收購品牌、進(jìn)行多品牌戰略是服裝企業(yè)外延式擴張的一個(gè)重要途徑。如今，隨著(zhù)Paul&Shark品牌的加入，為慕尚集團搶灘市場(chǎng)提供強大助力，無(wú)論從國際化視角，還是產(chǎn)品線(xiàn)升級的角度，都有一定的戰略?xún)r(jià)值。
GXG母公司慕尚集團多品牌矩陣中再添一員。
日前，慕尚集團宣布與意優(yōu)米品牌管理（寧波）有限公司合作，參與國際品牌代理業(yè)務(wù)，Paul&Shark為其中之一。
圖為Paul&Shark新加坡濱海灣金沙購物商城店
“慕尚集團將有能力成為國際大牌尋求中國代理的第一選擇，通過(guò)整合渠道繼續深化集團國際化戰略�！蹦缴屑瘓F相關(guān)負責人告訴記者。
事實(shí)上，通過(guò)合作擴張品牌是慕尚集團一直堅持的策略。
此前，慕尚集團股東——路威酩軒旗下私募基金L Catterton，助力慕尚集團和澳大利亞運動(dòng)品牌2XU在中國成立合資企業(yè)由慕尚控股，藉此慕尚將業(yè)務(wù)拓展至運動(dòng)領(lǐng)域。
背靠LVMH集團再加上GXG品牌在中國男裝市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，這給慕尚集團帶來(lái)了更多的機會(huì )，慕尚集團在2019年財報上也表示未來(lái)會(huì )進(jìn)一步整合在線(xiàn)線(xiàn)下新零售渠道，尋求與流行服裝品牌合作的機會(huì )，持續通過(guò)創(chuàng )新的營(yíng)銷(xiāo)手段吸引更多追隨者，并通過(guò)新零售技術(shù)和優(yōu)勢提升會(huì )員的體驗，進(jìn)一步發(fā)展供應鏈系統。
截至目前，慕尚集團旗下主要品牌包括GXG、gxgjeans、gxg.kids、Yatlas和2XU。
有分析指出，收購品牌、進(jìn)行多品牌戰略是服裝企業(yè)外延式擴張的一個(gè)重要途徑。如今，隨著(zhù)Paul&Shark品牌的加入，為慕尚集團搶灘市場(chǎng)提供強大助力，無(wú)論從國際化視角，還是產(chǎn)品線(xiàn)升級的角度，都有一定的戰略?xún)r(jià)值。
公開(kāi)資料顯示，Paul&Shark是意大利頂級休閑服飾品牌，創(chuàng )建于1976年。
品牌以鯊魚(yú)標志而聞名世界，除了男裝、女裝和童裝外，Paul&Shark受航海和冒險運動(dòng)靈感的啟發(fā)，還推出了不同系列的限量主題服飾系列。
圖為Paul&Shark香港圓方廣場(chǎng)新概念店
目前Paul&Shark在全世界73個(gè)國家擁有280個(gè)品牌專(zhuān)賣(mài)店，遍布世界著(zhù)名的購物勝地，包括米蘭蒙特拿破侖大街、巴黎圣·奧諾雷街、紐約麥迪遜大道、比佛利山莊羅迪奧大道和上海南京西路。
事實(shí)上，通過(guò)代理國際品牌業(yè)務(wù)，GXG正在加速自身小生態(tài)系統建設。
如果說(shuō)此前慕尚集團是掌握了男裝“話(huà)語(yǔ)權”，那么隨著(zhù)國際代理業(yè)務(wù)的加入，慕尚集團的野心就不僅僅在男裝領(lǐng)域，而是真正的成為橫跨全品類(lèi)的中國時(shí)尚集團，而國際代理業(yè)務(wù)恰恰是其成長(cháng)的加速器。
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