嵇萬(wàn)青，從策劃師到雜志編委，從大學(xué)講師到品牌顧問(wèn)，曾工作于上海廣告公司，2002年與波司登結緣。嵇總說(shuō)，做過(guò)廣告人，也做過(guò)廣告主人，就當是職業(yè)混血兒吧。對于新時(shí)期波司登的品牌發(fā)展，嵇總說(shuō)，必須把脈這個(gè)時(shí)代的服裝發(fā)展趨勢，順勢而為。

　　近年來(lái)，國際品牌大舉進(jìn)入中國市場(chǎng)，“快時(shí)尚”等優(yōu)秀商業(yè)模式被大量引入。所謂“快時(shí)尚”，主要包含三方面的含義，即上貨時(shí)間快、平價(jià)和緊跟時(shí)尚潮流。正如郎咸平所言，“快”已經(jīng)成為了時(shí)裝企業(yè)成敗的關(guān)鍵。

　　快時(shí)尚，時(shí)尚為王

　　快時(shí)尚，要求企業(yè)必須就有超強的快速設計能力，能夠及時(shí)準確地判斷顧客需求的變化，能準確抓住潮流的核心。

　　嵇總介紹說(shuō)，多年來(lái)，波司登以顧客價(jià)值導向，以“民族的、時(shí)尚的、未來(lái)的”為情感訴求，不斷強化品牌文化培育和產(chǎn)品研發(fā)設計投入，在藝術(shù)審美與市場(chǎng)需求間尋得了微妙的平衡點(diǎn)，實(shí)現了T臺上的絢麗奪目和生活中的風(fēng)光無(wú)限，創(chuàng )造了極富中國風(fēng)尚特色的時(shí)尚潮流，也為自身贏(yíng)得世界時(shí)裝范圍內的認可和尊重。波司登與中國服裝設計師協(xié)會(huì )密切合作，連續14年主導中國秋冬流行趨勢防寒服類(lèi)發(fā)布，代表了中國成衣設計的最高水準。

　　自從進(jìn)入男裝市場(chǎng)，波司登對于男裝的品牌定位經(jīng)歷了一定的改變，波司登男裝此前定位為“商務(wù)休閑男裝”，主要為30-40歲的消費群體服務(wù)。之后為了獲得更大的市場(chǎng)和客戶(hù)資源，波司登男裝在產(chǎn)品結構上進(jìn)行較大的調整，使其設計開(kāi)發(fā)更傾向于時(shí)尚化，年齡層次進(jìn)一步擴大。調整后的波司登男裝，定位為“時(shí)尚休閑男裝”。

　　波司登通過(guò)四季化產(chǎn)品轉型戰略，強化產(chǎn)品結構調整和品牌優(yōu)化組合力度，不斷煥發(fā)品牌時(shí)尚活力：順應中國男裝年輕化、品質(zhì)化的風(fēng)潮，邀請天王巨星王力宏擔任波司登男裝形象大使；2009年5月，成功收購美國休閑品牌Rocawear（洛卡薇爾）在大中華地區的商標所有權和銷(xiāo)售權；在2010中國國際服裝服飾博覽會(huì )上力推以年輕、時(shí)尚、休閑為主基調的BOSIDENG VOGUE，布局都市時(shí)尚市場(chǎng)，目標消費者鎖定30歲左右的都市上班族和部分中產(chǎn)階級。BOSIDENG VOGUE邀請了法國著(zhù)名的時(shí)尚顧問(wèn)公司為產(chǎn)品做梳理，完全顛覆以設計為主、補充部分買(mǎi)手的舊式產(chǎn)品格局，推行以市場(chǎng)買(mǎi)手促設計的產(chǎn)品構成體系。

　　此外品牌傳播活動(dòng)也更顯時(shí)尚潮流。2010年9月10日晚，一艘神秘的“太空船”停泊在電影《阿凡達》中的哈里路亞山下，在炫目的燈光和空靈的音樂(lè )中，數十名身著(zhù)霓裳羽衣的“天外來(lái)客”走出太空船，翩然起舞……“羽裳霓曲·魅力張家界”——2010/2011波司登秋冬新品發(fā)布會(huì )在張家界國家森林公園震撼上演。發(fā)布會(huì )將以張家界的奇山異石為背景，以氣勢恢宏的舞美燈光為烘托，實(shí)現了時(shí)尚與自然、概念與市場(chǎng)的完美統一，使近千名現場(chǎng)觀(guān)眾和游客沉浸在如詩(shī)如畫(huà)般的夢(mèng)幻之中，讓人驚嘆于波司登方式、產(chǎn)品、定位的獨創(chuàng )與新穎。