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紅蜻蜓首推集成店模式 3年開(kāi)500家店

| | | | 2008-12-9 00:00

目前,紅蜻蜓集團除了鞋類(lèi)產(chǎn)品外,還涉及了皮具、服裝、飾品等產(chǎn)品。而集成店模式則改變了以往單種產(chǎn)品單店銷(xiāo)售的方式,將這些品種放在同一家店鋪中銷(xiāo)售。

  A股上市列入計劃

  隨著(zhù)終端競爭日趨激烈,鞋類(lèi)服飾類(lèi)企業(yè)正紛紛謀求新模式以突破目前的發(fā)展瓶頸。紅蜻蜓集團5家GT(集成)概念店在杭州同時(shí)開(kāi)業(yè),未來(lái)3年中,這一形式的店鋪將作為紅蜻蜓主要模式之一,并計劃發(fā)展到500家。

  目前,紅蜻蜓集團除了鞋類(lèi)產(chǎn)品外,還涉及了皮具、服裝、飾品等產(chǎn)品。而集成店模式則改變了以往單種產(chǎn)品單店銷(xiāo)售的方式,將這些品種放在同一家店鋪中銷(xiāo)售。

  紅蜻蜓集團董事長(cháng)錢(qián)金波告訴《第一財經(jīng)日報》,目前鞋類(lèi)服飾類(lèi)產(chǎn)品多以商場(chǎng)專(zhuān)柜和一店一品的專(zhuān)賣(mài)店形式出現。但目前商場(chǎng)對柜臺的布局已出現改變,原先經(jīng)常出現于一、二樓的鞋類(lèi)柜臺已經(jīng)轉給了利潤更高的化妝品,而在上海部分商場(chǎng),紅蜻蜓的男式皮鞋甚至被放在了商場(chǎng)五樓。

  另一方面,店面租金上漲也是紅蜻蜓目前必須面對的一大問(wèn)題。錢(qián)金波表示,采用集成店模式,能夠使店內每一平方米的成效得以提高,而預計,集成店模式的租金壓力比單品店要下降15%。

  事實(shí)上,集成店模式在歐美國家普遍流行,錢(qián)金波表示,此次引入這一概念在鞋類(lèi)企業(yè)中還是第一次。

  今后,紅蜻蜓集成店模式會(huì )在全國范圍內逐步推開(kāi),今年4月底已有30余家該模式的店鋪開(kāi)張。而紅蜻蜓將會(huì )采取新開(kāi)店或原有單體店改造的方式來(lái)擴張這一模式。

  “集成店中產(chǎn)品的價(jià)格會(huì )在300元~700元之間,我們會(huì )選擇在全國省會(huì )城市推廣,今年及明年將集中在南方及沿海城市,2009年后向內地及西部個(gè)大城市推進(jìn)!卞X(qián)金波說(shuō)。

  按照紅蜻蜓方面的計劃,未來(lái)3年內,集成店模式將發(fā)展到500家,由此,紅蜻蜓的銷(xiāo)售額將達50億元。而目前已有不少代理商表示希望將自己的單體店改成集成店模式。

  無(wú)論對于渠道還是終端的擴張,紅蜻蜓目前對于資金仍有很大的需求。

  錢(qián)金波告訴記者,紅蜻蜓已確定會(huì )在A(yíng)股上市,但具體時(shí)間未定。目前,紅蜻蜓正處于上市輔導期。

紅蜻蜓 紅蜻蜓 [ 品牌中心 ]

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