“類(lèi)宜家”的生活方式
盡管在“中國國際女裝展知名品牌調查中，名列女裝知名品牌第一名”，“浪漫一身”這個(gè)在本土女裝界存在了十多年的名字，似乎總游離在聚光燈之外。
楊濤毫不諱言，“這是多年來(lái)， 浪漫一身 犯的一個(gè)最大的錯誤�！�
這與他個(gè)人的性格不無(wú)關(guān)系。
無(wú)論是從小受到的教育，還是與一些商界前輩達成的共識，都讓他恪守“低調做人”的信條。
但如今，他還是決定要改變，“現在的社會(huì )需要溝通，特別是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代�！睏钫f(shuō)，今天，他已經(jīng)開(kāi)始有意識地接觸媒體。
開(kāi)始改變的，不僅于此。
取名“浪漫一身”，讓楊濤自認為“幸運”。
“因為它的外延會(huì )非常廣，不局限于服裝，還可以是美容院、咖啡屋、理發(fā)店等等�！睏顫f(shuō)，他希望“浪漫一身”最終所指的是一種生活方式。
這也是目前在他內心萌動(dòng)著(zhù)的一個(gè)想法。楊濤表示，他正策劃把“浪漫一身”打造成一個(gè)“類(lèi)宜家”模式的平臺，即，在“浪漫一身”的店里，營(yíng)造出一種“簡(jiǎn)約、快樂(lè )”的生活氛圍，消費者不僅可以買(mǎi)到衣服，還有N種“感覺(jué)相仿”的產(chǎn)品供選擇。而且，在價(jià)位上，這些產(chǎn)品都要與“浪漫一身”的衣服相似，走中檔路線(xiàn)。
不過(guò)，楊濤只打算輸出品牌和渠道，服裝以外的產(chǎn)品由第三方供應。目前，他已經(jīng)集結了眾多美院的教授和專(zhuān)家，意在發(fā)揮他們的價(jià)值，為第三方供應的產(chǎn)品加入設計的元素。
一直以來(lái)，楊濤對上市頗有顧慮。
“如果是上市公司，整個(gè)經(jīng)營(yíng)方面的壓力會(huì )非常大，所有的東西也必須要曝光�！睏顫f(shuō)，“浪漫一身”從未在銀行拿過(guò)一分錢(qián)貸款，崇尚“快樂(lè )生活、快樂(lè )工作”的他，不希望自己“所有的生活都變掉”，這讓他遲遲下不了決心。
2007年5月，百麗國際在香港主板上市，融資近87億港元，總市值攀高至600多億港元。2008年8月，美邦服飾登陸深交所，募資近14億元，目前總市值達到300多億元。
百麗和美邦服飾上市后的效應對楊濤“刺激很大”，也讓他感到，“如果跟我們差不多規模的品牌先上市，就多了一個(gè)法寶，那個(gè)時(shí)候如果來(lái)打擊我的話(huà)，我就會(huì )更被動(dòng)”。
2009年，“浪漫一身”營(yíng)業(yè)額達到數億元。今年的營(yíng)業(yè)額也正在快速的增長(cháng)著(zhù)。
楊濤表示，“浪漫一身”需要通過(guò)上市，放大品牌效應，創(chuàng )造更大價(jià)值，把員工和代理商也帶入新的階段。
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