在位于廣州繁華地段的一個(gè)購物中心，堡獅龍的門(mén)店近期掛滿(mǎn)了打折扣的牌子。盡管如此，店里偶有三兩個(gè)顧客進(jìn)來(lái)看了一下衣服，很快又出去了。

　　這個(gè)情景只是港資服裝品牌堡獅龍經(jīng)營(yíng)窘境的一個(gè)縮影。近日，堡獅龍發(fā)布了截至2017年12月31日的半年業(yè)績(jì)，集團實(shí)現收入約9.74億港元，同比減少4.68%，凈利潤虧損1182.2萬(wàn)港元，轉盈為虧，上年同期凈利潤為1690.4萬(wàn)港元。

　　業(yè)績(jì)持續低迷

　　在財報中，堡獅龍把虧損的原因歸結為：擁有人應占溢利減少主要由于服裝零售市場(chǎng)持續疲弱及競爭激烈，加上外匯兌換波動(dòng)，導致香港及澳門(mén)分類(lèi)之零售及出口特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)所產(chǎn)生之溢利下跌;由于內地實(shí)施“一周一行”政策、更多深度旅游而非零售購物，加上旅客消費模式轉變，令集團的營(yíng)商環(huán)境越見(jiàn)困難，導致店內消費下跌，因而影響了占集團綜合收益66%的香港及澳門(mén)地區零售銷(xiāo)售額。

　　分區域看，香港及澳門(mén)市場(chǎng)，包括零售及出口特許經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)，總收益為6.46億港元，下跌9%，零售業(yè)務(wù)的同店銷(xiāo)售額下降4%。內地市場(chǎng)收益增長(cháng)13%至1.71億港元，同店銷(xiāo)售額錄得增長(cháng)9%。中國臺灣地區總收益上升10%至8700萬(wàn)港元，同店銷(xiāo)售額錄得5%增長(cháng)。

　　截至2017年12月31日的最新數據，堡獅龍目前擁有940間店鋪，包含282間直營(yíng)店和658間特許經(jīng)營(yíng)店鋪。

　　事實(shí)上，近兩年來(lái)堡獅龍的業(yè)績(jì)都難言理想。從2016財年開(kāi)始，堡獅龍業(yè)績(jì)出現下滑，當年營(yíng)收23.193億港元，凈利潤2.921億港元，但其中2.67億港元是來(lái)自出售物業(yè)的收益。2017財年，堡獅龍銷(xiāo)售額同比減少12.9%至20.2億港元，凈利潤則同比暴跌98%至488.6萬(wàn)港元。

　　No Agency創(chuàng )始人唐小唐認為，堡獅龍業(yè)績(jì)下滑是由于服裝市場(chǎng)趨向飽和、競爭激烈造成的�！笆袌�(chǎng)馬太效應加劇，中小型規模的服裝企業(yè)將越來(lái)越難生存�！碧菩√瓢汛笮头�裝企業(yè)界定為像Zara、優(yōu)衣庫這樣年營(yíng)收超過(guò)百億的服裝巨頭，像堡獅龍這樣的屬于中小型。

　　此外，有消費者曾多次反饋堡獅龍的衣服質(zhì)量問(wèn)題。根據公開(kāi)報道不完全統計，自2007年以來(lái)，堡獅龍至少有4次被質(zhì)檢部門(mén)檢測出產(chǎn)品不合格。

　　堡獅龍更大的困境可能來(lái)自于店面運營(yíng)。據媒體報道，堡獅龍創(chuàng )始人羅定邦的兒子羅樂(lè )風(fēng)曾在談及堡獅龍集團近年困境時(shí)表示“成也加盟店，敗也加盟店�！彼�認為加盟業(yè)務(wù)令品牌難對客戶(hù)確切數據有掌握，無(wú)論年齡分布、收入、對貨品反應都缺失，“內需好的大陸加盟店生意好時(shí)無(wú)所謂，但是一差就火燒連環(huán)船”。

　　市值縮水超七成

　　堡獅龍的創(chuàng )始人是香港“針織大王”羅定邦。在20世紀80年代，羅氏家族與麗新林百欣、萬(wàn)泰田元灝及肇豐方肇周，并稱(chēng)為制衣界“四大家族”。

　　羅定邦20世紀50年代由內地來(lái)港，經(jīng)營(yíng)紡織制衣廠(chǎng)，1975年成立羅氏針織，1987年才創(chuàng )辦了堡獅龍，在香港開(kāi)設第一間專(zhuān)賣(mài)店。

　　伴隨香港經(jīng)濟的起飛，在90年代，堡獅龍發(fā)展十分迅猛。1993年，堡獅龍國際集團有限公司在香港聯(lián)合交易所正式上市，成為當時(shí)中國香港地區最大的服裝零售集團。也就是在這一時(shí)期前后，堡獅龍進(jìn)軍內地，開(kāi)設了第一家分店。

　　堡獅龍真正的“黃金時(shí)代”是在香港對內地開(kāi)放自由行之后迎來(lái)的。自2003年內地游客赴港自由行開(kāi)通以來(lái)，赴港旅游人數大幅上升，香港零售業(yè)迎來(lái)了10余年的黃金期。同期，堡獅龍發(fā)展勢頭很快。2005年，堡獅龍市值達到25億元，距離發(fā)行股價(jià)飆升了近10倍。

