“到2009年銷(xiāo)售額超過(guò)10億元，在3年內躍進(jìn)國內同行三甲，未來(lái)6年，躍居中國第一、亞洲前列�！闭憬�雅瑩服裝有限公司總經(jīng)理張華明向記者這樣描述公司的發(fā)展前景。今年1至5月，該公司銷(xiāo)售額達1.1億元，銷(xiāo)售收入增速為全區規模以上企業(yè)第一，預計全年的銷(xiāo)售額將達到5億元。
與國際同步的高起點(diǎn)，是浙江“雅瑩”實(shí)現趕超戰略的重要因素。浙江“雅瑩”是意大利米羅利奧集團在中國大陸投資的以研發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)、信息、物流、生產(chǎn)于一體的國際化品牌女裝公司，公司注冊資本9000萬(wàn)元人民幣，首期投資總額為2.25億元人民幣�！把努摗睆姆b設計到企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略都洋溢著(zhù)濃郁的意大利風(fēng)格，成為國內女裝品牌的一道靚麗風(fēng)景。
經(jīng)過(guò)3年經(jīng)營(yíng)，“雅瑩”已經(jīng)產(chǎn)生明顯的品牌效應，目前國內連鎖店總數已達300多家。今年以來(lái)，“雅瑩”在全國各地新開(kāi)設的連鎖店近40家，計劃以沿海地區為重點(diǎn)開(kāi)設連鎖店55家。同時(shí)，注重開(kāi)發(fā)新的品牌，在“雅瑩”品牌的基礎上，再打造MIRO(米羅)品牌。同時(shí)，針對不同層次的消費者，實(shí)施多品牌戰略，進(jìn)一步挖掘市場(chǎng)空間。
“雅瑩”的進(jìn)一步趕超發(fā)展還需要繼續修煉“內功”。因此，在與米羅利奧集團合作的同時(shí)，他們加強產(chǎn)品研發(fā)投入，實(shí)現意大利風(fēng)格與中國本土化的結合。目前，公司一年投入1000多萬(wàn)元搞產(chǎn)品研發(fā)，投資1500萬(wàn)元建立現代化成衣倉儲中心，同時(shí)計劃投入巨資改造和擴建高級時(shí)裝生產(chǎn)線(xiàn)。為了提升公司系統化管理，公司還投入400萬(wàn)元用于ERP系統，以國際標準加強人力資源管理和質(zhì)量管理。
“雅瑩”的趕超戰略并不限于國內，廣闊的國際市場(chǎng)是其下一個(gè)目標。公司總經(jīng)理張華明說(shuō)：“我們的目標是實(shí)現內外并舉�！睋�，按照既定目標，2007年至2009年，“雅瑩”的銷(xiāo)售額計劃達到10億元，到2010年至2012年，銷(xiāo)售額達到20億元。
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