在貼牌服裝加工方興未艾的嘉興，他以堅定的品牌理想，用十年托起了一個(gè)時(shí)尚女裝品牌；在翻云覆雨的資本市場(chǎng)風(fēng)云中，他敏銳地捕捉機遇，通過(guò)與意大利服裝巨頭的“聯(lián)姻”，實(shí)現了品牌和公司體系的升華；從旁觀(guān)者、參與者到服裝行業(yè)的引領(lǐng)者，在張華明的心目中，創(chuàng )立多品牌王國，是對時(shí)尚的永恒追求。
品牌理想，十年前就已堅定
主持人：你是雅瑩品牌的創(chuàng )始人，也是推動(dòng)這個(gè)品牌向國際化路途奔進(jìn)的掌舵者�？赡芎芏嗳硕紩�(huì )有這樣的疑問(wèn)，嘉興不是一個(gè)大城市，雅瑩卻能從一個(gè)小鎮起步，發(fā)展成為一個(gè)在全國擁有400多家網(wǎng)點(diǎn)的女裝品牌。在這個(gè)過(guò)程當中，雅瑩飛躍的起點(diǎn)在哪里？
張華明：要從嘉興這個(gè)地方創(chuàng )出全國知名的服裝品牌是一件非常難的事情，可以說(shuō)并不具備條件。首先，它沒(méi)有大的市場(chǎng)；其次，也沒(méi)什么名牌的大學(xué)。雅瑩到今天能夠被消費者認識或者熟悉，最起碼經(jīng)過(guò)了十多年的積累和發(fā)展。
現在我們的店鋪網(wǎng)絡(luò )已經(jīng)遍布全國，往南到海南的三亞、�？�，往西北到烏魯木齊，往北到哈爾濱，幾乎每個(gè)像樣的城市，都有我們雅瑩的店。
主持人：雅瑩在2004年跟意大利米羅利奧集團合資。合資以后，銷(xiāo)售每年以70％的幅度在增長(cháng)，去年達到5億，今年預計有7億。我想問(wèn)一下，這樣的增長(cháng)速度在服裝行業(yè)是什么樣的水平？
張華明：我們在1995年的時(shí)候就確定了公司要走品牌之路，十多年一直未變。合資延續了我們十多年前的戰略。
2004年起，為什么公司有比較快的發(fā)展？這跟中國的消費和經(jīng)濟發(fā)展是分不開(kāi)的，整個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)在這幾年中取得了很大的發(fā)展。在大家都增長(cháng)較快的情況下，我們公司的增長(cháng)不光是財務(wù)的70％增長(cháng)，在內部的打造上我們比同行投入更多，做得更細，基礎可能比別人打得更扎實(shí)。這些差別奠定了在未來(lái)更激烈的市場(chǎng)競爭中，我們可能具有更好的發(fā)展動(dòng)力。
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