在周年慶的時(shí)候,我們第一次在店內使用“生活方式”的頁(yè)面。在此之前,雅詩(shī)蘭黛品牌所有代言人的形象都是標準化、國際化的,而這次用一種更加生活化的方式來(lái)呈現,不得不說(shuō)是一次嘗試和突破。然而為此,內部也花費了巨大的溝通成本。我們既要傳承美國百年老店的品位,又要滿(mǎn)足中國新消費者的需求,很難說(shuō)哪一種方式是絕對正確的!半p11”的圖片把我們折騰壞了,它的顏色不是雅詩(shī)蘭黛熟為人知的品牌色,而是中國人傳統意義上的過(guò)節用的紅色,紅色代表著(zhù)喜慶。由此可以看到,我們的精力更多的是用來(lái)在品牌與平臺之間找到一個(gè)平衡點(diǎn),使我們的頁(yè)面可以實(shí)施落地。
目前,大眾化妝品仍然占據歐萊雅中國區銷(xiāo)售額的大部分份額,包括巴黎歐萊雅和美寶蓮。比起高端化妝品品牌,它們更早進(jìn)入中國的低線(xiàn)城市,在中國將近700個(gè)城市有售。不過(guò)隨著(zhù)基數的增大以及同類(lèi)產(chǎn)品的競爭,大眾化妝品的銷(xiāo)售增長(cháng)正在放緩。而剛剛在三四線(xiàn)城市開(kāi)店的高檔化妝品牌,則擁有更高的增長(cháng)率。
據悉,在規劃和確定構架重組與調整后,從2014年年中開(kāi)始,歐萊雅中國大眾化妝品部(CPD)就開(kāi)始溝通和執行上述調整:巴黎歐萊雅與美寶蓮的兩大銷(xiāo)售團隊進(jìn)行合并,改變?yōu)橐园儇浨、現代渠道、化妝品專(zhuān)營(yíng)店三大分銷(xiāo)渠道為導向的三大銷(xiāo)售團隊。
作為一家年屆七旬的公司,雅詩(shī)蘭黛集團擁有包括海藍之謎(La Mer)、雅詩(shī)蘭黛、悅木之源、倩碧等在內的 20 多家知名品牌。而其中的一線(xiàn)品牌如海藍之謎與雅詩(shī)蘭黛,其主要產(chǎn)品都以較高年齡的女性為主要受眾,主打修護。
Tom Ford 化妝品并不和同名時(shí)裝隸屬同門(mén),化妝品是在雅詩(shī)蘭黛旗下的。這也是一個(gè)常見(jiàn)的情況,比如 YSL 彩妝就因為收購被納入歐萊雅集團旗下,在歐萊雅手中被開(kāi)發(fā)出護膚產(chǎn)品線(xiàn)。歐萊雅旗下還有 Giorgio Armani 化妝品,Ralph Lauren 香水等。
韓流來(lái)襲沖擊市場(chǎng) 中國化妝品格局重構進(jìn)行時(shí)
近日,一則中國化妝品行業(yè)調研顯示,今年1至7月中國進(jìn)口的韓國化妝品規模達3.7083億美元,同比增加250.6%。且韓國化妝品在華市場(chǎng)份額增至22.1%,同比提高12.3%,韓國成為僅次于法國的中國第二大化妝品進(jìn)口來(lái)源國。[詳細]
資生堂重塑中國市場(chǎng) 業(yè)績(jì)差到不能忍
為了重塑中國市場(chǎng),資生堂開(kāi)始了自上而下的組織架構調整,人事更替是其踏出的第一步。2015年1月,資生堂臺灣區域負責人高野茂調任資生堂中國董事總經(jīng)理;3月,日本總部“中國事業(yè)部”的經(jīng)營(yíng)及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)職能前移至資生堂(中國)投資有限公司;4月,公司任命了德國人Ralph Ahrbeck為資生堂中國總代表。[詳細]
氣墊霜熱銷(xiāo)的原因之一被認為是受到K-BEAUTY(韓國美容美發(fā)潮流)盛行的影響。日化業(yè)內人士、上海悅妝信息科技有限公司總經(jīng)理白云虎對記者表示,文化輸出的影響對韓國化妝品產(chǎn)業(yè)發(fā)展助力不小,尤其是韓星代言帶來(lái)的強大號召,推動(dòng)了韓國化妝品在中國等亞洲地區的消費情況。不過(guò),愛(ài)茉莉太平洋集團董事長(cháng)徐慶培在公司70周年慶典上也表示,“韓流是一種現象。它的確推動(dòng)了我們的發(fā)展,但是我們不能依靠所謂的現象,而是要不斷地了解客戶(hù)的需求,不斷研發(fā)新產(chǎn)品。流行趨勢的變化是非?斓,韓妝的優(yōu)勢在于能不斷地適應這種變化,并跟上流行的步伐,這也符合人們的追求”。[詳細]
愛(ài)美已經(jīng)不是女性的專(zhuān)利了 現在連男人都開(kāi)始化妝了
最近,百度咨詢(xún)部發(fā)布了一組數據,描繪出中國男人對于彩妝的態(tài)度——用彩妝的男人越來(lái)越多了。今年,男士化妝品增幅達 39% 。其中眉妝的增幅最大,高達 65% ,唇妝其次,增幅達 31% 。報告還說(shuō),年輕男性,特別是 85 后,對男士彩妝的接受度、青睞度更高。[詳細]網(wǎng)友評論