主業(yè)經(jīng)營(yíng)不理想的香港休閑服裝零售商堡獅龍國際（Bossini）不斷加大對金融產(chǎn)品的投資力度。堡獅龍國際近日發(fā)布公告，透露公司已分別于去年6月15日和6月17日訂立認購由瑞士信貸銀行香港分行提供的金融產(chǎn)品，總額2.33億港元。

認購金融產(chǎn)品

堡獅龍國際表示，公司于去年6月15日訂立第一次認購事項，公司認購由瑞士信貸銀行香港分行提供本金額為7790萬(wàn)港元的金融產(chǎn)品。6月17日，公司訂立第二次認購事項，進(jìn)一步認購由瑞士信貸銀行香港分行提供本金額為1.551億港元的金融產(chǎn)品。兩次收購總額2.33億港元，到期日為2019年12月，年息3%，至今已收取利息收入340萬(wàn)港元。

對于去年內兩度發(fā)布盈利預警的堡獅龍來(lái)說(shuō)，投資金融類(lèi)產(chǎn)品似乎已成為更為“穩定”的收入來(lái)源。去年，由于到訪(fǎng)該品牌核心市場(chǎng)港澳的內地旅客人數下降和強勢港元導致內地旅客在港澳的消費減少，加之本地消費意欲低迷以及市場(chǎng)競爭激烈，堡獅龍在截至去年6月30日的全年總收入同比下滑8.1%至23.193億港元。

主業(yè)低迷

同其他港資品牌一樣，堡獅龍集團收入也因主業(yè)低迷得到制約。去年，堡獅龍同店銷(xiāo)售獲得6%的下降，而2015財年則有1%的增長(cháng)。幾乎全部主要市場(chǎng)的銷(xiāo)售都由盈轉虧，占集團70%業(yè)務(wù)的港澳市場(chǎng)由前一年的持平退步至下跌9%，占14%的內地市場(chǎng)由增長(cháng)6%衰退至下跌5%，臺灣地區也出現6%的跌幅，而前一年有7%的增長(cháng)；只有新加坡恢復增長(cháng)，增幅為6%，前一年下跌2%。毛利率也因為收入減少而萎縮240個(gè)基點(diǎn)至47.7%，2015財年為50.1%。

去年全年堡獅龍營(yíng)業(yè)利潤和凈利潤均得益于出售物業(yè)和租回安排所得的2.67億港元收益而分別猛增129.8%和153.2%至3.043億港元和2.921億港元，撇除這項收益后的凈利潤則銳減超過(guò)78%至2500萬(wàn)港元，2015財年凈利潤為1.15億港元。

雖然集團零售總面積按年增加10.5%至49.1萬(wàn)平方尺，但每平方尺銷(xiāo)售額則大跌14.3%至3600港元。截至2016年6月30日，集團在32個(gè)國家和地區設有947家店鋪，比上年同期凈增9家，其中直營(yíng)店凈增23家至238家，特許經(jīng)營(yíng)店凈減14家至667家。我國港澳、內地、臺灣地區以及新加坡四大市場(chǎng)的員工總數下降100人至2200人。

港牌失聲

事實(shí)上，目前，堡獅龍、班尼路和佐丹奴等港資品牌均已走上下坡路。服裝行業(yè)資深觀(guān)察人士、上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄表示，這些港資品牌業(yè)績(jì)確實(shí)受到了整個(gè)服裝行業(yè)大環(huán)境蕭條的影響，但公司自身的產(chǎn)品體系也缺乏創(chuàng )新。雖然公司也在不斷調整，但核心問(wèn)題是這些動(dòng)作或許只是為了滿(mǎn)足投資者利益的一些救贖，沒(méi)有更多中長(cháng)期規劃。

近幾年來(lái)，在種種政治及經(jīng)濟問(wèn)題的困擾下，全球經(jīng)濟前景持續不明朗。中國內地經(jīng)濟和其他主要經(jīng)濟體一樣，將受目前歐洲經(jīng)濟不穩定局面所影響。歐洲經(jīng)濟轉弱會(huì )影響中國內地出口，也無(wú)可避免地對中國內地在歐洲市場(chǎng)的投資造成負面影響。

在大環(huán)境的影響下，堡獅龍、班尼路、佐丹奴等老牌港資服裝品牌均未能免俗地走向衰落。在業(yè)內人士看來(lái)，這些品牌大多都錯誤地判斷市場(chǎng)環(huán)境，也未能引起中國消費者的共鳴。Kantar Worldpanel消費者指數中國區總經(jīng)理Jason Yu指出，在時(shí)尚零售市場(chǎng)，中國消費者對品牌越來(lái)越挑剔，尤其在選擇快時(shí)尚品牌產(chǎn)品時(shí)，他們的消費也變得越來(lái)越謹慎，隨著(zhù)電商的發(fā)展，中國消費者的視野變廣，忠誠度也越來(lái)越低，不會(huì )像以前一樣只會(huì )購買(mǎi)一個(gè)品牌的產(chǎn)品。

而在品牌大本營(yíng)香港地區，則受困于不斷出現的經(jīng)濟挑戰及港元強勢。事實(shí)上，一段時(shí)間以來(lái)，預期零售市場(chǎng)前景仍然不明朗。而由于內地游客到港消費數量逐漸縮水，入境旅游業(yè)疲弱，加上經(jīng)濟環(huán)境不盡如人意，本地消費習慣愈趨保守，根據香港特別行政區政府發(fā)布的零售業(yè)銷(xiāo)貨額按月統計調查報告的數據顯示，去年7月與2015年同期比較，香港服裝零售業(yè)銷(xiāo)貨價(jià)值上升1.6%，市況于持續跌勢后略見(jiàn)回穩。

蠶食份額

堡獅龍集團表示，為了應對挑戰，集團將擴大青年人的市場(chǎng)份額，并發(fā)展更多更具功能性的產(chǎn)品，以迎合市場(chǎng)需求。此外，企業(yè)還將通過(guò)優(yōu)化現有產(chǎn)品的尺寸和跳碼系統，擴大顧客群，并持續發(fā)展童裝系列。此外，為提升整體營(yíng)運效率，堡獅龍也將強化供應鏈管理以及在集團內全面推行成本控制措施，并計劃培養若干具有發(fā)展潛力的出口市場(chǎng)，與合作伙伴推出跨品牌及授權項目。

不過(guò)，對于堡獅龍來(lái)說(shuō)，復蘇顯然并非易事。在中國內地一二線(xiàn)市場(chǎng)內，原本屬于堡獅龍等港資品牌的市場(chǎng)份額早已被ZARA、H&M、優(yōu)衣庫等國際快時(shí)尚品牌蠶食，而在三四線(xiàn)城市，國內品牌的異軍突起也讓港資品牌的發(fā)展束手束腳。而在童裝業(yè)務(wù)方面， 美特斯邦威、森馬、特步等品牌旗下童裝業(yè)務(wù)早已被中國消費者接受并熟知，港資品牌的殺入恐怕難上加難。