2017年4月，太平鳥(niǎo)集合店亮相漢街萬(wàn)達。開(kāi)業(yè)典禮上，太平鳥(niǎo)董事長(cháng)張江平表示：“希望可以打造一個(gè)與消費者互動(dòng)的交流平臺，通過(guò)直接體驗，讓其進(jìn)一步了解太平鳥(niǎo)的品牌理念�！�

顯然，太平鳥(niǎo)做到了——年輕、潮酷、會(huì )玩、讓每個(gè)人盡享時(shí)尚的樂(lè )趣已深入消費者心。

時(shí)隔一年半（2018年9月15日），太平鳥(niǎo)將全新升級的集合店坐標拓展至杭州大悅城。這次，太平鳥(niǎo)將以品牌旗艦店為零售現場(chǎng)，打造潮流平臺PEACEBIRD+，鼓勵年輕人一起共創(chuàng )門(mén)店的互動(dòng)內容，將自己的熱愛(ài)用極具想象力的方式去發(fā)現并實(shí)現。

升級后的集合店果然更好玩了。

“共創(chuàng )”、“互動(dòng)”、“黑科技”、“體驗”…從這些門(mén)店關(guān)鍵詞不難發(fā)現，升級后的太平鳥(niǎo)集合店更注重與消費者的交互了。落實(shí)到門(mén)店的具體呈現，太平鳥(niǎo)選擇從技術(shù)、體驗等層面切入，打造PEACEBIRD+全新的消費場(chǎng)景。

作為標桿性的品牌集合店，這家店的開(kāi)業(yè)也預示著(zhù)太平鳥(niǎo)將正式啟動(dòng)品牌集合效應戰略。

背靠阿里，新零售賦能

這家新零售技術(shù)充分應用的超級門(mén)店，通過(guò)新零售工具和智能設備，全面升級傳統門(mén)店的營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)玩法，提升顧客購買(mǎi)體驗及銷(xiāo)售轉化，并最終實(shí)現數據回流，幫助品牌沉淀會(huì )員資產(chǎn)及人群畫(huà)像。

張江平補充：“我們初步實(shí)現了智慧門(mén)店的一些應用場(chǎng)景，包括智能試衣鏡，互動(dòng)大屏注冊會(huì )員，語(yǔ)音AI購物屏，統一結算收銀等�！�

這其中，阿里充當了非常重要的角色。從此次門(mén)店logo首次加入了天貓元素便可以看出，太平鳥(niǎo)與阿里的合作正在進(jìn)一步深化。

在談及與太平鳥(niǎo)的合作中，天貓服飾總經(jīng)理尓丁也表示：“作為消費升級主引擎、品牌升級主陣地和新零售主力軍，天貓能為太平鳥(niǎo)提供一整套新零售的解決方案，實(shí)現線(xiàn)上線(xiàn)下打通，門(mén)店經(jīng)營(yíng)效率提高以及會(huì )員的全域運營(yíng)。為品牌在消費人群洞察、供應鏈提升、線(xiàn)上線(xiàn)下數字化等全方位帶來(lái)提升。太平鳥(niǎo)大悅城門(mén)店的開(kāi)業(yè)，也成為天貓在新零售領(lǐng)域的又一標桿，為天貓在服飾領(lǐng)域創(chuàng )新帶來(lái)了嶄新的樣本�！�

自去年9月20日起，太平鳥(niǎo)便與阿里天貓達成新零售戰略合作協(xié)議。雙方擬在品牌建設、大數據賦能、消費者運營(yíng)和線(xiàn)上線(xiàn)下全渠道融合等領(lǐng)域開(kāi)展深入的戰略合作。時(shí)至今日，太平鳥(niǎo)已接入了天貓數據銀行，推動(dòng)線(xiàn)上線(xiàn)下的全域打通和運營(yíng)。

就拿去年雙11來(lái)說(shuō)，太平鳥(niǎo)旗下包括太平鳥(niǎo)時(shí)尚女裝、太平鳥(niǎo)風(fēng)尚男裝、樂(lè )町、MATERIALGIRL、和Mini Peace5大品牌均創(chuàng )歷史新高，銷(xiāo)售總額達8.08億元，相比去年(2016年雙十一)單日6.15億的成交額，同比增長(cháng)31.38%。

在張江平看來(lái)，這也是品牌蓄勢的一個(gè)過(guò)程：“現在我們把新零售技術(shù)運用看成是一個(gè)美好的探索期。畢竟，任何一個(gè)新事物在創(chuàng )新之前，就像兵法一樣，兵者，勢也，這就要求我們一定要形成一定的勢能，而這個(gè)勢能可以幫助大家去做一些創(chuàng )新”。

同時(shí)，品牌亦可完成二次營(yíng)銷(xiāo)的觸達和轉化，實(shí)現新品類(lèi)、全渠道的產(chǎn)品運營(yíng)升級。

據張江平介紹，店內的色彩分析互動(dòng)大屏，就是采用大數據分析為顧客提供更個(gè)性化的搭配解決方案。

旗艦背書(shū)，體驗加持

作為太平鳥(niǎo)第一家集合旗艦店，貨品齊全功不可沒(méi)。700余㎡門(mén)店內，除了普通的男裝與女裝外，還包括：

PEACEBIRD WOMEN鳳凰聯(lián)名系列、NICO PANDA系列、PEACEBIRD MEN可口可樂(lè )系列、PLAYBOY系列、皮諾曹系列、迪士尼系列等各種跨界聯(lián)名款一應俱全；

