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江南布衣又推一個(gè)新品牌,這次要拿環(huán)保講故事

| | | | 2018-6-27 14:29

REVERB以Circular Fashion(零浪費時(shí)尚)為品牌哲學(xué),秉持“Athleisure, Genderless, and Sustainability(運動(dòng)休閑風(fēng)、無(wú)性別及再生、靈動(dòng))”的設計理念……旨在引起關(guān)注時(shí)尚的當代青年探索未來(lái)時(shí)尚的思考。而之所以將品牌名稱(chēng)定為REVERB,看了邀請函也能猜出個(gè)大概。最主要就是因為不少與環(huán)保有關(guān)的英文詞,比如Recyle(回收)、Reuse(再利用)等,都采用了“RE”加上“動(dòng)詞(英語(yǔ)寫(xiě)作Verb.)”的造詞結構。

江南布衣新推品牌REVERB 2018秋冬系列部分產(chǎn)品

6月27日,江南布衣集團正式宣布推出新品牌REVERB,并為其在北京三里屯舉辦了一場(chǎng)新品預覽會(huì )。這意味著(zhù)這家公司的多品牌策略正繼續推進(jìn)?船F場(chǎng)展出的衣服,會(huì )發(fā)現運動(dòng)、休閑風(fēng)格的服飾占據多數。而印著(zhù)品牌商標及標語(yǔ)的燈箱和展區的照片信息墻清楚地告訴參觀(guān)者,這個(gè)新品牌和環(huán)保概念有密切關(guān)系。

信息墻上展示的環(huán)保信息圖標 攝影:宋婉心

事實(shí)上,在活動(dòng)邀請函上,江南布衣已經(jīng)迫不及待地用中英文給出了關(guān)于這個(gè)品牌的介紹:

REVERB以Circular Fashion(零浪費時(shí)尚)為品牌哲學(xué),秉持“Athleisure, Genderless, and Sustainability(運動(dòng)休閑風(fēng)、無(wú)性別及再生、靈動(dòng))”的設計理念……旨在引起關(guān)注時(shí)尚的當代青年探索未來(lái)時(shí)尚的思考。

而之所以將品牌名稱(chēng)定為REVERB,看了邀請函也能猜出個(gè)大概。最主要就是因為不少與環(huán)保有關(guān)的英文詞,比如Recyle(回收)、Reuse(再利用)等,都采用了“RE”加上“動(dòng)詞(英語(yǔ)寫(xiě)作Verb.)”的造詞結構。

邀請函 圖片來(lái)源:原圖截圖

“環(huán)保是這個(gè)品牌第一位的要素,”江南布衣有限公司首席財務(wù)官朱乾接受界面新聞專(zhuān)訪(fǎng)時(shí)進(jìn)一步解釋道。以上介紹正是出自他手。

2017年夏天,朱乾赴歐洲出差。期間他認識了一位崇尚環(huán)保的設計師,并被他希望在時(shí)尚行業(yè)內引入環(huán)保概念的理念打動(dòng)。這才有了后續一系列為了推出REVERB而做的工作,包括邀請那位設計師加入江南布衣集團,以及開(kāi)始預判市場(chǎng)前景。

朱乾稱(chēng),江南布衣在決定推每個(gè)新品牌之前,都會(huì )在商業(yè)和藝術(shù)的平衡度上做一個(gè)判斷,而環(huán)保的概念“打動(dòng)了團隊”。同時(shí),他們也看好主打環(huán)保概念服裝品牌的市場(chǎng)前景,“相信現在中國人的環(huán)保意識肯定比前幾年要更強!

REVERB 2018秋冬系列產(chǎn)品圖 圖片來(lái)源:REVERB

接連幾年來(lái),不止一家國際咨詢(xún)公司都在報告中指出,關(guān)注環(huán)保正成為新興主力消費群體的一大特點(diǎn)。這是全球范圍內的趨勢,在中國也沒(méi)有例外。

波士頓咨詢(xún)公司與阿里研究院聯(lián)合發(fā)布的《中國消費新趨勢:三大動(dòng)力塑造中國消費新客群》報告指出,現在中國消費者對綠色消費和環(huán)境保護的意愿空前高漲,僅阿里旗下平臺的綠色消費者人數就在2011年至2015年期間增加了6600萬(wàn)人。而市場(chǎng)數據分析機構GfK的一次調查結果顯示,80%的中國受訪(fǎng)者堅持品牌和公司必須對環(huán)境負責;73%的中國受訪(fǎng)者會(huì )因為以有害于環(huán)境的方式享受生活而產(chǎn)生罪惡感,這一比例在23個(gè)參與調查國家中排名第7。

