中等身高，酷感十足的“斜龐克”發(fā)型，一副黑色鏡框，一件黑色緊身的中袖毛衣，加一條黑色吊襠褲，集多種配飾于一身。

　　這就是楊濤，品牌女裝“浪漫一身”的總經(jīng)理。

　　2010年10月，記者在杭州深藍廣場(chǎng)的一家咖啡館見(jiàn)到他時(shí)，他卻開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō)，“我是一個(gè)商人”。

　　楊濤做服裝批發(fā)起家，在“老八股”時(shí)代就開(kāi)始證券投資，如今在PE圈也是活躍分子，個(gè)人在動(dòng)漫等領(lǐng)域都布下投資，還是量販式KTV麥歌的投資人。

　　但他卻把所有的精力都放在了服裝業(yè)務(wù)上。

　　個(gè)中緣由，楊濤認為最關(guān)鍵的“不是錢(qián)的問(wèn)題”，是“喜歡”。另外，十幾年來(lái)慢慢做大，“非常有感情”。在他看來(lái)，最重要的一點(diǎn)是“責任”，“這個(gè)企業(yè)是在我手上建立的，不能在我手上衰敗�！彼�說(shuō)。

　　杭州女裝“學(xué)院派”的孵化地

　　1994年，“浪漫一身”誕生于杭州，最早不過(guò)是一個(gè)外貿女裝店的名字，主人叫薛亮，是楊濤的同學(xué)加玩伴。

　　彼時(shí)的“浪漫一身”，主要是從廣東批發(fā)市場(chǎng)采購一些外貿服裝的尾單，在店里進(jìn)行組合、銷(xiāo)售。

　　在那個(gè)商品緊缺年代，“浪漫一身”的生意逐漸紅火，“因為它是一個(gè)品牌店，品質(zhì)可以保證”。

　　一次偶然的機會(huì )，做服裝批發(fā)的楊濤，與薛亮碰面。楊覺(jué)得“浪漫一身”的名字朗朗上口，容易記憶，可以做的更大。于是，他很快與薛亮達成了合作。

　　直到目前，“浪漫一身”也只有薛、楊兩位股東，他們對等持股，薛逐漸淡出日常管理，具體運營(yíng)都由楊濤在負責。

　　如今的“浪漫一身”已經(jīng)蛻變成集設計、生產(chǎn)和銷(xiāo)售于一體，在全國有約600家連鎖店的品牌女裝。

　　這期間，有著(zhù)楊濤明顯的個(gè)人印跡。

　　在楊濤與薛亮合作后，首先面臨的問(wèn)題是，如何才能把生意做得更大？

　　青春寶集團創(chuàng )始人馮根生當年對薛、楊“非�？春谩�，把一塊場(chǎng)地租給了他們做服裝商場(chǎng)。鋪面更大了，但貨源又成了問(wèn)題，僅僅靠在廣州市場(chǎng)批發(fā)已經(jīng)不可行了。

　　杭州在服裝設計人才的培養上源遠流長(cháng)。資料顯示，1983年，杭州的浙江工程學(xué)院就開(kāi)設了服裝設計專(zhuān)業(yè)，杭州其它院校也陸續設立了服裝設計專(zhuān)業(yè)。這些專(zhuān)業(yè)的學(xué)生畢業(yè)后，不少人選擇創(chuàng )業(yè)，杭州女裝的“學(xué)院派”基因也由此而來(lái)。

　　但這些“學(xué)院派”最初創(chuàng )業(yè)時(shí)，既缺乏資金，也缺乏渠道。瞅準了這一點(diǎn)，“浪漫一身”主動(dòng)把他們引入自己的商場(chǎng)，為他們提供銷(xiāo)售場(chǎng)地，并按照他們的銷(xiāo)售額賺扣點(diǎn)，類(lèi)似今天百貨商場(chǎng)的模式。

　　楊濤說(shuō)，今天杭派女裝中，不少知名品牌當年都在“浪漫一身”的商場(chǎng)孵化過(guò)。但隨著(zhù)這些品牌慢慢壯大，他們陸續選擇離開(kāi)，并自建渠道；而當時(shí)杭州的一些商場(chǎng)也開(kāi)始轉變經(jīng)營(yíng)思路，引進(jìn)年輕的服裝品牌，在規模上也比“浪漫一身”有優(yōu)勢。