越來(lái)越多的公司將精力放到“軟實(shí)力”上，中國服裝行業(yè)的文化復興也許正在開(kāi)始 

　　“產(chǎn)業(yè)之美源自文化之力�！� ——“文化的力量”引言人、智立方集團董事長(cháng)兼CEO  楊石頭 

　　演講嘉賓 

　　謝國睿   Blackberry中國區總裁 

　　王中軍   華誼兄弟傳媒股份有限公司董事長(cháng) 

　　聞　進(jìn)  新浪網(wǎng)副總編輯 

　　何海明  中央電視臺廣告經(jīng)營(yíng)管理中心副主任 

　　總結人 

　　張榮明   北京愛(ài)慕內衣有限公司董事長(cháng) 

　　相信很多人都看到法網(wǎng)奪冠后的李娜懷抱蘇珊·朗格倫杯，身穿某國產(chǎn)品牌中國風(fēng)長(cháng)衫在艾菲爾鐵塔下的照片，都會(huì )感到中國品牌依靠文化元素走出去的力量不可小覷。 

　　事實(shí)上，在實(shí)現產(chǎn)量第一、出口第一、消費第一之后，中國成為世界服裝業(yè)第一大國，早已得到國際世界普遍認可；然而與服裝強國相去尚遠，也是中國服裝行業(yè)自己不得不承認的事實(shí)。 

　　如何成為服裝強國，這是一個(gè)事關(guān)行業(yè)全局的歷史性命題。服裝消費是在一定的生產(chǎn)方式、生活方式或者生存狀態(tài)下的消費行為，自然具有一定的時(shí)代性、地域性和民族性，凝聚著(zhù)一個(gè)地區、一個(gè)民族的審美取向、價(jià)值觀(guān)念、思維方式、信仰和生活習俗，這是服裝與生俱來(lái)的文化屬性。因此，中國服裝協(xié)會(huì )會(huì )長(cháng)杜鈺洲指出，在新時(shí)代，服裝的文化價(jià)值超過(guò)其使用價(jià)值和交換價(jià)值，成為主導價(jià)值。人們購買(mǎi)一件衣服，往往更著(zhù)眼于它的文化價(jià)值、審美價(jià)值，購買(mǎi)的是一種精神享受、審美體驗，或者說(shuō)花錢(qián)買(mǎi)一個(gè)“符號”。 

　　然而目前，很多中國服裝品牌顯然還不能做到這一點(diǎn)。 

　　盡管2010年，波司登完成出口產(chǎn)值1.85億美元，同比上漲16.3%，在堅持以羽絨服為主要業(yè)務(wù)的基礎上，公司男裝在拓展英國等海外市場(chǎng)上也呈現出良好的發(fā)展態(tài)勢，但公司董事長(cháng)高德康還是感到了自己的品牌在文化上的缺失。 

　　“在開(kāi)拓國際市場(chǎng)的過(guò)程中，我們發(fā)現，中國的自主服裝品牌在產(chǎn)品質(zhì)量、面料工藝、生產(chǎn)技術(shù)等方面都不比許多國際知名品牌差，甚至比它們的更好。但是，我們的自主服裝品牌還缺少一些文化和積淀”，高德康說(shuō)，“許多國際知名品牌都有幾十年甚至上百年的歷史，而我們的品牌一般創(chuàng )立時(shí)間不長(cháng)，還沒(méi)有辦法向國際大牌一樣，完成從產(chǎn)品到品牌，再到最后濃縮成品牌文化積淀的過(guò)程�！� 

　　事實(shí)上，僅僅憑中國品牌二三十年的歷史，形成積淀的確為時(shí)尚早，但我們的確需要一個(gè)創(chuàng )建品牌文化的好的開(kāi)始。 

　　“企業(yè)要做的是改變發(fā)展方式，利用文化創(chuàng )造價(jià)值，提高產(chǎn)品附加值，完成品牌貢獻，實(shí)現可持續發(fā)展�！敝袊�服裝協(xié)會(huì )常務(wù)副會(huì )長(cháng)陳大鵬說(shuō)。  

　　“卡汶能在國內時(shí)尚女裝行業(yè)成長(cháng)起來(lái)，與獨有的企業(yè)文化和品牌文化密不可分�！笨ㄣ朐O計總監何淑君說(shuō)。  

　　卡汶是深圳市嘉汶服飾在國內服裝市場(chǎng)的核心品牌，目前，全國共有門(mén)店三百余家，分布各省會(huì )以及一級城市，包括北京、上海、沈陽(yáng)、西安、杭州、成都、深圳等。  

