棋至中盤(pán),距離收官還遠。目前,耐克和阿迪達斯在特大城市(如北京、上海、廣州)、高端體育用品市場(chǎng)保持優(yōu)勢地位,而李寧公司則在二線(xiàn)城市、中端市場(chǎng)占有制高點(diǎn),龐大的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )是其目前最重要的競爭優(yōu)勢之一。
“李寧”的專(zhuān)業(yè)化路線(xiàn),實(shí)際上是向耐克、阿迪達斯主動(dòng)發(fā)起了挑戰,因為籃球、足球和田徑等正是跨國公司兩強的傳統領(lǐng)地!袄顚帯毕蛏蠑U張的同時(shí),耐克、阿迪達斯也正覬覦“李寧”的市場(chǎng)。
2005年1月,阿迪達斯最終贏(yíng)得了2008年北京奧運會(huì )的官方合作伙伴資格。這對李寧公司提出了挑戰。一度是民族品牌象征的“李寧”,能否抓住這個(gè)“在自家門(mén)口”舉辦奧運會(huì )的時(shí)機,實(shí)現一個(gè)奇跡般的崛起?客觀(guān)地看,“李寧”要想在兩年內超越耐克和阿迪達斯,可能性微乎其微。但樂(lè )觀(guān)的預見(jiàn)人士很喜歡提起2004雅典奧運會(huì )上的一樁逸事:籃球賽場(chǎng)上,“李寧”贊助的西班牙隊戰勝了耐克贊助的中國隊。正應了李寧公司的那句廣告語(yǔ):一切皆有可能!
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