2月25日，江南布衣集團發(fā)布2020上半財年業(yè)績(jì)報告。截至2019年12月31日的6個(gè)月內，該集團銷(xiāo)售、利潤雙增長(cháng)，銷(xiāo)售額同比增長(cháng)5.3%至約21.36億元，純利潤增長(cháng)12.9%至約4.3億元。

該集團還強調了會(huì )員體系情況。

報告期內江南布衣會(huì )員達到390萬(wàn)個(gè)，其中近90%都是微信賬戶(hù)，僅這些會(huì )員貢獻的業(yè)績(jì)就占了總收入約七成。而所有會(huì )員中，2019年消費總額超過(guò)5000元的賬戶(hù)數超過(guò)21萬(wàn)個(gè)，這些高消費會(huì )員貢獻了25億銷(xiāo)售額，超線(xiàn)下業(yè)績(jì)四成。

對于會(huì )員的維護成果一直是江南布衣集團不忘提到的亮點(diǎn)。

江南布衣主品牌JNBY的微信公眾號從2015年開(kāi)始經(jīng)營(yíng)，現在旗下每個(gè)品牌都有自己的賬號，集團內部也成立了信息中心。從發(fā)布的內容來(lái)看，它并沒(méi)有將自己限制在賣(mài)衣服的框架中，除了用客群風(fēng)格強烈的文字推薦新品外，還會(huì )有時(shí)尚藝術(shù)展訊、KOL合作內容、策劃性?xún)热莸韧扑汀?/p>

為品牌提供移動(dòng)社交營(yíng)銷(xiāo)解決方案的時(shí)趣互動(dòng)曾對界面時(shí)尚表示，能夠轉化購買(mǎi)的需要實(shí)現品牌與用戶(hù)的連接，并能激發(fā)購物需求，這需要技術(shù)和創(chuàng )意雙管齊下。而想要講好故事，需要的是對消費者生活細節的細致描繪。

2016財年時(shí)，江南布衣集團的會(huì )員數便達到120萬(wàn)個(gè)，時(shí)至今日保持著(zhù)超過(guò)40%的年復合增長(cháng)率。因此，會(huì )員將是該集團繼續推進(jìn)主品牌增收、刺激成長(cháng)中品牌和新興品牌發(fā)育的最大砝碼。

該集團在財報中指出，成熟品牌僅有超20年歷史的JNBY一個(gè)，店鋪數最多，且業(yè)績(jì)占比57.1%。成長(cháng)品牌為2005年至2011年間推出的男裝CROQUIS（速寫(xiě)）、童裝jnby by JNBY和高端女裝品牌less。POMME DE TERRE（蓬馬）、JNBYHOME、SAMO、REVER B、A PERSONAL NOTE 73等都被歸為新興品牌，總業(yè)績(jì)占比僅有2.3%。

雖然該集團指出，線(xiàn)上渠道拉動(dòng)了上半財年銷(xiāo)售、利潤雙增長(cháng)。但和去年同期相比，增速明顯放緩。且報告期內除了線(xiàn)上渠道，自營(yíng)和經(jīng)銷(xiāo)店都有所下滑。這半年中，該集團還關(guān)閉了部分表現不佳的店鋪，從2018降至1993家。

此財報發(fā)出后，2月26日早開(kāi)盤(pán)江南布衣股價(jià)跌4.76%，股盤(pán)中低見(jiàn)8.09港元，創(chuàng )兩年新低。

江南布衣集團預計，隨著(zhù)經(jīng)濟增速和消費增速放緩，服裝業(yè)面臨較大挑戰。但仍會(huì )采取多元化品牌組合和粉絲經(jīng)濟等戰略積極應對。

疫情使服裝業(yè)的2020年依舊不能平靜。許多品牌經(jīng)歷了1、2月的大面積關(guān)店后，近一周才開(kāi)始逐步復工。

江南布衣也在2月7日推出新政策，將JNBY、速寫(xiě)、less、jnby by JNBY及蓬馬的2020春季產(chǎn)品退貨率調整為100%，并要求各方經(jīng)銷(xiāo)商提前退回部分款式的全部貨品。