本土男裝龍頭企業(yè)——江蘇紅豆實(shí)業(yè)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“紅豆股份”），4月8日晚間發(fā)布公告，就近日媒體報道的“紅豆集團資產(chǎn)騰挪”、“低價(jià)攫取上市公司資產(chǎn)”報道，發(fā)布公告澄清。

紅豆股份表示，報道提及“紅豆股份心甘情愿地向大股東轉讓紅豆置業(yè)60％的股權，轉讓價(jià)款8.2億元�！�…經(jīng)協(xié)商……價(jià)差約1億元”，紅豆股份強調，該部分差價(jià)為無(wú)錫紅豆置業(yè)有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“紅豆置業(yè)”）向公司派發(fā)的分紅；文中“培育房地產(chǎn)資產(chǎn)15年 大股東摘桃”等內容與事實(shí)不符，2015、2016年紅豆置業(yè)歸屬于母公司所有者凈利潤僅占公司凈利潤的-0.47%、20.73％，利潤占比較小。公司不存在應披露而未披露的重大信息。

而對于出售紅豆置業(yè)股權的原因，紅豆股份做出如下解釋?zhuān)?/p>

一是是希望突出主業(yè)，集中優(yōu)勢資源發(fā)展服裝業(yè)務(wù)。近年來(lái)，國家陸續出臺了多項產(chǎn)業(yè)政策，鼓勵、支持服裝行業(yè)轉型升級，為我國服裝企業(yè)可持續發(fā)展提供了良好的時(shí)代機遇。

紅豆股份認為，經(jīng)過(guò)多年積淀，其服裝業(yè)在品牌宣傳、渠道建設、產(chǎn)品研發(fā)等方面已具有較強的競爭優(yōu)勢，具有較高的行業(yè)地位。紅豆置業(yè)股權出售完成后，公司集中優(yōu)勢資源，專(zhuān)注發(fā)展服裝主業(yè)。

其次，房地產(chǎn)行業(yè)屬于資金密集型行業(yè)，土地儲備及土建、銷(xiāo)售等環(huán)節均需要占用大量的流動(dòng)資金；同時(shí)，紅豆置業(yè)為發(fā)展小城鎮綜合體“紅豆萬(wàn)花城” 模式，持有物業(yè)資金成本高。上述資金成本導致紅豆置業(yè)對公司利潤貢獻較小，2015、2016年紅豆置業(yè)歸屬于母公司所有者凈利潤僅占公司凈利潤的-0.47％、20.73％。

此外，是受到宏觀(guān)政策調控趨緊影響。近年來(lái)，政府相繼出臺了一系列調控政策，抑制投資投機性購房需求。從近年來(lái)房地產(chǎn)市場(chǎng)的實(shí)際運行情況來(lái)看，調控措施已經(jīng)初具成效，預計未來(lái)房地產(chǎn)調控政策將延續偏緊態(tài)勢。

對于拋棄地產(chǎn)板塊回歸服裝主業(yè)，紅豆股份解釋?zhuān)瑸樵鰪娪�利能力，上市公司�?003年進(jìn)入房地產(chǎn)領(lǐng)域，經(jīng)過(guò)十數年的悉心經(jīng)營(yíng)，目前已形成“服裝+地產(chǎn)”雙主業(yè)結構。從運營(yíng)效果來(lái)看，上市公司收入、凈利潤、資產(chǎn)規模等均獲得較大增長(cháng)，但也存在兩類(lèi)業(yè)務(wù)協(xié)同性較弱、經(jīng)營(yíng)理念差異較大的弊端，包括兩類(lèi)業(yè)務(wù)的發(fā)展均需大量資金做支撐；服裝業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念為適度負債、穩健經(jīng)營(yíng)，2016年末紅豆股份母公司資產(chǎn)負債率僅為20.38%；

而房地產(chǎn)業(yè)則屬于高杠桿、高負債的經(jīng)營(yíng)模式，2016年末標的公司資產(chǎn)負債率高達87.44%。此次交易有利于上市公司清晰戰略規劃，厘清經(jīng)營(yíng)理念，降低上市公司的資產(chǎn)負債率，最終形成上市公司與標的公司各自獨立發(fā)展的雙贏(yíng)局面。

