2 怎樣才能快樂(lè )?
夏國新說(shuō),首先要讓員工明確他們?yōu)橹畩^斗的目標,有了目標,是最大的快樂(lè )。
一個(gè)企業(yè)、一個(gè)人在努力工作時(shí)就像爬山,如果不告訴他峰頂在哪里,他就會(huì )很痛苦。要讓員工知道目標,有一個(gè)清晰的努力方向,這對于員工來(lái)說(shuō),是一件快樂(lè )的事情。企業(yè)要告訴員工目標,對達到目標的要給予激勵。反之,沒(méi)有給員工目標的企業(yè),無(wú)形中剝奪了員工的快樂(lè )。
還有員工的相互尊重。很難想象,在一種高壓式的管理下,員工是快樂(lè )的!歌力思”提倡平等,在工作上,大家暢所欲言!案枇λ肌边通過(guò)舉辦運動(dòng)會(huì )、組織外出旅游等方式,營(yíng)造寬松的企業(yè)環(huán)境。
夏國新說(shuō),他希望企業(yè)能夠創(chuàng )造這樣的環(huán)境。把工作當成快樂(lè )生活的一部分,而不是一種謀生手段。
他說(shuō),自己工作時(shí)很開(kāi)心,很享受工作的過(guò)程,他也希望員工一樣享受這個(gè)過(guò)程。雖然有壓力,但并不可怕,只要抱著(zhù)快樂(lè )心態(tài),就能把壓力轉化為動(dòng)力。
3 2006年的時(shí)候,夏國新給員工們寫(xiě)了一封信,暢談他對“歌力思”的設想。
在信中,他引用了古希臘哲學(xué)家亞里斯多德的名言:“人生有了快樂(lè )相伴才會(huì )完滿(mǎn)!彼J為,快樂(lè )的人生在于不斷發(fā)現事物本身的快樂(lè )。怨天尤人只會(huì )帶給別人沉悶,分享快樂(lè )卻會(huì )使周?chē)娜硕伎鞓?lè )。貪圖安逸固然有短暫的快樂(lè ),但是這種快樂(lè )過(guò)后只會(huì )剩下空虛和乏味;只有不斷挑戰,才能帶來(lái)更多的快樂(lè )。
他在信中這樣寫(xiě)道:“歌力思會(huì )是獨一無(wú)二的既能帶來(lái)成功又能帶來(lái)快樂(lè )的集體!
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