龍稱(chēng)。
成為奢侈品品牌需要長(cháng)期積累,意大利BISAZZA馬賽克北京代理商溫懂華與馬小龍的看法不謀而合!癇ISAZZA是做馬賽克的,躋身奢侈品之列,讓人覺(jué)得很不可思議。實(shí)際上,它是歐洲56個(gè)奢侈品品牌之一,不僅運用到博物館、教堂里,還經(jīng)常被用到汽車(chē)、飛機的設計中,這與其50多年專(zhuān)注做馬賽克的品牌積淀不無(wú)關(guān)系!
“奢侈品品牌最初起步的時(shí)候都是很小的,但是長(cháng)年累月堅持自己的方向、誠信和品位,最后才鑄成了人們公認的奢侈品形象!痹衛浴和管道系統領(lǐng)域內赫赫有名的瑞士吉博力北方區域銷(xiāo)售總監馬小剛認為,如果企業(yè)堅持做品牌,走上奢侈品道路并不一定是夢(mèng)想。當然,消費者也應該改變觀(guān)念,對奢侈品建立正確的認知體系,不要只看重產(chǎn)品的高價(jià)格和外表,而應多關(guān)注產(chǎn)品背后隱藏的設計和實(shí)用價(jià)值,“畢竟生活是個(gè)人的,適合自己的產(chǎn)品才是最好的”。
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