王良星：要把服裝作成藝術(shù)品

　　面對眾口難調的消費者，面對強手如林的市場(chǎng)，“要把服裝作成藝術(shù)品�！�利郎(中國)有限公司總裁王良星指出，要依靠挖掘消費者的心理需求，找到品牌定位，讓消費者容易識別自己的品牌個(gè)性。

　　王良星指出，要以創(chuàng )意的手法，將歷史文化賦予服裝�！耙患�襯衫板型做得再好也賣(mài)不了8000元，所以我們要把服裝作成藝術(shù)品，要有跳出服裝做服裝的理念�！彼�分析，科勒把家具和藝術(shù)結合，就做得很好。

　　“很多方面我們還不夠成熟，但我們正努力向海外發(fā)展，樹(shù)立國際品牌形象�！彼�說(shuō)，品牌要準確將目光瞄準全球服裝市場(chǎng)，世界上成功的服裝品牌，都擁有優(yōu)勢的品牌核心價(jià)值訴求。

　　針對目前男裝趨向同質(zhì)化競爭的問(wèn)題，王良星分析，品牌必然創(chuàng )新，要有自己的DNA，和自己的追求，利郎已經(jīng)開(kāi)始走個(gè)性化道路�！白鳛橐粋�(gè)有志向的人，一定要有夢(mèng)想，在最困難的時(shí)候沒(méi)有夢(mèng)想就沒(méi)有未來(lái)�！�

　　在現代社會(huì )中，快節奏的生活讓商務(wù)人士不可能花太多時(shí)間在穿衣打扮上，但高品位的生活方式和態(tài)度是他們所追求的。針對商務(wù)人群的這一特點(diǎn)，利郎提出了“簡(jiǎn)約而不簡(jiǎn)單”的品牌主張。王總說(shuō)：“讓利郎成為國際化男裝品牌，中國是最大的市場(chǎng)，我們有信心做好。歐洲做品牌有幾百年的沉淀，而設計師人才還是不足。設計師要在市場(chǎng)上‘悟’才是最大的設計和創(chuàng )意�！�

　　他分析，借鑒國際成熟品牌的成功模式，探尋消費者著(zhù)裝要求和內心情感世界，建立起自身的品牌核心價(jià)值，塑造個(gè)性?xún)群�，才能在差異化競爭中取勝�?

　　洪肇設：挖掘中華文化內涵創(chuàng )品牌

　　“隨著(zhù)國內需求的進(jìn)一步拉動(dòng)，衣食住行是大家都需要的，特別是服裝、紡織這一塊。而在衣食住行方面都要不斷提升的同時(shí)，衣是排在第一位的，所以我們的市場(chǎng)潛力還是非常大的�！备＝�柒牌集團董事長(cháng)洪肇設分析說(shuō)，但在全球經(jīng)濟一體化的今天，市場(chǎng)已沒(méi)有邊界可言，對中國服裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，國際競爭不請自來(lái)，只有面對挑戰，才能獲得生存和發(fā)展機遇。

　　他分析，現在品牌效應不是看誰(shuí)的終端做得好、誰(shuí)的形象做得好，說(shuō)到底，品牌的核心還是產(chǎn)品。產(chǎn)品如果沒(méi)有先天性?xún)?yōu)勢，光靠推廣、包裝、亂打廣告，想做百年老店是不可能的事。做品牌的最根本的任務(wù)，就是產(chǎn)品的個(gè)性化。

　　然而，國內服裝業(yè)在邁向品牌營(yíng)銷(xiāo)的過(guò)程中，許多新的服飾品牌還停留在低層次的推銷(xiāo)或者模仿式的營(yíng)銷(xiāo)階段�！拔覀儠�(huì )用更多有趣的創(chuàng )意和概念來(lái)迎合消費者的個(gè)性需求，用過(guò)硬的產(chǎn)品質(zhì)量和適合自己的銷(xiāo)售策略，這樣才能在快速變化的市場(chǎng)中找到品牌的‘藍�！��！�

　　“中國民族文化在服裝時(shí)尚的詞典里已經(jīng)缺失太久，在重要場(chǎng)合西裝是中國男人的不二選擇，然而這也是中國服飾的尷尬。而‘中式立領(lǐng)’剛健、儒雅、堅毅的民族氣息恰好消除了這種尷尬�！焙檎卦O說(shuō)，品牌文化對于一個(gè)服裝品牌來(lái)講是相當重要的，中國服裝的未來(lái)是在產(chǎn)品和品牌中有自己的民族元素，品牌文化應該和具體產(chǎn)品有良好的結合，更貼近消費者、更時(shí)尚、更流行，不單是文化訴求。

　　在他看來(lái)，中國服裝的未來(lái)是在產(chǎn)品和品牌中都包含有中國自己的民族元素，必須充分挖掘中國的傳統文化，以形成具有中國特色的服裝風(fēng)格。