　　但和許多港資品牌一樣，隨著(zhù)內地到香港人數減少、服裝競爭日趨激烈等因素，堡獅龍業(yè)績(jì)也逐漸走上下坡路。自2015年后，堡獅龍的業(yè)績(jì)持續走低。截至時(shí)代周報記者發(fā)稿，堡獅龍的市值約為6.23億港元，距離其市值的巔峰已縮水超過(guò)70%。

　　主業(yè)低迷之際，堡獅龍試圖采取擴張業(yè)務(wù)方式來(lái)提高集團的盈利。去年2月，堡獅龍耗資2.33億港元認購由瑞士信貸銀行香港分行提供的金融產(chǎn)品，欲通過(guò)投資金融類(lèi)產(chǎn)品提高集團的收入。此外，堡獅龍多次表示未來(lái)將擴大青年人的市場(chǎng)份額，并發(fā)展更多更具功能性的產(chǎn)品，以迎合市場(chǎng)需求，以尋求更有利的發(fā)展空間。

　　在最新的財報中，堡獅龍則表示，集團將加快推出多項舉措，其中包括：推出更多具功能性的產(chǎn)品、擴大青壯年市場(chǎng)份額、繼續專(zhuān)注于內地市場(chǎng)，其穩健增長(cháng)的收益及電子商務(wù)平臺為該市場(chǎng)未來(lái)發(fā)展創(chuàng )造許多機遇。此外，集團將培育具發(fā)展潛力的出口特許經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)、進(jìn)一步發(fā)展童裝產(chǎn)品系列、加強供應鏈管理以提高營(yíng)運效率、繼續推出跨品牌及授權產(chǎn)品項目，以及發(fā)展新一代的店鋪概念，以提升品牌形象及增加顧客流量。

　　圍繞業(yè)績(jì)低迷等問(wèn)題，時(shí)代周報記者向堡獅龍相關(guān)負責人發(fā)去采訪(fǎng)提綱，截至發(fā)稿未獲回復。

　　港資品牌縮影

　　堡獅龍是港資服裝品牌普遍境況的縮影。班尼路、佐丹奴、波司登、真維斯、Esprit……這些為80后、90后所熟知的品牌正在集體走向沒(méi)落。

　　Esprit近日公布了2017/2018財年上半年的業(yè)績(jì)報告，受到實(shí)體零售門(mén)店銷(xiāo)售疲軟以及中國業(yè)務(wù)下降的影響，該公司半年虧損高達9.54億港元。從2010年開(kāi)始，Esprit全球業(yè)績(jì)就開(kāi)始出現下滑，并多年持續低迷。

　　從2011年開(kāi)始，佐丹奴在中國內地市場(chǎng)的銷(xiāo)售額就開(kāi)始出現下滑。據佐丹奴年報顯示，2012年公司股東應占溢利曾高達8.26億港元，到2016年該數字已減少至4.34億港元，較峰值時(shí)近乎腰斬。截至2015年底，佐丹奴在中國內地的門(mén)店數為891家，相比2014年年底的961家凈減少了70家。

　　班尼路的日子更不好過(guò)。在經(jīng)歷品牌“沒(méi)落”后，2016年香港德永佳機關(guān)作價(jià)2.5億元，將旗下上海班尼路服飾有限公司轉手給了上海匯業(yè)實(shí)業(yè)有限公司。

　　有業(yè)內人士分析認為，盡管港資品牌業(yè)績(jì)受到了整個(gè)服裝行業(yè)蕭條及競爭激烈的影響，但服裝企業(yè)自身產(chǎn)品缺乏創(chuàng )新也是品牌沒(méi)落的重要原因之一。

　　此外，這些港資品牌面臨著(zhù)來(lái)自?xún)?yōu)衣庫、ZARA、GAP等外資快時(shí)尚品牌擠壓。多位分析人士曾對時(shí)代周報記者表示，供應鏈的弱勢成為中國服裝企業(yè)發(fā)展的桎梏，服裝行業(yè)正經(jīng)歷著(zhù)一場(chǎng)大規模的洗牌。

　　Kantar Worldpanel消費者指數中國區總經(jīng)理Jason Yu曾指出，在時(shí)尚零售市場(chǎng)，中國消費者對品牌越來(lái)越挑剔，尤其在選擇快時(shí)尚品牌產(chǎn)品時(shí)，他們的消費也變得越來(lái)越謹慎，隨著(zhù)電商的發(fā)展，中國消費者的視野變廣，忠誠度也越來(lái)越低，不會(huì )像以前一樣只會(huì )購買(mǎi)一個(gè)品牌的產(chǎn)品。

　　在唐小唐看來(lái)，想要走出業(yè)績(jì)困境，服裝品牌可以著(zhù)手于聚集于垂直細分的市場(chǎng)，提高自身運營(yíng)能力。但在他看來(lái)，前述港資品牌要想重返輝煌則希望非常渺茫，因為整個(gè)服裝行業(yè)已經(jīng)過(guò)度飽和。他預測，“由于經(jīng)歷前一兩年服裝市場(chǎng)的短暫回暖，行業(yè)庫存積壓，2018年服裝行業(yè)將迎來(lái)困難的一年”。