看看時(shí)尚行業(yè)內其它品牌的動(dòng)態(tài)也能感受到環(huán)保正成為影響全行業(yè)的一個(gè)關(guān)鍵詞:英國設計師Vivienne Westwood不止一次公開(kāi)發(fā)聲號召人們少買(mǎi)衣服,以減少浪費、支持環(huán)保;快時(shí)尚品牌H&M和高街品牌TOPSHOP分別推出了采用環(huán)保面料的Conscious系列以及Nobody’s Child系列;奢侈品集團開(kāi)云則高調宣布了旨在改善生產(chǎn)流水線(xiàn)、透明化生產(chǎn)、尋找及研發(fā)環(huán)保面料的2025可持續發(fā)展目標;戶(hù)外運動(dòng)品牌Pantagonia推出教消費者補衣服的Worn Wear項目……

REVERB 2018秋冬系列配飾之雙肩背包 攝影:宋婉心

不過(guò),創(chuàng )立一個(gè)獨立的環(huán)保時(shí)尚商業(yè)品牌仍然在行業(yè)內不多見(jiàn)。這在一定程度上與運營(yíng)這樣一個(gè)品牌的難度有關(guān)。

首當其沖就是找到合適的供應鏈合作伙伴。這關(guān)乎產(chǎn)品的成本、產(chǎn)量和質(zhì)量。值得一提的是,REVERB對應的環(huán)保概念不光體現在制作產(chǎn)品的材料上,更要求所有上下游企業(yè)能在流程中做到“零污染”、“零浪費”。這就意味著(zhù)要找到符合要求的供應商不是件容易的事。

“找供應商的時(shí)間比我想象中更長(cháng),因為我們原來(lái)的供應鏈體系里沒(méi)有相關(guān)的合作方,都需要新找!敝烨f(shuō)。

其次,環(huán)保、時(shí)尚和舒適度之間的關(guān)系也需要反復拿捏。朱乾舉了一個(gè)例子,REVERB的設計及研發(fā)團隊曾想利用回收漁網(wǎng)做衣服。環(huán)保概念有了,時(shí)尚度也得到設計團隊認可,但舒適度在反復調整后仍然欠佳,“最后只能放棄”。

而做一個(gè)品牌還意味著(zhù)這不是開(kāi)發(fā)十幾二十個(gè)款式就能打發(fā)的事。以REVERB來(lái)說(shuō),第一波可以上架的SKC(單款單色產(chǎn)品)的數量在四五百樣左右。用朱乾的話(huà)說(shuō),這樣的量“才足以支撐一個(gè)獨立的門(mén)店,不然只能開(kāi)品牌集合店了”。

REVERB 2018秋冬系列配飾之雙肩背包 攝影:宋婉心

不過(guò),創(chuàng )立一個(gè)獨立的環(huán)保時(shí)尚商業(yè)品牌仍然在行業(yè)內不多見(jiàn)。這在一定程度上與運營(yíng)這樣一個(gè)品牌的難度有關(guān)。

首當其沖就是找到合適的供應鏈合作伙伴。這關(guān)乎產(chǎn)品的成本、產(chǎn)量和質(zhì)量。值得一提的是,REVERB對應的環(huán)保概念不光體現在制作產(chǎn)品的材料上,更要求所有上下游企業(yè)能在流程中做到“零污染”、“零浪費”。這就意味著(zhù)要找到符合要求的供應商不是件容易的事。

“找供應商的時(shí)間比我想象中更長(cháng),因為我們原來(lái)的供應鏈體系里沒(méi)有相關(guān)的合作方,都需要新找!敝烨f(shuō)。

其次,環(huán)保、時(shí)尚和舒適度之間的關(guān)系也需要反復拿捏。朱乾舉了一個(gè)例子,REVERB的設計及研發(fā)團隊曾想利用回收漁網(wǎng)做衣服。環(huán)保概念有了,時(shí)尚度也得到設計團隊認可,但舒適度在反復調整后仍然欠佳,“最后只能放棄”。

而做一個(gè)品牌還意味著(zhù)這不是開(kāi)發(fā)十幾二十個(gè)款式就能打發(fā)的事。以REVERB來(lái)說(shuō),第一波可以上架的SKC(單款單色產(chǎn)品)的數量在四五百樣左右。用朱乾的話(huà)說(shuō),這樣的量“才足以支撐一個(gè)獨立的門(mén)店,不然只能開(kāi)品牌集合店了”。

當然,朱乾也承認現在這個(gè)時(shí)間節點(diǎn)還有許多結論不能輕易下,比如這個(gè)品牌的目標消費者到底是誰(shuí)?是官方介紹里提到的關(guān)注時(shí)尚的年輕人嗎?

“現在都只能是猜想的,也許是環(huán)保人士、也許是業(yè)界本身有話(huà)語(yǔ)權的人,也許是藝術(shù)家……我覺(jué)得這個(gè)要把產(chǎn)品投放到市場(chǎng)后才知道!

照目前的計劃,REVERB 2018秋冬系列將于10 Corso Como米蘭店、紐約店、上海店及REVERB國內店鋪出售。


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