據悉，IDGVC于去年年底對廣東賓寶服飾投資3000萬(wàn)左右的美金，成為其第二大股東，記者對此甚為不解：一個(gè)以往以TMT領(lǐng)域為投資方向的國際著(zhù)名風(fēng)投為何對傳統服裝行業(yè)產(chǎn)生興趣？在中國不乏優(yōu)秀的服裝企業(yè)，IDGVC緣何獨選賓寶服飾？經(jīng)過(guò)"盤(pán)根摸底"，記者終于解開(kāi)這兩個(gè)謎團：

　　在國內，前幾年選擇TMT行業(yè)幾乎是VC的傳統，如今TMT正漸漸失去往日風(fēng)光，究其原因，一方面由于如今TMT走入了模仿的怪圈，已經(jīng)難覓好的項目，尤其好的原創(chuàng )項目，而之前互聯(lián)網(wǎng)泡沫的出現，均使VC對其失去了往日的興趣。另一方面是中國作為新興市場(chǎng)，傳統行業(yè)蘊藏的投資價(jià)值是歐美成熟市場(chǎng)難以媲美的。隨著(zhù)傳統行業(yè)不斷引入高新技術(shù)和現代管理理念進(jìn)行產(chǎn)業(yè)改造和升級，實(shí)現業(yè)務(wù)模式、營(yíng)銷(xiāo)手段和管理模式的創(chuàng )新，很多傳統產(chǎn)業(yè)的增長(cháng)已遠遠高于歐美國家的高科技產(chǎn)業(yè)，而相對風(fēng)險要小很多。也難怪風(fēng)投要移情傳統行業(yè)。

　　服裝業(yè)的規�；�、連鎖化運作是吸引風(fēng)投目光的重要因素，與之前的互聯(lián)網(wǎng)投資相比，服裝業(yè)的現金流回收快，而且具有經(jīng)營(yíng)實(shí)體，很符合風(fēng)投的口味。由此，IDGVC轉向投資傳統服裝行業(yè)也是合情合理的。

　　由于技術(shù)含量較低，國內的服裝企業(yè)繁星滿(mǎn)天，數不勝數，其中不乏比賓寶更強大的服裝企業(yè)，那么IDGVC緣何從蕓蕓眾企中相中廣東賓寶服飾呢？只要了解VC選"對象"的幾個(gè)標準，不難發(fā)現IDGVC與賓寶聯(lián)姻是有其必然性的：

　　一、 發(fā)展空間

　　對于VC來(lái)說(shuō)，目前企業(yè)是否盈利并不重要，而未來(lái)的發(fā)展規模、利潤空間才是核心所在。廣東賓寶服飾目前正處于高速發(fā)展時(shí)期，其開(kāi)店速度和銷(xiāo)售增長(cháng)均呈現快速穩定上升的趨勢，預計未來(lái)數年內利潤增長(cháng)將達到巔峰，實(shí)現利潤最大化正是VC所追求的終極目標，這就是IDGVC之所以沒(méi)有選擇那些更為強大的服飾企業(yè)的最重要的原因。

　　二、 盈利模式

　　能夠快速復制的連鎖模式無(wú)疑是銷(xiāo)售和利潤倍增的最佳途徑。直營(yíng)+聯(lián)營(yíng)+特許加盟是連鎖企業(yè)普遍采用的組合形式，很多企業(yè)做了幾家直營(yíng)店后，立即大力發(fā)展加盟店鋪，結果貪多嚼不爛，欲速偏不達。賓寶服飾則是在斥巨資耗費2年時(shí)間，建設了100多家盈利的直營(yíng)樣板店后，才有條不紊的發(fā)展加盟店鋪，而正是這100多家直營(yíng)店鋪為企業(yè)奠定了牢固的基礎產(chǎn)業(yè)，為發(fā)展加盟店鋪提供了可供復制的優(yōu)良種子，為未來(lái)發(fā)展壯大和利潤增長(cháng)提供了最強有力的保障。

　　三、 執行團隊

　　風(fēng)投對于人的因素在整個(gè)項目中的作用也看得至關(guān)重要。再好的項目若沒(méi)有優(yōu)秀的執行團隊也可能淪為泡影。

　　賓寶董事長(cháng)佘旭錦從員工做到總經(jīng)理、董事長(cháng)，從打工到代理十幾個(gè)國際服裝品牌，再到創(chuàng )立賓寶公司，從未離開(kāi)過(guò)服裝行業(yè)。20年的專(zhuān)業(yè)知識和管理經(jīng)驗的積累，成為賓寶發(fā)展的堅強后盾。

　　也許是經(jīng)歷和性格的原因吧，佘旭錦常常提出一些新穎和獨到的理念，凡是和佘生接觸過(guò)的人，都非常認同他的理念。

　　如果說(shuō)創(chuàng )業(yè)需要霸氣，做大做強則絕對需要親和力。佘旭錦正是那種具有超強親和力的企業(yè)領(lǐng)導人物，從《四個(gè)怪現象成就賓寶服飾》和搜索網(wǎng)絡(luò )上其他關(guān)于他的介紹便知一二。

　　同時(shí)，賓寶的管理團隊具有一高三強的特點(diǎn)：忠誠度高、專(zhuān)業(yè)性強、凝聚力強、執行力強。賓寶的員工工齡平均在3年以上，這對于一個(gè)只有4歲的企業(yè)是極少見(jiàn)的；管理人員均從事服裝行業(yè)3年以上；校園特色、家庭特色、快樂(lè )和諧特色的企業(yè)文化和人性化的管理，使賓寶員工親友般密不可分；在人性的基礎上強調有章必依，有令必行也使賓寶團隊在在執行時(shí)更加快捷和到位。