目前上市公司端主要有男裝、職業(yè)裝等業(yè)務(wù)；控股股東紅豆集團下設紡織服裝、橡膠輪胎、生物制藥、房地產(chǎn)四大板塊，2016 年服裝板塊收入 104.04 億元、占比62.80%。目前集團旗下、上市公司以外仍有內衣、羽絨服、童裝、床品、外貿等服裝類(lèi)資產(chǎn)，未來(lái)隨著(zhù)集團對于四大業(yè)務(wù)板塊定位梳理進(jìn)一步推進(jìn)、資源整合逐步顯效，上市公司服裝業(yè)務(wù)實(shí)力有望得到強化。

國聯(lián)證券分析師朱樂(lè )婷此前表示，2016年以來(lái)，紅豆股份公司主營(yíng)業(yè)務(wù)收入下降主要還是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)收縮的影響，但是男裝線(xiàn)上線(xiàn)下的快速擴張實(shí)現了公司業(yè)績(jì)100%以上的增速。紅豆股份從2012年開(kāi)始進(jìn)行供應鏈整改，對上游供應商目前完全采取代銷(xiāo)模式，并進(jìn)行售罄率考核。對下游采取“類(lèi)直營(yíng)”的加盟模式，加盟商提供資金和場(chǎng)所，公司統一提供管理和員工培訓，這樣公司就可以借助加盟商的資金快速擴張的同時(shí)掌握了終端渠道控制權。通過(guò)幾年的整改，目前買(mǎi)斷式經(jīng)營(yíng)時(shí)期的庫存已經(jīng)全部消化。從財務(wù)數據上來(lái)看，紅豆股份的庫存周轉率和應收賬款周轉率都快速上升，男裝業(yè)務(wù)有望迎來(lái)爆發(fā)期。

朱樂(lè )婷分析，線(xiàn)下加盟門(mén)店外延式擴張是近幾年紅豆男裝收入最主要的增長(cháng)點(diǎn)，結合坪效來(lái)看，直營(yíng)店坪效要高于加盟店，但加盟店的綜合資金占用成本較低，將是公司未來(lái)主要的擴張方式，預計紅豆股份服裝板塊開(kāi)店速度有望進(jìn)一步加快。

紅豆股份此前發(fā)布的2017年度報告顯示，報告期內，公司實(shí)現營(yíng)業(yè)收入27.1億元，較去年同期下降10.76%；歸屬于上市公司股東的凈利潤6.08億元，較去年同期增長(cháng)281.41%，扣除非經(jīng)常性損益的凈利潤1.61億元，較去年同期增長(cháng)12.84%。其中，男裝業(yè)務(wù)實(shí)現營(yíng)業(yè)收入18.1億元，同比增長(cháng)35.22%。截至2017年末紅豆股份門(mén)店達1093家。

目前，紅豆股份基于市場(chǎng)需求為導向，確立了重點(diǎn)發(fā)展紅豆男裝連鎖專(zhuān)賣(mài)業(yè)務(wù)的戰略布局，圍繞服裝產(chǎn)業(yè)，紅豆股份積極運用信息化技術(shù)，攜手國際咨詢(xún)巨頭埃森哲推進(jìn)“智慧紅豆”，為轉型升級提速增效。

年報顯示，紅豆股份目前已推出信息化發(fā)展藍圖規劃，推進(jìn)個(gè)性化定制、打造柔性生產(chǎn)線(xiàn)、建設智慧物流、試點(diǎn)改造智慧化門(mén)店等工作。未來(lái)，隨著(zhù)信息化建設的深度推進(jìn)，紅豆股份將逐步建立一個(gè)集信息流、資金流、物流、工作流于一體的智慧平臺，實(shí)現全渠道銷(xiāo)售、高效業(yè)務(wù)協(xié)作，步入轉型升級收獲期。