嘉賓簡(jiǎn)介：汪紅纓 深通男性時(shí)尚之道的上海女人，常年往來(lái)上海意大利之間，如果說(shuō)用成功的女企業(yè)家來(lái)形容，不如知性、優(yōu)雅更符合她的氣質(zhì)，一位女性在事業(yè)上成功，你也許會(huì )不以為然，但是同時(shí)能把家庭經(jīng)營(yíng)得很好，對子女的培養也很出色，這究竟是怎樣一位完美的女性形象？

　　在以民營(yíng)企業(yè)主導的品牌化營(yíng)銷(xiāo)期內，也是中國經(jīng)濟步入高速而穩定的發(fā)展期。原有以加工為利潤主導的服裝加工企業(yè)，開(kāi)始重視品牌化經(jīng)營(yíng)所帶來(lái)的市場(chǎng)利益。在一些大型的加工企業(yè)品牌化改制之后，一些新興的男裝品牌也進(jìn)入消費者的視野。在進(jìn)入新世紀后，中國男裝領(lǐng)域的品牌化發(fā)展已具有一定的規模和影響力，在與其它服裝品牌類(lèi)產(chǎn)品的比較中（如女裝、童裝及大眾休閑裝），商務(wù)型男裝已步入發(fā)展平緩期。

　　在90年代中期，當時(shí)的中國服裝還處在一個(gè)沉悶、千篇一律的時(shí)代。初涉商海的汪紅纓在看慣了色彩沉悶的傳統西服后，將Callisto引領(lǐng)新時(shí)代的穿著(zhù)理念，將最新意大利領(lǐng)帶按色系陳列的方式迅速呈現在上海各大商場(chǎng)最好的口岸，讓客人第一眼就能感受到。從而使業(yè)績(jì)突發(fā)猛長(cháng)，同時(shí)也成為當時(shí)商場(chǎng)男裝層一道色彩豐富的風(fēng)景線(xiàn)，打破了那時(shí)相對千篇一律的色調沉悶感。

　　如果說(shuō)做專(zhuān)柜形象、做陳列方式是第一步，那么傳遞新時(shí)代的穿著(zhù)理念就是第二步，也是最重要的一步，通過(guò)對衣服某些小細節的全新設計，讓原本枯燥沉悶的男裝增加了時(shí)尚性與趣味性，這也是汪紅纓及Callisto所一直堅持和追求的。與其他品牌選用品牌代言人不同，通過(guò)與電視節目及社會(huì )名流的合作來(lái)拓展高端、知性消費人群是品牌所走的差異化路線(xiàn)之一，在這過(guò)程中與其說(shuō)是合作伙伴關(guān)系倒不如說(shuō)從中擔任了私人著(zhù)裝顧問(wèn)一角，套用一句袁岳的話(huà)：“我的時(shí)尚感受是與Callisto一同成長(cháng)的”。

　　打破男裝沉悶的形象

　　主持人：在九十年代的時(shí)候，人們是不是對男裝沒(méi)有什么品牌的概念？

　　汪紅纓 ：當時(shí)中國服裝還處在比較單一和千篇一律的時(shí)代。大家談起領(lǐng)帶就只會(huì )想到金利來(lái)，西裝就是培羅蒙，色調普遍很沉悶。雖然那時(shí)候國外品牌慢慢開(kāi)始進(jìn)入內地市場(chǎng)，但是僅局限在五星級酒店開(kāi)了一線(xiàn)品牌的專(zhuān)賣(mài)店，那時(shí)外資百貨也還剛起步，對我們來(lái)說(shuō)這是一個(gè)機會(huì )，加上在國外看到很多有色彩感的襯衣領(lǐng)帶。讓我更堅信中國男裝市場(chǎng)是有發(fā)展潛力的，所以我們在90年代中期就開(kāi)始執著(zhù)于自己的品牌。

　　主持人：其實(shí)女性的天性就是就對服裝很感興趣。但是讓很多人選擇做事業(yè)可能會(huì )選擇女性服裝，因為色彩、款式都非常多樣化。為什么會(huì )你會(huì )選擇男裝作為一個(gè)切入口？

　　汪紅纓 ：這也是出于巧合。當時(shí)認識了現在的余先生（ Callisto董事長(cháng)），他對藝術(shù)方面非常感興趣，他并不是專(zhuān)業(yè)的設計師，但并不影響他喜歡一切美好的事物。當時(shí)去意大利旅行時(shí)候，余先生被那里的色彩感的領(lǐng)帶深深吸引，腦海中忽然閃現的靈感，隨即拿出紙筆，畫(huà)一些自己設計的領(lǐng)帶。那時(shí)候我們就萌發(fā)了做領(lǐng)帶的意念，于是我們畫(huà)了很多領(lǐng)帶畫(huà)稿給到米蘭和韓國的設計師，通過(guò)設計師把我們的畫(huà)稿變成真正領(lǐng)帶，這些概念都是余先生萌發(fā)的。在生活中他特別喜歡想象一些美好的事物，所以對美感的把握比較獨到！