2017年百麗集團零售額超過(guò)500億，主流觀(guān)點(diǎn)認為百麗的最大挑戰是現在消費者品位正發(fā)生很大的轉變。

加入高瓴資本意志的百麗開(kāi)始醞釀大動(dòng)作，據路透社3月5日消息，于2017年私有化的百麗集團已聘請美銀美林銀行幫助其運動(dòng)服裝業(yè)務(wù)今年在香港上市做準備,公司目標將其包括Nike和adidas的代理銷(xiāo)售部門(mén)估值提高到200億至250億港元。

去年5月，彭博社就曾援引消息人士透露，百麗控股大股東高瓴資本和鼎暉投資考慮將百麗集團旗下運動(dòng)業(yè)務(wù)拆分，并最早于今年赴港上市，計劃募資約10億美元。

據悉，百麗集團不僅擁有12個(gè)自有鞋類(lèi)品牌，還代理Nike、adidas、Puma、Converse等運動(dòng)品牌和Moussy、SLY等潮牌的鞋履分銷(xiāo)業(yè)務(wù)。截至2017年2月底，該公司共設有20716個(gè)銷(xiāo)售點(diǎn)，其中包括13062家鞋類(lèi)和7654家運動(dòng)服裝和服裝店。

市場(chǎng)研究機構歐睿信息咨詢(xún)早前預計，中國運動(dòng)服市場(chǎng)的價(jià)值將從去年的400億美元增長(cháng)到2023年的580億美元，目前百麗在中國服裝和鞋履零售市場(chǎng)的份額為6.7%。去年Nike和adidas為中國最大的兩家運動(dòng)服裝公司。

伴隨運動(dòng)市場(chǎng)的升溫，國內服飾與運動(dòng)品牌正積極布局該領(lǐng)域。特步國際周一發(fā)布聲明，公司全資附屬Xtep Holdco與合資伙伴Wolverine全資附屬公司已簽訂若干成立合資公司協(xié)議，旨在共同經(jīng)營(yíng)Merrell邁樂(lè )及Saucony圣康尼品牌旗下鞋履、服裝及配飾在大中華區的開(kāi)發(fā)、營(yíng)銷(xiāo)及批發(fā)業(yè)務(wù)。

有評論認為，特步國際此舉或受到安踏多品牌策略成功的影響。去年，安踏體育與方源資本、AnameredInvestments及騰訊組成的投資者財團以46.6億歐元向戶(hù)外運動(dòng)品牌始祖鳥(niǎo)母公司亞瑪芬體育Amer Sports提出收購要約，目前交易已經(jīng)接近完成。

吞下亞瑪芬體育被視作是國內體育資本的一次躍進(jìn)，也是安踏體育作為國內第一大運動(dòng)集團與其他國內品牌拉開(kāi)差距的重要舉措。亞瑪芬體育是一家國際體育用品公司，旗下品牌包括奢侈戶(hù)外裝備品牌Arc’teryx始祖鳥(niǎo)、山地戶(hù)外越野品牌Salomon，以及Peak Performance、Atomic、Suunto、Wilson及 Precor等，去年集團銷(xiāo)售額同比增長(cháng)7%至26.78億歐元。

被安踏體育超越的李寧則另辟蹊徑，以時(shí)尚化路徑布局運動(dòng)服裝市場(chǎng)。今年2月，李寧第三次登上國際時(shí)裝周舞臺，借由“中國李寧”、“體操王子”等口號俘獲年輕消費者，刺激其市值猛漲了35%至252億港元。

百麗集團私有化后的第一個(gè)重要動(dòng)作是分拆旗下運動(dòng)服裝業(yè)務(wù)單獨上市，自然是有意分一杯羹的體現。2017年4月，高瓴集團、鼎暉投資及百麗控股有限公司的執行董事于武和盛放組成財團，宣布以531億港元私有化百麗國際。