　　“純粹的商品只有勞動(dòng)價(jià)值，這個(gè)價(jià)值是有限的，而要將商品轉化為品牌，這就需要賦予商品無(wú)形的文化符號，商品可以短期仿制，文化則非一日之功，是獨一無(wú)二、不可復制、生生不息的品牌力�！焙问缇�說(shuō)。 

　　卡汶提倡“自然無(wú)為”的本真和自在隨心的率性，而公司要做的，就是透析當下女性的情感需求和審美要素，將這種文化精神與消費者的需求相結合，“售賣(mài)一種時(shí)尚生活態(tài)度”，這是公司未來(lái)工作的重中之重。 

　　相比于新品牌的新銳意識，傳統品牌也把目光投向文化建設。 

　　“當今服裝企業(yè)的市場(chǎng)之戰，說(shuō)到底是品牌之戰和文化博弈。服裝企業(yè)要想獲得長(cháng)足的發(fā)展，必須將文化與品牌建設作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰略支撐和牽引�！�七匹狼董事長(cháng)周少雄說(shuō)，品牌文化的建設，不僅能夠賦予品牌個(gè)性與特色，提高品牌價(jià)值，更是保持和擴大市場(chǎng)占有率，使品牌形象獲得消費者認同和忠誠的關(guān)鍵所在。 

　　為此，七匹狼數次進(jìn)行品牌戰略升級，力求將品牌文化深植于目標消費者心中。
 
　　8月21日，來(lái)自全國的數千名代理商、經(jīng)銷(xiāo)商在七匹狼2012春夏新品訂貨會(huì )現場(chǎng)，將掌聲送給身著(zhù)七匹狼新款服裝走秀的公司代言人張涵予。 

　　身為中國影帝，張涵予與七匹狼的合作始于2010年，當時(shí)，七匹狼為更好詮釋品牌文化，邀請孫紅雷、張涵予、胡軍、陸川、張震等明星加盟，由五人出演的廣告備受關(guān)注，僅僅數日，在視頻網(wǎng)站優(yōu)酷的點(diǎn)播量，就超過(guò)了七萬(wàn)多次。 

　　“七匹狼品牌文化內涵的深度，引起了受眾共鳴，恐怕這才是它受到廣泛關(guān)注的重要原因�！惫�司相關(guān)人士表示，五位明星闡釋了新時(shí)代中國男人的精神，這也是公司品牌文化戰略的第三次提升。 

　　“七匹狼未來(lái)的品牌發(fā)展，希望能夠代表一種中國精神�！敝苌傩壅f(shuō)，七匹狼之所以能長(cháng)期獲得中國消費者的認可，就是因為七匹狼品牌文化內涵代表了許多消費者的時(shí)尚體驗和內心訴求，體現了中國新時(shí)代主流精神的變化和發(fā)展。 

　　其實(shí)作為中國男裝的代表品牌，自成立以來(lái)，七匹狼就一直致力于自身品牌文化的建設。從“狼文化”，到“男人不只一面”，不斷將自身的品牌文化進(jìn)行系統升級。 

　　“品牌的背后是文化，文化是明天的經(jīng)濟”，周少雄說(shuō)，“另外從運行的角度來(lái)講，我們希望希望自己的產(chǎn)品和品牌文化形成全面的對接�！� 

　　男裝品牌利郎也認同這種說(shuō)法�！耙患�襯衫板型做得再好也賣(mài)不了八千元”，公司總裁王良星說(shuō)，“所以我們要用創(chuàng )意的手法，把服裝作成藝術(shù)品，將文化賦予服裝�！� 

　　在這樣的理念下，針對現代社會(huì )商務(wù)人士快生活節奏和高生活品位的特點(diǎn)，公司提出“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”的品牌文化主張，公司的計劃是，借鑒國際成熟品牌的成功模式，探尋消費者著(zhù)裝要求和內心情感世界，建立起自身的品牌核心價(jià)值，塑造文化內涵。 

　　“當中國制造成為世界品牌的來(lái)源地、中國文化復興的品牌高地，就會(huì )實(shí)現從中國制造到中國創(chuàng )造的真正飛躍�！敝�(zhù)名品牌專(zhuān)家李光斗說(shuō)。事實(shí)上，越來(lái)越多的公司將精力放到“軟實(shí)力”上，中國服裝行業(yè)的文化復興也許正在開(kāi)始，也受到更多關(guān)注。 

　　比如，以巴菲特為代表的伯克希爾·哈撒韋公司的四位董事、比爾·蓋茨、國際寬頻網(wǎng)絡(luò )基建及通訊公司董事長(cháng)小斯科特等均是大連大楊企業(yè)集團“創(chuàng )世”西裝的客戶(hù)，也許就是很好的佐證。