作為福建泉州第一大傳統產(chǎn)業(yè)的紡織服裝業(yè)，盡管在金融危機面前首當其沖，但廣闊的中國市場(chǎng)仍然是企業(yè)的信心基石，包括七匹狼、利郎、柒牌等在內的閩派男裝優(yōu)勢企業(yè)，紛紛從商品、營(yíng)銷(xiāo)、品牌等方面大力部署，厲兵秣馬，準備投入新一輪的品牌角力。
種種跡象表明，中國的消費市場(chǎng)即將進(jìn)入又一個(gè)快速增長(cháng)期，這為男裝業(yè)的發(fā)展帶來(lái)新的增長(cháng)空間。福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(cháng)周少雄、利郎(中國)有限公司總裁王良星、福建柒牌集團董事長(cháng)洪肇設等業(yè)界精英，圍繞“探尋男裝品牌發(fā)展之路”展開(kāi)分析指出，在轉型的大背景下、商品同質(zhì)化加劇的現象下，企業(yè)之間的競爭已不僅僅是資本和商業(yè)模式的競爭，而是上升到更深刻、更基礎的文化與價(jià)值觀(guān)的競爭，對品牌文化的追求由此成為企業(yè)的創(chuàng )新導向。
周少雄：尋找適合中國的消費文化
“當今服裝企業(yè)的市場(chǎng)之戰，說(shuō)到底是品牌之戰和文化博弈。服裝企業(yè)要想獲得長(cháng)足的發(fā)展，必須將文化與品牌建設作為經(jīng)營(yíng)發(fā)展的戰略支撐和牽引�！备＝ㄆ咂ダ菍�(shí)業(yè)股份有限公司董事長(cháng)周少雄指出，品牌文化的建設，不僅能夠賦予品牌個(gè)性與特色，提高品牌價(jià)值，更是保持和擴大市場(chǎng)占有率，使品牌形象獲得消費者認同和忠誠的關(guān)鍵所在。
他說(shuō)，以前國內消費者趨向于崇洋，買(mǎi)東西圖好看、圖新鮮、圖一般的物質(zhì)需求。其實(shí)在那個(gè)年代生意比較好做，反正就是大家喜歡什么，我們就賣(mài)什么，滿(mǎn)足消費者的物質(zhì)需求就可以了，大家做的都是消費品，很少有人會(huì )去深入考慮什么才是做品牌，什么才是做服裝。
但近年來(lái)，中國經(jīng)濟高速發(fā)展，人們物質(zhì)生活水平提高了，開(kāi)始追求精神生活，開(kāi)始追尋著(zhù)生活的目的，生活的意義，大家都在積極探索應該怎樣去生活。也就是這個(gè)時(shí)候，這種應該怎樣去生活的想法，必然對生活用品，對民生消費品帶來(lái)一些新的機會(huì )，新發(fā)展的契機。
在他看來(lái)，如今的消費品市場(chǎng)，包括服裝行業(yè)市場(chǎng)，都在快速發(fā)展、快速增長(cháng)，大部分的品牌都通過(guò)對生活方式潛入學(xué)習，通過(guò)創(chuàng )新，開(kāi)拓品牌發(fā)展的新方向，一改以往一味學(xué)習國外生活方式的老路子，從中國自身的歷史文化去尋找，研究中國人消費個(gè)性是怎么產(chǎn)生的，用這些來(lái)決定品牌產(chǎn)品的研發(fā)節奏，從而創(chuàng )造有獨特個(gè)性的商品。
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