就連陳冠希、假笑男孩、吳宣儀、黃子韜同款都統統具備。

“規模最大、產(chǎn)品最全、裝修最講究是這家旗艦店基本的要求�！遍T(mén)店運營(yíng)負責人Victor表示，“但其實(shí)，品牌旗艦店在年輕人眼中承載的是更多的期望。所以這家店我們想和消費者共建，可以帶去來(lái)自品牌的驚喜，不論是首發(fā)/限量產(chǎn)品、亦或圍繞品牌主張而進(jìn)行的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)；為消費者創(chuàng )建社交界面，為消費者提供社交話(huà)題�！�

旗艦店內設置的YOUTH LAB就是主打青年潮流共創(chuàng )的實(shí)驗基地。該場(chǎng)景下涵蓋由衣服延伸的全品類(lèi)產(chǎn)品和圍繞潮流理念與粉絲互動(dòng)、聚會(huì )的空間。

在這個(gè)空間中，太平鳥(niǎo)會(huì )不定期進(jìn)行空間創(chuàng )作，這一季的YOUTH LAB空間主題概念便是來(lái)源于PEACEBIRD WOMEN x PHOENIX鳳凰的“復古國潮”聯(lián)名空間，立足當下時(shí)尚視角的PEACEBIRD聯(lián)合百年國產(chǎn)老牌鳳凰自行車(chē)，喚醒新生代青年最獨特的記憶。

Victor也表示會(huì )邀請品牌摯友作為店鋪的首位神秘顧客，比如漢街集合店開(kāi)業(yè)時(shí)邀請了FIL小白，“大悅城旗艦店將邀請深夜發(fā)媸旗下潮人改造主理人小黃瓜，這些年輕人都很善于將自己的價(jià)值理念體現在穿搭態(tài)度上�！�

玩轉潮流IP 塑造文化溢價(jià)

正如上文所述，在產(chǎn)品升級的基礎上，太平鳥(niǎo)想把與消費者的交互做得更好。除了在門(mén)店內設置一些較為直接的玩法，打造青年潮流IP也不失為一種好方法。

作為品牌年輕化教科書(shū)式的樣本，太平鳥(niǎo)在青年潮流的洞察一直比較前沿。今年年初的春夏形象片，用紀錄的形式，讓品牌添了些煙火氣。四個(gè)風(fēng)格各異的攝影師用微紀錄片的形式，用鏡頭探索和詮釋出了對Peacebird Girl的理解。

上半年在紐約時(shí)裝周就被廣大潮人種草的可口可樂(lè )，推出“快樂(lè )不需要你懂”的系列營(yíng)銷(xiāo)；

多城聯(lián)動(dòng)的“這是什么博物館”更是引來(lái)達人打卡狂潮；

后太平鳥(niǎo)旗下的風(fēng)尚男裝PEACEBIRD MEN與美國《PLAYBOY》雜志合作，以中國青年文化為設計語(yǔ)境推出“玩家，玩到家”主題聯(lián)名系列。期間，太平鳥(niǎo)不僅找來(lái)《偶像練習生》人氣選手發(fā)布LOOK，還邀請到JUICE/CLOT聯(lián)合創(chuàng )始人Kevin Poon與三克映畫(huà)嚴大發(fā)出鏡講述他們的“玩家”故事；

太平鳥(niǎo)時(shí)尚女裝發(fā)布的2018秋冬形象，以“Me and My Girls”為主題，從截然不同的視角出發(fā)重新定義“PB Girl”（PEACEBIRD 女孩）的全新概念。同時(shí)用6名個(gè)性鮮明女孩勇于表達自我，不拘泥于現實(shí)的故事演繹了2018秋冬形象短片；

此外，太平鳥(niǎo)旗下樂(lè )町針對年輕人更為多元的表現，重新定位客群形象為綜合體少女；

而美式新生代潮流品牌MATERIAL GIRL的價(jià)值主張是“我接受我所有的一切”，聚焦“天生如此，物質(zhì)女孩”;

即使是童裝Mini peace，也有小朋友的穿衣態(tài)度。

這次，太平鳥(niǎo)以旗艦店開(kāi)業(yè)為契機，再次聚焦年輕群體，抽離青年崇尚的狂放表象，尋找藏于之內的弘大生長(cháng)，年輕人的特立獨行不是目標而是結果：

清晰的頭腦，冷靜的內心，堅定的態(tài)度，通過(guò)推崇THE STRENGTH OF INNER PEACE，重新定位太平鳥(niǎo)獨特的文化價(jià)值。

賦能新一代青年成就更加強大而獨立的自我，活出閃耀的人生。

而打造自己的文化IP，這也將是太平鳥(niǎo)品牌策略的下一站。

對于未來(lái)太平鳥(niǎo)在渠道布局方面的計劃，張江平表示會(huì )繼續深化與阿里的合作，此類(lèi)型的集合旗艦店也會(huì )陸續開(kāi)展。