私有化過(guò)后，高瓴資本合計持有百麗56.81%的股份，成為百麗新的控股股東，鼎暉投資持有12.06%，百麗鞋類(lèi)事業(yè)部總裁兼新業(yè)務(wù)事業(yè)部總裁盛放和于武等管理層合計持有31.13%。原百麗董事長(cháng)鄧耀和CEO盛百椒不再持有公司股份，兩人合計套現130.93億港元離場(chǎng)。同年7月27日，百麗控股在香港聯(lián)合交易所正式退市。

百麗集團私有化退市的消息一度震驚行業(yè)，業(yè)內不乏各種一代鞋王落幕的感慨。但也有分析指，此次交易對百麗而言是一個(gè)轉機。百麗創(chuàng )始人、董事局主席鄧耀曾表示啟動(dòng)轉型是集團目前的當務(wù)之急，如果百麗集團能夠融合新的資本，充分利用高瓴資本與鼎暉運營(yíng)、數字轉型的豐富經(jīng)驗，重新發(fā)掘新的市場(chǎng)與價(jià)值，或能實(shí)現一個(gè)雙贏(yíng)的局面。  

盛百椒早前坦承，集團面臨一個(gè)亟待轉型的關(guān)鍵時(shí)刻，未來(lái)只有將傳統零售模式與網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟模式充分融合，結合新零售戰略，百麗才有可能維持長(cháng)期的競爭優(yōu)勢，“不轉型就會(huì )死掉，最差情況還未到來(lái)”。  

盛百椒在2016年度業(yè)績(jì)發(fā)布會(huì )上也承認，業(yè)績(jì)下滑主要由于消費者對鞋品類(lèi)需求出現很大改變，消費者開(kāi)始重視性?xún)r(jià)比、便利及個(gè)性化，同時(shí)指出電商的出現對集團造成巨大威脅。

面對電商和自身的品牌老化等問(wèn)題，私有化后的百麗集團正試圖謀求年輕化。去年8月與輕奢女鞋品牌73Hours簽署收購協(xié)議，成為后者控股股東。收購完成后，73Hours保持品牌獨立運營(yíng)。73Hours由趙若虹創(chuàng )立于2015年。

同時(shí)，以鞋業(yè)起家的百麗集團似乎也開(kāi)始看好服飾市場(chǎng)和小眾品牌孵化業(yè)務(wù)。據時(shí)尚商業(yè)快訊消息，百麗集團已入股小眾時(shí)裝品牌initial，但未透露具體的交易金額和股權占比。initial于2000年創(chuàng )立，其每家門(mén)店均以舒適簡(jiǎn)約的復古風(fēng)格為設計理念，擁有極高的辨識度。數據顯示，目前initial在中國共擁有105家門(mén)店，年收入已達10億元人民幣。

私有化后，百麗集團很快顯示出積極態(tài)勢。2018年4月，集團交出了轉型一年來(lái)的成績(jì)單。2017年集團終端零售總額超過(guò)了500億，稅息折舊及攤銷(xiāo)前利潤超過(guò)90億港幣。其中，鞋類(lèi)業(yè)務(wù)止住了連續3年下滑態(tài)勢，運動(dòng)品牌業(yè)務(wù)的利潤和銷(xiāo)售估計都實(shí)現了超過(guò)20%以上的增長(cháng)，若以20％為基數計算，運動(dòng)業(yè)務(wù)年收入約為273億元。

不過(guò)有分析人士認為運動(dòng)服裝并非百麗集團核心業(yè)務(wù)，代理模式毛利率低，同時(shí)面臨激烈的市場(chǎng)競爭，此次分拆上市面臨挑戰。但不管怎樣，嘗到了甜頭、成績(jì)開(kāi)始回暖趨勢的百麗，再加上高瓴資本的全面滲透，這個(gè)曾經(jīng)的“鞋王”勢必卷土重來(lái)。

截至到目前，百麗集團未對分拆運動(dòng)業(yè)務(wù)消息作任何回應。