當初中國男士?jì)纫旅撾x泛內衣概念小心翼翼開(kāi)創(chuàng )嶄新品牌時(shí)，男士?jì)纫缕放频陌l(fā)展之路并不明朗，而以?xún)纫旅�鎮�?zhù)稱(chēng)的廣東中山小欖鎮，大部分商家卻用價(jià)格便宜的商品占據超市貨架。當 “龍之杰”、“依之舍”、“利雅”、“創(chuàng )雅諾”看到因設計含量而贏(yíng)取的市場(chǎng)利潤的空間時(shí)，而與此同時(shí),愛(ài)慕內衣集團也順勢推出了“愛(ài)慕男士”，以鷺珂鷥為代表的男士?jì)纫缕放坡氏乳_(kāi)啟了 “大內衣”文化，并一路走得順風(fēng)順水。另外，針對男士?jì)纫碌脑?huà)題討論，也從網(wǎng)絡(luò )召集到明年4月份的論壇落地已經(jīng)征集了接近600人的規模。男士?jì)纫缕放茝拿妊繝顟B(tài)到今天的雨后春筍狀，雖然相對于有著(zhù)很強市場(chǎng)知名度的女士?jì)纫缕放�，目前的男士�(jì)纫缕放剖袌?chǎng)明顯處于弱勢，但是男士?jì)纫碌钠放破评O路卻勢如破竹。

　　多關(guān)注一點(diǎn)的利潤空間

　　在提到男士?jì)纫缕放茣r(shí)，不得不關(guān)注二線(xiàn)的男士?jì)妊澠放七@個(gè)龐大的市場(chǎng)群體，這些企業(yè)具備了足夠的品牌意識，并明確關(guān)注到產(chǎn)品的研發(fā)與品牌所賦予的產(chǎn)品利潤空間，他們對于品牌的拓展思路多出現有心無(wú)力的現狀。意大利羅馬世紀服飾有限公司總經(jīng)理雷紅波表示，男士?jì)纫率袌?chǎng)潛力巨大，只是整個(gè)男士?jì)纫滦袠I(yè)多年來(lái)一直缺乏規范手法進(jìn)行操作，這是制約男士?jì)纫缕髽I(yè)發(fā)展的一個(gè)很重要的因素。如果男士?jì)纫乱材芟衽�士文胸品牌一樣，搞好渠道建設、完善品牌服務(wù)與質(zhì)量，運用好營(yíng)銷(xiāo)策略，結合客戶(hù)的需求，進(jìn)一步挖掘消費需求，一定能把整個(gè)市場(chǎng)越做越大，市場(chǎng)的整體份額定能得到很大的提升。雷洪波對記者說(shuō)，精品男士?jì)纫碌陌l(fā)展已初現端倪，但要想做大做強仍然需要精耕細作。目前內褲行業(yè)普遍缺乏的是讓消費者重視男士?jì)纫乱约皟纫聦�健康的作用的知識教育，如果這一方面做到位，那么男士?jì)纫碌氖袌?chǎng)份額也能得到更大的提升。企業(yè)目前最需要做的有兩方面的內容，一是提升產(chǎn)品品質(zhì)；二是提升消費者的消費意識，即知識教育與消費引導，要把品牌的品質(zhì)、工藝及品牌文化做出來(lái)、做到位，提升到一定的高度，才能夠真正起到引導消費、促進(jìn)消費、拉動(dòng)需求的作用。

　　溫度飆升的二線(xiàn)內衣品牌

　　“品牌的提升是企業(yè)面臨的一個(gè)重要問(wèn)題，無(wú)論是品質(zhì)還是形象上都需要進(jìn)一步的提升，企業(yè)首先需要克服自己的劣勢�！崩缀椴ㄔ诳偨Y自己經(jīng)營(yíng)男士?jì)纫缕放频慕?jīng)驗時(shí)說(shuō)，目前品牌做得還不夠系統，尚處于摸著(zhù)石頭過(guò)河的階段。企業(yè)要做好整體的規范和策略，建立系統，有計劃、目的，一步步地控制目標和節奏系統地進(jìn)行操作。做品牌不能急于求成，心態(tài)要放長(cháng)遠。他認為企業(yè)要做到著(zhù)一點(diǎn)可從三個(gè)方面出發(fā)：一，企業(yè)要有自己的思想，要有品牌意識，要學(xué)習和了解內褲品牌的思想和概念。二，企業(yè)要有專(zhuān)業(yè)的人才如職業(yè)經(jīng)理人、操盤(pán)手來(lái)進(jìn)行把關(guān)。三，資金、生產(chǎn)、研發(fā)要做到同步，企業(yè)要具有一定的實(shí)力。

