近日，斯凱奇牽手中國服裝協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)單位、雅戈爾集團，將利用雅戈爾的渠道優(yōu)勢布局更多1000平方米以上的“超級大店”。
相比斯凱奇選擇合作伙伴來(lái)擴展渠道，更多的運動(dòng)品牌則選擇直營(yíng)“超級大店”：
阿迪達斯在北京、上海、杭州等地開(kāi)設了多家“品牌中心”級大型零售門(mén)店。阿迪達斯官網(wǎng)顯示，其品牌中心店鋪面積在2000-5000平方米，門(mén)店集合了阿迪達斯旗下幾乎全品類(lèi)的產(chǎn)品，阿迪達斯還為一些店鋪配備了健身房和健身教練。
耐克也在上海開(kāi)設了“上海001”。據公開(kāi)數據，截至去年年底，這家面積為3822平方米的旗艦店在線(xiàn)上微信平臺的曝光量已達8500萬(wàn)次。在線(xiàn)下，店鋪每日接待訪(fǎng)客多達3萬(wàn)人，“核心中場(chǎng)”(此為店內的交互游戲區和產(chǎn)品體驗區，消費者可以通過(guò)紅外線(xiàn)感應完成多種挑戰，測試運動(dòng)鞋性能)每天被顧客測試的次數達到4000次，營(yíng)業(yè)額達到開(kāi)業(yè)前預定目標的1.6倍。此外，耐克提供了多種形式的個(gè)性化定制服務(wù)。耐克的會(huì )員在挑選完鞋款后，可以親自參與到鞋子的個(gè)性定制中。
國產(chǎn)品牌也不甘示弱，安踏今年陸續落地第九代終端形象店。除了店鋪面積和產(chǎn)品豐富程度向國際品牌看齊外，店里還配有自助收銀系統、云貨架和VIP區視頻互動(dòng)系統等智能設備。
李寧在北京最早嘗試的“超級大店”位于豐科萬(wàn)達廣場(chǎng)，數據顯示，今年該店店效同比增長(cháng)超過(guò)50%。此外，位于大連的高新萬(wàn)達廣場(chǎng)店也是“超級大店”，開(kāi)業(yè)13天流水達100萬(wàn)元，目前店效每月在110萬(wàn)元左右。
阿迪達斯的一位經(jīng)銷(xiāo)商對中國商報記者表示，開(kāi)“超級大店”是一種趨勢。各大運動(dòng)品牌都在搶占客流量，他們希望消費者能多在店里停留，這樣就增加了消費機會(huì )。另外，“超級大店”也是品牌形象和實(shí)力的象征之一。
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