上升瓶頸
2004年底，隨著(zhù)形象代言人女子十二樂(lè )坊專(zhuān)門(mén)錄制的廣告歌曲的播出，紅蜻蜓的專(zhuān)賣(mài)店也向一級城市進(jìn)發(fā)。但是，事情卻不像紅蜻蜓進(jìn)入二、三級市場(chǎng)那么一帆風(fēng)順了。
2004年開(kāi)始，紅蜻蜓發(fā)覺(jué)市場(chǎng)上品牌的數量正變得越來(lái)越少，而品牌定位卻越來(lái)越明晰。
競爭對手已經(jīng)不僅僅是溫州鞋業(yè)。在國際品牌被普遍接受認同的一級市場(chǎng)，似乎沒(méi)有人買(mǎi)他們的不遺余力鼓吹的“鞋文化”的賬。
品牌的認知差異直接在售價(jià)上表現了出來(lái)，在京、滬、穗等一線(xiàn)城市，圣大保羅等世界著(zhù)名品牌皮鞋的價(jià)格都在500元以上，溫州的奧康、紅蜻蜓等價(jià)位多在200-300元之間，溫州的著(zhù)名品牌充其量只能是中檔。
有鑒于此，同為溫州鞋業(yè)的奧康、康奈以海外拓展為目標，選擇通過(guò)海外專(zhuān)賣(mài)店，迂回提升自身形象。紅蜻蜓也一直在致力于形象突破。作為民營(yíng)企業(yè)的紅蜻蜓率先放下財權、營(yíng)銷(xiāo)權和經(jīng)營(yíng)權，先后聘請幾位職業(yè)經(jīng)理人幫助打理公司。
2006年，紅蜻蜓與一個(gè)意大利品牌達成合作協(xié)議，錢(qián)金波透露，最終目的不僅要并購這個(gè)意大利品牌，而且有可能用一至三年時(shí)間，推出一個(gè)奢侈品品牌。在此之前中國奧康集團曾同意大利鞋王GEOX公司簽訂合作協(xié)議，借助后者的全球營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )走向海外。
紅蜻蜓還想出了運動(dòng)皮鞋的概念。所謂運動(dòng)皮鞋是指用皮鞋的制作工藝，采用運動(dòng)鞋或休閑鞋的鞋幫鞋面設計技術(shù)，把皮鞋、休閑鞋、運動(dòng)鞋的優(yōu)勢融為一體的一種新的鞋品。
2007年6月，紅蜻蜓投資500萬(wàn)元與愛(ài)思康合作研發(fā)運動(dòng)皮鞋。此外，紅蜻蜓還會(huì )投資約2億元在溫州建立一家研發(fā)中心。愛(ài)思康是以運動(dòng)鞋人體力學(xué)設計分析和運動(dòng)鞋測試系統研發(fā)聞名的企業(yè)，一直為包括耐克、阿迪達斯等知名運動(dòng)品牌提供技術(shù)服務(wù)。而在國內皮鞋企業(yè)中，紅蜻蜓是第一家合作伙伴。
紅蜻蜓期待著(zhù)這會(huì )成為向一級市場(chǎng)發(fā)起挑戰的法寶。
[ 品牌中心 ]
當前閱讀：紅蜻蜓：由低端走向高端的鞋業(yè)樣本
上一篇：彪馬“城市活力”推動(dòng)運動(dòng)奢侈化浪潮
下一篇：CASAGROUP 優(yōu)美世界、FINETTE 紛麗訂貨會(huì )即將召開(kāi)
熱點(diǎn)資訊
時(shí)尚圖庫
猜你喜歡
...詳情>>
印尼零售商Eigerindo選擇Aptos技術(shù)，支持以顧客為中心的選品
2021年4月28日,全球零售技術(shù)解決方案市場(chǎng)領(lǐng)導者Aptos...詳情>>
固體絕緣環(huán)網(wǎng)柜(固體柜)專(zhuān)業(yè)委員會(huì )
...詳情>>
萬(wàn)達廣場(chǎng)攜手百家博物館啟動(dòng)品牌營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)
...詳情>>翻翻紅蜻蜓的歷史資訊：
時(shí)尚品牌傳播有限公司：服裝品牌（男裝、女裝、內衣、童裝）、家紡、皮具、黃金珠寶、餐飲、家居等品牌加盟代理
浙B2-20080047
Copyright © 2000-2019 CHINASSPP.COM, All Rights Reserved