　　英國LEAP服裝公司大中華區營(yíng)運中心總經(jīng)理邱勁貴目前的興趣集中在探究男士?jì)纫率欠衲艹蔀橄乱粋�(gè)市場(chǎng)熱點(diǎn)，什么樣的產(chǎn)品將是市場(chǎng)的主導產(chǎn)品，經(jīng)銷(xiāo)商通常會(huì )選擇什么類(lèi)別的男士?jì)妊澖?jīng)營(yíng)等問(wèn)題。他認為，男士?jì)纫乱活?lèi)品牌主要是以大型商場(chǎng)為主，瞄準的是高端消費者，而以加工和面向超市為主要客戶(hù)的內衣企業(yè)很難達到這一步，其消費人群也受較大的限制。二類(lèi)精品男士?jì)纫掠捎诙▋r(jià)于48~88元，多數消費者能接受，具有很大的市場(chǎng)發(fā)展空間。所以，目前內衣企業(yè)都看準了這個(gè)點(diǎn)，二類(lèi)定位的精品內褲還是一個(gè)市場(chǎng)空白點(diǎn)，市場(chǎng)還有待開(kāi)發(fā)，它也將是未來(lái)內褲市場(chǎng)競爭最為激烈的。

　　品牌破繭路黎明將至

　　“中國男士?jì)纫滦袠I(yè)正進(jìn)入破曉時(shí)期�！苯栌铭樼纡儑�際集團總裁李志廣在對中國男士?jì)纫缕放频囊痪湓?huà)來(lái)對男士?jì)纫滦袠I(yè)進(jìn)行總結。關(guān)于對男士?jì)纫缕放剖袌?chǎng)的擔憂(yōu)，在他看來(lái)，與男士?jì)纫鲁跗诘氖袌?chǎng)狀況相比，中國男士?jì)纫率袌?chǎng)不論是外部環(huán)境或是內部發(fā)展都取得了很大的進(jìn)步。今年新晉品牌的架構與運作就可說(shuō)明內部發(fā)展與有著(zhù)本質(zhì)上的差異；從外部來(lái)說(shuō)，隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展和對外文化交流的加強，人們的觀(guān)念發(fā)生了巨大的改變，特別是男性開(kāi)始關(guān)注自身的品位，追求有品質(zhì)的穿著(zhù)。在輿論環(huán)境里，媒體不遺余力地在倡導一種品位男性的新生活方式，在導向時(shí)尚消費上起到了很大的作用。

　　一個(gè)行業(yè)的市場(chǎng)是否繁榮，最終還是取決于這個(gè)市場(chǎng)中消費市場(chǎng)是否繁榮。如今，消費者對中國男士?jì)纫碌年P(guān)注度越來(lái)越高，對男士?jì)纫缕放频恼J可度也越來(lái)越高，“中國男士?jì)纫碌南�費市場(chǎng)開(kāi)始趨向理性�！崩钪緩V這樣總結當前的男士?jì)纫孪�費市場(chǎng)。鷺珂鷥品牌擁有82.3％的顧客回頭率是他最為驕傲的事情之一，而在兩年前，商場(chǎng)活動(dòng)一天達到過(guò)萬(wàn)元的營(yíng)業(yè)額，已經(jīng)是很好的業(yè)績(jì)了。如今，鷺珂鷥的一個(gè)單獨專(zhuān)賣(mài)店在節日期間一天的營(yíng)業(yè)額也能達到2萬(wàn)元之多，已經(jīng)不是新鮮事。鷺珂鷥單店營(yíng)業(yè)額今年比去年同期增長(cháng)100％的店鋪不斷涌現。這些都有力地說(shuō)明了中國男士?jì)纫率袌?chǎng)真的在不斷升溫。 李志廣認為，男士?jì)纫缕放七M(jìn)入“破曉”階段，也就是意味著(zhù)中國男士?jì)纫滦袠I(yè)的黎明將至。

　　“要讓別人看到你所在的山頂，一群人在山上搖旗總比我一個(gè)人在那搖的效果要好得多，而中國男士?jì)纫率袌?chǎng)就是那座山。我對現在男士?jì)纫率袌?chǎng)的狀況是非常滿(mǎn)意的，因為有人來(lái)和我一起搖這面大旗了，我還希望有更多的人一起來(lái)?yè)u旗吶喊呢�！崩钪緩V以一種開(kāi)放與坦然的態(tài)度，歡迎更多的響應者共同投入到中國男士?jì)纫率袌?chǎng)這座山的建設中。